Проект

Воентелеком (Адванта Облачная система управления проектами)

Заказчики: Воентелеком

Москва; Телекоммуникация и связь

Продукт: Advanta (Адванта) - система управления проектами

Дата проекта: 2013/10
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14986
системы - 1820
вендоры - 1025
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 276
проекты - 1275
системы - 300
вендоры - 225

В рамках конференции «Эффективное управление проектами с системой Адванта» в апреле 2014 года на второй практической секции выступили докладчики, рассказавшие о реальном опыте использования системы. Особый интерес участников вызвал доклад «Сфокусированность руководителя как основная управленческая проблема», который представил Алексей Павлюц на основе опыта внедрения системы Адванта в ОАО «Воентелеком». В своем докладе он рассказал о проблемах, с которыми сталкивается практически любой руководитель, и о путях решения этих проблем с помощью Адванты, которую Алексей охарактеризовал как систему, ориентированную на людей.

«
Я считаю, что любой бизнес – это прежде всего люди. Поэтому результат бизнеса зависит в большей степени от того, как мы организуем людей. Пообщавшись с коллегами, я сформулировал основное отличие системы Адванта от конкурентов. Большинство систем управления ориентировано на задачи, процессы, проекты или деньги. А система Адванта ориентирована на людей
»