Проект

ОСК 1520 (1С:PM Управление проектами)

Заказчики: ОСК 1520

Москва; Строительство и промышленность строительных материалов

Продукт: 1С:PM Управление проектами

Дата проекта: 2018/09 — 2019/04
Количество лицензий: 15
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 275
проекты - 1274
системы - 300
вендоры - 225

2019: Внедрение «1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP»

С 2019 года планирование, учет и контроль проектов ООО «ОСК 1520» ведется в автоматизированной системе «1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP».

Решение о внедрении автоматизированной системы управления проектами было принято в связи с возросшим количеством и объемом проектов, сложной структурой работ (субподряд, заказы поставщикам, собственные работы), а также отсутствием консолидированной информации по проектам. Руководителям проектов требовался удобный инструмент, обеспечивающий эффективное планирование и контроль выполнения проектов, в частности позволяющий управлять бюджетом доходов и расходов и сроками выполнения работ в рамках проекта.

Партнером по внедрению выступила компания ITLand, предложившая реализацию проекта на основе типового программного продукта.

Проект по внедрению стартовал в сентябре 2018 года и был выполнен специалистами ITLand в несколько этапов:

  • Моделирование и проектирование работы пользователей в системе.
  • Обучение пользователей.
  • Подготовка базы данных к запуску.
  • Разработка инструкций пользователей.
  • Тестовая эксплуатация: проведение консультационных работ пользователей системы.

С 22 апреля 2019 года Заказчик перевел автоматизированную систему «:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP» в промышленную эксплуатацию.Витрина данных НОТА ВИЗОР для налогового мониторинга

Ключевые результаты проекта:

  • Реализованная система обеспечивает централизованный и консолидированный учет данных для управления проектами.
  • В системе осуществляется планирование и контроль исполнения сроков выполнения проектов, планирование и контроль бюджета доходов и расходов проектов, а также бюджета движения денежных средств для проектов.
  • В системе смоделированы и предоставлены в распоряжение пользователей важные специфические приемы работы для достижения целей управления проектами.

В рамках проекта обучено 25 ключевых пользователей, автоматизировано 15 рабочих мест.