Впервые в России: в рамках создания АСУ ТОиР "МОЭСК" завершила внедрение решения управления линейными проектами от SAP

Компания Энергодата сдала в промышленную эксплуатацию автоматизированную систему управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования (АСУ ТОиР) в ОАО «МОЭСК». В составе комплексного проектного решения продукт для управления активами в линейных проектах - SAP Linear Asset Management.

Решение

В процессе реализации проекта была выполнена паспортизация первичного высоковольтного оборудования электросетей. В настоящее время ведется формирование ремонтных программ (в том числе, планирование и оптимизация затрат на ТОиР) и учет факта выполнения работ по ТО и ремонту. Обеспечены необходимой информацией процессы планирования и анализа результатов основной деятельности компании в натуральных и стоимостных показателях. Разработаны средства, учитывающие специфику электросетевой компании. Особое внимание уделено формированию отчетности перед основным акционером – ОАО «Холдинг МРСК» и надзорными органами.

Мнение

«Цикл проекта – от обследования до разработки и внедрения системы ТОиР на платформе SAP, включая паспортизацию оборудования ОАО «МОЭСК» – составил менее 9 месяцев. Уложиться в срок удалось благодаря качественной организации работ со стороны руководителей ОАО «МОЭСК», высокой вовлеченности и ответственности сотрудников, – делится опытом Виктор Мистюков, Управляющий директор компании Энергодата, куратор проекта. – Отличительной особенностью, спецификой нашего проекта явилось применение новейшей разработки SAP для описания высоковольтных кабельных линий – LAM (Linear Assets Management — управление линейными распределенными объектами). LAM впервые в России запущен в продуктивную эксплуатацию».

Итоги

Эффективность: В условиях высокого износа основных фондов большое значение имеет оптимизация распределения ресурсов (финансовых, материальных и людских) для поддержания электросетевого комплекса в надлежащем состоянии при сокращении затрат на основную деятельность. ERP-система SAP обеспечивает информационную поддержку оптимизации ресурсов на всех этапах бизнес-процессов ТОиР ОАО «МОЭСК» – от планирования до отчетности.

Прозрачность: Актуальная информация о состоянии активов и о ходе бизнес-процессов ТОиР доступна в режиме on-line менеджменту компании на всех уровнях: по районам электросетей, на филиалах, в службах исполнительного аппарата, руководителям высшего звена.Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.9 т

До перехода на SAP о едином информационном пространстве в ОАО «МОЭСК» можно было говорить лишь в части бухгалтерии. ТОиР и другие ключевые бизнес-процессы компании были автоматизированы отдельно во множестве разрозненных систем на уровне филиалов. Это типичный случай «лоскутной» автоматизации. Степень раздробленности информационного ландшафта стала понятна уже на начальной стадии проекта по количеству систем-источников, из которых в дальнейшем была выполнена миграция данных в SAP ERP, а также по количеству интерфейсов интеграции между ними, от которых стало возможным отказаться.

Оперативная и статистическая информация теперь доступна как непосредственно в SAP ERP, так и в системе аналитической отчетности, построенной на базе SAP BI, которая разгружает основной сервер от громоздких задач формирования статистики, построения отчетов и вычисления показателей.

Управляемость: Время реакции на изменение состояния электросетевого оборудования крайне важно для выполнения основной задачи ОАО «МОЭСК» – надежного обеспечения электроэнергией Москвы и Московской области. Система управления ТОиР поддерживает принятие оптимальных оперативных и стратегических решений в части бизнес-процессов технического обслуживания и ремонтов.

Мнение

«Кроме очевидных преимуществ в части эффективности, прозрачности и управляемости бизнес-процессов ТОиР, результаты проекта закладывают фундамент для построения корпоративной системы управления активами (EAM) на основе индексов технического состояния электросетевого оборудования. Такую задачу ставит на 2012 год ОАО «Холдинг МРСК», – комментирует проект Дмитрий Иванов, Руководитель проектной группы ТОиР от компании Энергодата.

Планы

Проект комплексной автоматизации бизнес-процессов на платформе SAP ERP будет продолжаться в 2012 и 2013 годах, но результаты для бизнеса ОАО «МОЭСК» ощутимы уже сейчас.