InterZet

Компания

Телекоммуникация и связь
С 2003 года
Россия
Северо-Западный ФО РФ
Санкт-Петербург
194044, Финляндский проспект, дом 4а, бизнес-центр "Петровский Форт", офис 38А


Топ-менеджеры:
Гавриков Олег
InterZet
InterZet - оператор связи в России, предоставляющий телекоммуникационные услуги в формате TriplePlay. Компания предоставляет свои услуги в таких городах, как: Санкт-Петербург, Великий Новгород, Череповец, Ярославль и Челябинск. Под брендом InterZet объединены ООО «Перспектива», ООО «Простор», ООО «ЗЭТ-Телеком» и ООО «Факториал-Телеком».

Собственники:
ЭР-Телеком Холдинг (Дом.ру)
Финансовые показатели
2014 г.
Выручка: 2.8 млрд ₽
200px

Активы

Конечные собственники

+ InterZet (ЗЭТ-Телеком, Интерзет, Перспектива)

Направления деятельности

Компания оказывает услуги связи всем категориям потребителей: как индивидуальным пользователям, так и юридическим лицам, предоставляя телекоммуникационные услуги (телефон, Интернет, цифровое ТВ) на базе самых современных технологий.

Показатели деятельности

2014

Выручка InterZet на декабрь 2014 года составляет 2,8 млрд руб. Оператор планирует увеличить этот показатель до 3,7 млрд руб. до 2016 г.

На сентябрь 2014 года абонентская база оператора составляет почти 370 тыс. пользователей, из которых около 6 000 - юридические лица. По данным на сентябрь 2014 года InterZet – оператор связи, занимающий второе место в Санкт-Петербурге среди операторов интернет-услуг по размеру абонентской базы (по данным AC&M Consulting, TelecomDaily, RusTele.com и др).

2013

В январе 2013 года оборот по сравнению с январем 2012 года вырос на 32%. По данным компании, в 2012 г. средний чек составил 441 руб.

История

Компания работает с 2003 года.

2012

Абонентская база по Санкт-Петербургу выросла за 2012 год на 23%. В Санкт-Петербурге работают несколько десятков провайдеров, в некоторых бизнес-центрах присутствует семь-восемь операторов связи.

Среди значимых событий 2012 года в InterZet отмечают выход компании на рынок b2b и развитие региональной сети: InterZet сдал в эксплуатацию и начал коммерческое использование узлов местной телефонной связи, построенных на softswitch-коммутаторах (программных коммутаторах ip-телефонии) в Череповце, Челябинске, Великом Новгороде. В 2013 году компания планирует сдать узел в Ярославле.

«Строительство собственной сети - это принципиальный подход InterZet к бизнесу и сильное конкурентное преимущество, благодаря которому компания может гарантировать скорость подключения и качество связи, - комментирует Павел Молодняков, директор по маркетингу InterZet. - В 2013 году мы планируем выйти на рынок в Вологде и Пскове, в планах 2014 года - Петрозаводск, Мурманск, Архангельск и Сыктывкар».

Среди значимых событий 2012 г. InterZet отмечает активный выход компании на рынок b2b и развитие региональной сети: InterZet сдал в эксплуатацию и начал коммерческое использование узлов местной телефонной связи, построенных на softswitch-коммутаторах (программных коммутаторах ip-телефонии) в Череповце, Челябинске, Великом Новгороде. В 2013 г. компания планирует сдать узел в Ярославле.

Системой видеонаблюдения от InterZet воспользовались около сотни юридических лиц, среди которых несколько десятков ТСЖ и УК (управляющих компаний) разного масштаба. Телеком-провайдер предлагает типовые и эксклюзивные варианты технических решений для организации систем видеонаблюдения онлайн.TAdviser Security 100: Крупнейшие ИБ-компании в России 58.2 т

CCTV-системы от InterZet не только позволяют дистанционно оценивать обстановку на охраняемой территории, но и обладают дополнительными возможностями по предупреждению нештатных ситуаций. Они обеспечивают непрерывный мониторинг охраняемой территории, создают архив записей, позволяют восстанавливать историю событий, повышают производительность труда, собирают маркетинговую информацию, защищают интеллектуальную собственность.

