Проект

СПб-Гипрошахт (1С:Управление Проектной Организацией)

Заказчики: СПб-Гипрошахт, ООО

Санкт-Петербург; Строительство и промышленность строительных материалов

Продукт: 1С:PM Управление проектами

Дата проекта: 2010/07 — 2010/10
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 275
проекты - 1274
системы - 300
вендоры - 225

Институт "СПб-Гипрошахт" внедрил специализированную ERP-систему "1С:Управление проектной организацией". Интегратор компания ITLand.

Основания

Помимо технических и специализированных “know how” руководству "СПб-Гипрошахт" были необходимы инструменты оперативного планирования и эффективного, скоординированного управления широким фронтом разноплановых работ, а также рентабельностью проектов и портфелей проектов.

Институт провел исследование отечественного рынка в поисках комплексной информационной системы, наиболее полно отвечающей отраслевым требованиям. Выбор сделан в пользу решения – ERP-системы "1С:Управление проектной организацией".

Итог

В настоящее время проект завершен. В процессе внедрения специалисты ITLand выполнили настройку параметров типовой конфигурации по первичным требованиям Заказчика.