10 февраля 2016 года TAdviser, отраслевой портал и экспертный центр по вопросам автоматизации государства и бизнеса в России, успешно провел в Москве конференцию «ИТ-приоритеты 2016». В ходе конференции крупные заказчики поделились с участниками опытом и мнением о разработке стратегии и повышения эффективности ИТ в условиях кризиса, а игроки ИТ-рынка рассказали о возможностях российских решений, ставших особенно актуальными на фоне общего курса на импортозамещения в России.

В общей сложности мероприятие TAdviser посетили около 130 человек. В числе участников - представители крупных государственных и коммерческих организаций, таких как «Роснефть», «Газпром нефть», ВТБ24, Газпромбанк, Министерство связи и массовых коммуникаций РФ, «Ростех», Госкорпорация по организации воздушного движения РФ, ДИТ Москвы, X5 Group, Ростуризм, «Силовые машины», Peugeot Citroen Евразия, Министерство цифрового развития и связи Тульской области, ГК «Олимпстрой», МТС, Бинбанк, Россети Сибирь (ранее МРСК Сибири) и других.

Дмитрий Хейфец, руководитель направления развития бизнеса "Газпром нефть"

Александр Каниовский, директор по ИТ Госкорпорации по организации воздушного движения

Алексей Хорошилов, директор по ИБ Шереметьевской таможни ФТС России

Опыт заказчиков, мнения экспертов

Вице-президент по ИТ «ЕвразХолдинг» Артем Натрусов осветил в своем выступлении вопросы повышения эффективности ИТ в условиях кризиса. Он поделился с участниками способами анализа текущей ситуации в области ИТ в компании и использования различных рычагов оптимизации. В числе последних он привел различные варианты аутсорсинга, централизацию функций, изменение модели управления и работы с персоналом, управления уровнем заработной платы. В качестве одного из возможных рычагов повышения эффективности Натрусов упомянул также использование российских продуктов.

«Я приветствую появление российских компаний, которые продвигают и новые продукты, и облачные решения. Это может быть очень полезно и для повышения эффективности: если в российских продуктах стоимость владения, качество и другие параметры в текущих условиях можно предложить лучше, то нужно на такие продукты внимательно смотреть и использовать их», отметил он.

Артем Натрусов, вице-президент по ИТ «ЕвразХолдинг»

Дмитрий Пшыченко, директор департамента информатизации и бизнес-технологий «МОЭСК» и эксперт секции «Информационная безопасность ТЭК» консультативного совета при председателе Комитета Госдумы по энергетике, в своем выступлении подробно рассмотрел вопросы импортозамещения и возможностей российских программных продуктов. Он привел данные о позициях российских продуктов различных классов на рынке и об их качестве, о наличии российских альтернатив зарубежным продуктам, осветил вопросы локализации производства электроники, поделился мнением о необходимых факторах для развития российских программных платформ и др. Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.2 т

Один из вопросов Дмитрию Пшыченко из зала по завершении выступления касался возможностей России в области импортозамещения в сравнении с Китаем, который в достаточно короткие сроки наладил производство собственных ИТ-продуктов по разным направлениям. По мнению Пшыченко, в Китае этому процессу способствовали особенности патентного права в стране.

«Тема многогранная, и она состоит из нескольких срезов, один из которых – патентное право. В Китае без особых барьеров копируются продукты, которые выпускают крупные вендоры», - отметил он.

Дмитрий Пшыченко, директор департамента информатизации и бизнес-технологий «МОЭСК», эксперт секции «Информационная безопасность ТЭК» консультативного совета при председателе Комитета Госдумы по энергетике

Директор по ИТ ГК «Новард» Антон Левиков поделился с участниками опытом в области корректировки ИТ-стратегии и оперативных решений в условиях кризиса. Он осветил кризисную ситуацию с точки зрения ИТ-службы и со стороны бизнеса и рассказал, как эти процессы протекают в «Новарде». Левиков отметил, что в условиях кризиса тактика его компании – поиск «разумного минимума» - оптимизировать все, что можно оптимизировать, а также постараться сохранить ИТ-команды. Также он рассказал о проектах, которые ведутся в компании в настоящий момент. В их числе - локальные проекты с явной эффективностью для коммерсантов.

