| Компания: | ITeam |
Семинар-практикум «Целевое управление бизнесом»
Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI
Для собственников и руководителей компаний
9-10 февраля 2011 г. популярнейший семинар, BESTSELLER от консалтинговой компании ITeam!
- Вы хотите, чтобы ваша компания, как ракета, всегда стремилась точно цель?
- Вы хотите иметь превосходство над конкурентами во всех ключевых компонентах бизнеса, как современный истребитель над довоенными "этажерками"?
- Вы хотите получать стабильную прибыль и всегда ясно понимать, на чем именно Вы заработали, а где и почему что-то потеряли?
Тогда этот семинар для Вас!
Узнайте больше, ПОСМОТРЕВ бесплатный вебинар!
Один известный бизнесмен потерпел банкротство из-за того, что не имел сколько-нибудь приличных средств контроля над движением товаров и денежными потоками. Однажды он узнал, что уже год торгует себе в убыток. Эти потери стали гибельными для компании.
Другой владелец бизнеса создал успешную компанию, ставшую абсолютным лидером на своем рынке. Но постепенно он стал терять клиентов, потому что не контролировал должным образом производство и сервис. "Звонки" о проблемах в обслуживании клиентов не пробивались к нему сквозь хаос беспорядочных "сигналов", пока компания не стала терять прибыль.
Если в Вашем бизнесе царит внешнее благополучие, не обольщайтесь. Вполне возможно, Вы чего-то не замечаете.
Если Вы не находите проблем, проблемы найдут Вас!
Когда невидимые сегодня проблемы встанут завтра в полный рост, и Вы станете свидетелем массового бегства клиентов, катастрофического падения прибыли, то "принимать меры" будет уже поздно.
Можно ли исключить из жизни Вашей компании подобные сюрпризы? Да, можно! Правильно построенная система корпоративного контроллинга поможет Вам постоянно держать руку "на пульсе" Вашего бизнеса.
Узнайте больше, ПОСМОТРЕВ бесплатный вебинар!
Семинар "Целевое управление бизнесом" посвящен методике построения системы целей и показателей, с помощью которых Вы сможете непрерывно отслеживать все ключевые параметры деятельности компании.
Вы узнаете, как создать "приборную доску", на которой будут отражаться стратегические показатели компании, индикаторы состояния процессов, показатели деятельности сотрудников, характеристики обслуживания клиентов и другие значимые параметры бизнеса.
Вы овладеете уникальной методикой создания системы корпоративного контроллинга, разработанной консультантами ITeam. Ее особенностью является алгоритмически четкое взаимодействие известного метода стратегического контроллинга, основанного на Сбалансированной системе показателей (Balanced ScoreCard), с авторскими методами построения системы показателей оперативного контроллинга и системы KPI.
Вы познакомитесь с опытом внедрения систем корпоративного контроллинга в других компаниях, узнаете о типичных ошибках и проблемах, возникающих в подобных проектах.
Вы приобретете практический опыт, который позволит Вам последовательно, шаг за шагом построить систему корпоративного контроллинга для Вашей компании.
