"Лира" автоматизирует работу магазина

10 февраля 2014 года компания 1С:Первый БИТ сообщила о внедрении в магазине «Лира» решения автоматизации торговли Frontol. Торговля

Задачи проекта

Учет в компании вели с использованием самописной программы, возникали сложности с систематизацией информации, созданием номенклатуры товаров, инвентаризацией. Всё осложнялось большим количеством торговых позиций различной направленности — от продуктов питания до бытовой химии.

Цели проекта:

• перестроить бизнес-процессы из магазина прилавочного типа в современный магазин с эффективной и удобной для клиентов системой самообслуживания;
• оптимизировать работу склада.

Ход проекта

В проекте использовано оборудование:

• терминал сбора данных Pidion BIP-5000 black;
• POS-система АТОЛ ForPOSt Супермаркет;
• кассовые боксы по спецзаказу со встраиваемым сканером;
• встраиваемые сканеры штрихкода Honeywell MS7625 Horizon;

• весы CAS AP.

Специалисты «Первого БИТа» провели анализ торговой точки (замеры показателей: проходимость, размер площади торгового зала и склада и прочие), создали проект комплексной модернизации и автоматизации бизнес-процессов магазина «под ключ».Метавселенная ВДНХ 3.5 т

Подготовлена расстановка торгового и электронного оборудования, доработаны программы торговли. Автоматизацию выполнили за 2 недели.

Компания «Первый БИТ» смоделировала бизнес-процессы:

• разделение базовых операций торгового и складского учетов (приход, расход) по зонам ответственности;
• одновременный учет в ценах реализации и по себестоимости; маркировка товаров;
• работа с ценами и номенклатурой поставщиков;
• учет оборота алкогольной продукции с формированием квартальных и годовых деклараций;
• работа с превышением и устранением пересортицы;
• ценообразование;
• взаиморасчеты (можно вести в разрезе товароучетных документов и/или договоров, при платежных операциях контролируется остаток по взаиморасчетам);
• учет операций инкассации;
• инвентаризация и прочее.

Для внедрения использованы POS-системы ForPOSt Супермаркет, поставляемые компанией АТОЛ.

Итог проекта

С внедрением решения ускорился процесс оплаты покупок на кассе, сократились очереди, увеличился оборот товара, возросла лояльность покупателей, увеличилось их количество, упрощена работа по товарному учету, отчетности, выросла эффективность работы в целом.