Антон Левиков, директор по ИТ ГК «Новард»

Владимир Шевченко, ИТ-директор АББ, рассмотрел в своем докладе вопросы снижения негативного эффекта антикризисной оптимизации. Особое внимание он уделил рискам ИТ-подразделений в ходе антикризисной оптимизации и подходам к их снижению. Кроме того, ИТ-директор АББ поделился с участниками мероприятия многочисленными примерами оптимизации в своей организации. В числе таковых – переход на «легкие» облачные решения, в частности, на Office 365, позволивший снизить затраты на поддержку инфраструктуры рабочего места до 50%, переход на обслуживание у единого телеком-провайдера и объединенных коммуникаций, позволившие экономить на телефонии порядка 400%, и многие другие.

После выступления Владимиру Шевченко задали ряд вопросов касательно опыта его компании по сокращению затрат. Один из них – как именно удалось достигнуть столь впечатляющей экономии на телефонии, были ли в рамках объединенных коммуникаций к IP-телефонии подключены еще какие-то сервисы.

«Экономию в 400% мы получили по голосовой связи, в первую очередь – на междугородних и международных звонках. Вопрос здесь не столько в IP-телефонии, сколько в том, что мы объединились в единую сеть, и для того, чтобы несколько людей коммуницировали разными способами, оказалось, что теперь не нужно ничего предпринимать. Ранее это было возможно только для обмена файлам, почтой и так далее», - пояснил Шевченко.

Владимир Шевченко, ИТ-директор АББ

Руководитель департамента управления ИТ-активами компании «СПСР-Экспресс» Валерий Семчуков рассмотрел в ходе выступления тему подхода к экспресс-диагностике зрелости ИТ в компании и выработки высокоуровневой дорожной карты развития. Он затронул вопросы бизнес-приоритетов и вызовов для ИТ в условиях развития компании, целевого состояния ИТ в компании, измерения влияния ИТ на бизнес-показатели, а также представил концепцию дорожной карты развития ИТ в бизнес измерении.

Валерий Семчуков, руководитель департамента управления ИТ-активами компании «СПСР-Экспресс»

Руководитель центра разработки Ханты-Мансийского банка Открытие Андрей Сабынин посвятил свое выступление теме новых способов оптимизации состава проектов/задач в ИТ банка. Он рассказал о том, как развивалась ИТ-приоритизация в банке «Открытие», какие при приоритизации возникают проблемы и как их решает банк. В качестве вариантов решения проблем он перечислил выделенные Agile - команды по направлениям бизнеса, автоматизацию принятия решений по списку задач и автоматизацию принятия решений на комитетах банка.

Одним из вопросов Андрею Сабынину по завершении выступления стал вопрос о том, какую роль играет системный архитектор банка в процессе распределения по приоритетам ИТ-задач от бизнес-подразделений.

«Для начала нам нужно понять со стороны бизнеса, что нужно сделать, чтобы банк зарабатывал. Далее, когда список задач готов, он просматривается с архитектурной точки зрения, и если где-то видно, что какая-то задача требует новой системы, новых денег или не вписывается в ландшафт – это влияет на то, какую приоритетность получит задача. Однако первичный отсев производится на уровне бизнеса», - ответил руководитель центра разработки Ханты-Мансийского банка Открытие.

Андрей Сабынин, руководитель центра разработки Ханты-Мансийского банка Открытие

Темой доклада директора по ИТ Финансового университета при Правительстве РФ Владимира Соловьева стали ИТ-приоритеты в период спада. Он отметил, что вместо создания и развития новых сервисов, чем его университет занимался достаточно долго, с середины 2015 года главной задачей стало повышение эффективности того, что уже сделано.

В пример одного из проектов университета на фоне кризиса Владимир Соловьев предоставление удаленного доступа студентам и преподавателям к учебному ПО, с которым ранее можно было работать только в компьютерных классах в ограниченные, рассказал Соловьев. Для этого ПО было размещено в публичном облаке. Сейчас университет совмещает обе модели использования ПО, но планирует перейти полностью на облачную модель его использования. Также университет пытается договариваться с ИТ-поставщиками, чтобы получать «несколько больше за несколько меньшие деньги».

