Проект

Пеко, хлебозавод (HRMS БОСС-Кадровик)

Заказчики: Пеко, хлебозавод

Москва; Пищевая промышленность

Продукт: БОСС-Кадровик

Дата проекта: 2009/09
Технология: HRM
подрядчики - 477
проекты - 4573
системы - 424
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1168
проекты - 15157
системы - 1824
вендоры - 1030

Хлебозавод «Пеко» является высокомеханизированным, динамично развивающимся хлебопекарным предприятием, которое ежесуточно вырабатывает более 110 тонн самой разнообразной продукции.

Отрасль - Пищевая промышленность.

Задача проекта

Организация процесса управления персоналом таким образом, чтобы на него затрачивалось как можно меньше времени и человеческого труда, что бы данный процесс был легким, функциональным, легко регулируемым и отвечал всем потребностям кадрового учета на современном предприятии.

На тот момент на хлебозаводе работало не более пятисот человек. Но, в процессе развития производства и быстрого роста персонала, старая система перестала отвечать стандартам ведения кадрового учета. До внедрения системы БОСС-Кадровик на предприятии использовалась система учета персонала собственной разработки – файловая организация данных, в которой отсутствовали стандартные формы отчетов, не было модуля «Штатное расписание», она перестала справляться со всеми текущими процессами. Все это вызвало острую необходимость реорганизации системы управления персоналом. И после некоторых размышлений, мы решили перейти на новую, более современную автоматизированную систему управления персоналом.

Эффект проекта

После внедрения системы БОСС-Кадровик на Хлебозаводе появилось единое информационное пространство управления человеческими ресурсами, учет персонала ведется на современном уровне, задействованы модули «Штатное расписание», «Пенсионный фонд» и др.Чекап для искусственного интеллекта: зачем и как тестировать ИИ-решения?

Отзыв заказчика о проекте

Шафаренко Владимир, начальник отдела информационных технологий, Хлебокомбинат «ПЕКО», г. Москва: «Как у любого крупного предприятия перед нами стоял выбор перехода на качественную систему учета кадров, включая взаимоотношения с пенсионным фондом, с воинским столом учета, внутреннего кадрового учета и управления персоналом. Соотношение цена - качества плюс условия и цена сопровождения данного продукта взяли вверх над всеми остальными продуктами. Одновременно росла фирма (наше предприятие насчитывает около 1000 человек), удвоился-утроился объем выпускаемой продукции, а система по-прежнему устойчива к объемам данных. Кадровая служба довольна. Кроме того мы создали интерфейсные условия для работы других систем, в частности табельный учет и зарплата черпают информацию из карточек учета БОСС-Кадровик. Что касается уже самой эксплуатации, она абсолютно безупречна, ни одного сбоя за 7 лет эксплуатации у нас не было».