| Заказчики: Газпром нефть Санкт-Петербург; Нефтяная промышленность Подрядчики: Деснол Софт, Газпромнефть-ЦР – Цифровые решения (ранее ИТСК, Информационно-технологическая сервисная компания) Продукт: 1С: Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудованияНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2016/04 — 2017/08
Количество лицензий: 100
|
2017: Создание единой автоматизированной системы планирования и контроля ремонтов энергооборудования в ПАО «Газпром нефть»
Проект был реализован в августе 2017 года в сотрудничестве с ИТСК (Информационно-технологической сервисной компанией) — дочерним предприятием ПАО «Газпром-Нефть». В ходе проекта по внедрению 1С:ТОИР 2 КОРП в ПАО «Газпром нефть» автоматизировано 100 рабочих мест.
Для эффективного контроля и удобства получения информации о проведении работ по ремонтам и ТО, материальных (материалы, инструменты и техника) и трудовых (квалификация, допуски сотрудников) ресурсах внедрен модуль оперативного управления работами и расходом ресурсов. Реализована интеграция с «1С:Управление производственным предприятием», «1С-КСУ: Управление НСИ», «КСУ НСИ ПД», ERP-системой «Сапфир» на платформе SAP.
Отрасль внедрения: топливно-энергетический комплекс.
Результаты проекта
- Создана единая база НСИ (нормативно-справочной информации) в 1С:ТОИР
- появилась возможность оперативного контроля за выполнением ремонтов (включая назначение исполнителей и планирование материалов),
- повысилась прозрачность процессов ТОиР.
- Баланс между уровнем надежности оборудования и затрат на его поддержание в эксплуатационном состоянии
- анализ затрат на конкретные виды ремонтов, объекты ремонта, а также на всю область ТОиР, например, в процентом соотношении с прошлым периодом.