Владимира Соловьева, директор по ИТ Финансового университета при Правительстве РФ

Председатель Комитета по стандартам Российского Союза ИТ-Директоров Марина Аншина в своем выступлении рассмотрела вопросы изменения роли ИТ в современных условиях. Она рассказала о текущих особенностях ИТ как отрасли, с какими вызовами сталкиваются компании, о внутренних и внешних проблемах ИТ и о том, что должно делать ИТ-подразделение компании в сложившихся условиях.

Игроки рынка: решения и тенденции

Александр Архангельский, коммерческий директор компании «Интеллектуальный резерв», рассказал участникам конференции TAdviser об облачной платформе VALO, которую разрабатывает его компания. Она сочетает в себе возможности таких классов продуктов как резервное копирование (backup), синхронизация и совместный доступ к файлам (EFSS), публичные облачные сервисы (cloud-based services).

По словам Архангельского, платформа была разработана, в том числе, для решения задачи по импортозамещению. Промышленная версия VALO была выпущена в 2015 году, а по состоянию на начало 2016 года она используется в органах государственной власти и коммерческих компаниях.

По завершении выступления Александр Архангельский ответил на вопросы участников о платформе, касающиеся аспектов ее использования, администрирования и технической поддержки.

Александр Архангельский, коммерческий директор компании «Интеллектуальный резерв»

Гендиректор ActiveCloud Игорь Корман поделился с участниками, как можно оптимизировать ИТ-инфраструктуру компаний с помощью облачных технологий. Он привел данные исследования, выявившего основные задачи ИТ-подразделений компаний на 2016 год, в числе которых - повышение эффективности, сокращение издержек, снижение бюджетов. Использование облаков позволяет реализовать эти задачи, отметил Корман. В ходе выступления гендиректор ActiveCloud рассказал о преимуществах реализации инфраструктуры в облаке и о том, какие возможности предоставляет для этого его компания. Игорь Корман также привел примеры реализации облачной инфраструктуры у клиентов ActiveCloud, таких как X5 Retail Group, Yves Rocher, «MIUZ Diamonds (Московский Ювелирный Завод, МЮЗ)» и других.

После выступления Игорю Корману задали ряд вопросов из зала, один из которых касался финансовой ответственности ActiveCloud за сбои в работе облачной инфраструктуре, которые могут повлечь проблемы в работе ИТ-систем заказчика. По его словам, максимальная сумма ответственности по умолчанию составляет одну ежемесячную оплату сервиса, однако компания готова в индивидуальном порядке прописывать ответственность, если заказчик использует сервис для работы критических систем.

Игорь Корман, гендиректор ActiveCloud

Гендиректор «Российские коммуникации» («Роском») Антон Тумаков и руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами Михаил Дарьин рассказали о решениях, которые предлагает их компания. Ключевым продуктом «Роском» является коммуникативная платформа собственной разработки для создания корпоративных систем связи с числом пользователей от 500 и выше. В компании говорят, что она может использоваться как альтернатива зарубежным продуктам таких вендоров как Cisco и Avaya (Авайя СНГ). Помимо программной части «Роском» также будет предлагать оборудование под собственным брендом.

Антон Тумаков, генеральный директор «Роском»

Представители «Роском» отметили, что видят большой интерес к своему решению, например, в госсекторе на фоне сокращения бюджетов и тенденции к импортозамещению: заказчики ищут российские альтернативы зарубежным продуктам. До конца июня в компании будет действовать акция, в рамках которой можно перейти на платформу «Роском» с решений Cisco, Avaya и других со скидкой в 50%, рассказали Антон Тумаков и Михаил Дарьин.

Михаил Дарьин, руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами «Российские коммуникации» («Роском»)

Николай Зайцев, советник по ИТ Л'Этуаль

Дмитрий Наумов, директор по ИТ МРСК Сибири

Дмитрий Протас, начальник отдела ФГБУ ИАЦ Судебного департамента

Антон Борисов, заместитель начальника Управления информационных технологий и интеллектуальных транспортных систем "Российские автомобильные дороги" (Автодор)