Среди своих потенциальных клиентов в компании видят ТСЖ и управляющие компании жилых домов и бизнес-центров, операторов торговых и складских помещений, автосервисы, автостоянки и строительные компании. InterZet готов обеспечить персональные условия проекта для каждого клиента, исходя из их требований: кому-то важно предотвратить хищения в магазине или на складе, кто-то стремится создать дополнительный комфорт для клиента, например, удаленное наблюдение за ремонтом машины в автосервисе, для кого-то важно распознавание лиц и номеров проезжающих машин, кто-то решает модернизировать уже имеющуюся систему видеонаблюдения. Максимально возможности современных систем видеонаблюдения раскрываются при подключении видеокамер к сети Интернет, и именно это является главным конкурентным преимуществом провайдера InterZet, обладающего собственной территориально-развитой сетью широкополосного доступа.

В 2010 году рынок CCTV-оборудования вырос более чем на 50% и сохранил сопоставимые темпы роста в 2011 и 2012 годах.

2013: Акулич назначен гендиректором

Летом 2013 года Владимир Акулич назначен генеральным директором группы компаний InterZet. Ключевыми задачами генерального директора InterZet являются оптимизация организационной структуры группы компаний, консолидация активов ГК в единый управленческий субъект, рост операционной эффективности. Анчунов Дмитрий, ранее осуществлявший оперативное управление InterZet, сосредоточится на развитии коммерческого блока телеком-оператора.

2014

Покупка компании холдингом "Эр-Телекомом"

По информации "Ведомостей", ФАС одобрила ходатайство Er-Telecom Holding Limited на покупку 100% ООО "Перспектива" и ООО "Простор", входящих в группу компаний InterZet. Если это действительно так, то абонентская база "ЭР-Телекома" прирастет дополнительными 280 000 интернет-домохозяйствами. Плюс, оператор выйдет на новый (территориально) для него рынок - Санкт-Петербурга.

По словам Сергея Гусева, генерального директора InterZet в 2012 году "ЭР-Телеком", достигнув определенного объема абонентской базы, принял решение остановить экстенсивное развитие проекта "Дом.ru" в Петербурге и начал переговоры с игроками местного рынка о приобретении активов. В итоге в конце 2013 г. состоялась сделка, в результате которой "ЭР-Телеком" приобрел оператора InterZet (ООО "Перспектива" и ООО "Простор") и начал процесс консолидации. "Выбор такой стратегии, с моей точки зрения, был правильным", - говорит Сергей Гусев[1].

Со 2 декабря 2014 г. филиал "Дом.ru" в Петербурге и InterZet стали единым юридическим лицом - ООО "Перспектива". В результате объединения создана общая команда специалистов, но оператор отказался от полной стандартизации предложений и сервисов. Было принято решение не отказываться и от бренда InterZet, а использовать кобрендинг в формате "Дом.ru" InterZet. "Объединившись, мы создали компанию, в которой каждый продукт позиционируется по-своему: есть интерактивные услуги и высокотехнологичные пакетные предложения от "Дом.ru" и есть понятный и привычный ШПД от InterZet", - рассказывает Сергей Гусев.

ИТ-инфраструктура "Дом.ru" и InterZet интегрирована на 100%. Полностью же создать однородную сеть планируется за три года. Объединив активы, оператор обеспечил присутствие во всех ключевых районах Петербурга и в Ленинградской области. Охват сети InterZet составляет почти 1,8 млн домохозяйств, а абонентская база оператора - 678 тыс. домохозяйств, и он занимает, по словам генерального директора InterZet, второе место (по количеству абонентов и по выручке) на рынке ШПД и КТВ в Петербурге. Показатель ARPU у InterZet - 380 руб.

Андрей Ланг назначен гендииректором InterZet

8 сентября 2014 года стало известно, что на должность Генерального директора ООО «Перспектива» (ТМ InterZet) избран Андрей Яковлевич Ланг, ранее занимавший пост финансового директора компании. Владимир Александрович Акулич, возглавлявший компанию с августа 2013 года, выполнив возлагавшиеся на него задачи по оптимизации организационной структуры Группы компаний «InterZet» и консолидации активов ГК в единый управленческий субъект, посвятит себя новым проектам.

InterZet под новым руководством продолжит курс на повышение операционной эффективности и рыночной стоимости компании. «Высокая лояльность к бренду, значительный опыт как «старых» менеджеров компании, так и пришедших в нее за прошедший год, консолидированных под руководством В.А. Акулича в эффективную команду, - комментирует Андрей Ланг – по-прежнему будут основой реализации стратегии развития компании и повышения ее конкурентоспособности».

Примечания




СМ. ТАКЖЕ (23)