Заказчики: Аптеки 36,6 Москва; Фармацевтика, медицина, здравоохранение Подрядчики: Аксиома-Софт Продукт: 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРПНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2023/06 — 2023/12
|
2023: Внедрение модуля «Управленческое штатное расписание»
«Аксиома-Софт» внедрила модуль «Управленческое штатное расписание» в ПАО «Аптечная сеть 36,6». Об этом «Аксиома-Софт» сообщила 24 января 2024 года.
Реализация проекта позволила оптимизировать ведение и учет управленческого штатного расписания, а также ускорить процессы формирования управленческой отчетности и учета ФОТ. В результате было создано 20 автоматизированных рабочих мест.
До внедрения в ПАО «Аптечная сеть 36,6» учет управленческого штатного расписания осуществлялся в Excel. При этом отсутствовали возможности формирования соответствующей отчетности, планирования штатного расписания, анализа кадрового состава. Компания нуждалась в многофункциональном инструменте для обеспечения работы пользователей отдела кадрового администрирования и отдела компенсаций и льгот.
Для решения проблемы специалисты компании «Аксиома-Софт» на базе информационной системы «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» разработали модуль «Управленческое штатное расписание».
Особенностью «УШР» стало то, что в нем нет деления на юридические лица (в отличие от «Регламентированного штатного расписания»), что позволяет легко интегрироваться в другие системы с точки зрения подчиненности (например, в систему электронного документооборота).
Так, в группе «Аптечная сеть 36,6» несколько юридических лиц: руководитель может юридически числиться в одной компании, а его подчиненные — в другой. «Управленческое штатное расписание» помогло свести данную структуру в единую систему — задача попадает напрямую руководителю независимо от привязки сотрудников к юридическим лицам.Витрина данных НОТА ВИЗОР для налогового мониторинга
Также в УШР, помимо постоянной части оплаты труда, был включен целевой доход сотрудников (ежемесячные, квартальные, годовые бонусы). Таким образом, при каких-либо движениях штата у специалистов по кадрам есть данные о том, какая сумма ФОТ будет сокращена, либо добавлена в Фонд оплаты труда, что позволяет более точно принимать решения в вопросах управления.
Вдобавок, в ходе проекта были разработаны печатные формы документов по кадровому учету и расчету заработной платы, выполнены доработки блока «Зарплата» в части расчета премий и системы мотивации. Также специалисты разработали обратную интеграцию с порталом корпоративного обучения Knomary.
В целом автоматизация управленческого штатного расписания позволила сотрудникам избавиться от ведения таблиц Excel, а также эффективнее контролировать исполнение кадрового плана и анализировать кадровый состав, что снизило их трудозатраты на 20%. Также внедренное решение позволило на 30% быстрее формировать управленческую отчетность в необходимой и утвержденной форме.