Проект

УралАТИ (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: УралАТИ

Асбест; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: Активная логика
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2019/12 — 2020/07
Количество лицензий: 50
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10608
системы - 725
вендоры - 302
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1165
проекты - 14874
системы - 1817
вендоры - 1022

2020

В 2019 году было осуществлено внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2"

В результате внедрения были достигнуты следующие цели:

  • Выполнено нормализация нормативно-справочной информации(Материалов, Готовой продукции), созданы спецификации изделий. * Запущен оперативный учет выпуска и списания материалов.
  • Разработан справочник статей затрат, разработана схема закрытия.
  • Получена себестоимость продукции.
  • Добились получения валовой прибыли в необходимых разрезах аналитики.
  • Автоматизировано формирование оперативной дебиторской и кредиторской задолженности.

Автоматизировано 50 рабочих мест.

Внедрены подсистемы:

  • Бухгалтерский учет
  • Складской учет
  • Закупки
  • Продажи
  • Производство