TAdviser ERP Day: итоги конференции и фото

Отчет о конференции

В ходе мероприятия участникам были представлены примеры практического опыта внедрений ERP-систем со стороны крупных заказчиков, решения и видение рыночных тенденций от игроков рынка, а также экспертные мнения о различных аспектах использования ERP.

В конференции TAdviser ERP Day приняло участие около 100 человек

Мероприятие началось со вступительного доклада модератора TAdviser ERP Day Александра Герасимова, в котором он рассказал о трансформации ERP от информационной системы к управляющей. В качестве одного из ключевых моментов доклада он обозначил, что ERP-система (Enterprise Resource Planning - планирование ресурсов предприятия) в первую очередь связана с понятием планирования. Основная задача планирования – максимально эффективное использование ресурсов предприятия, однако для ее достижения существуют фундаментальные ограничения: в частности, это качество информации о внешней среде (объем, динамика и структура спроса), о текущем состоянии ресурсов предприятия и о фактических процессах использования предприятием ресурсов.

В числе шагов, необходимых для преодоления этих ограничений, Герасимов привел реализацию в системе принципа прямого однократного автоматического ввода и многократного использования информации, реализацию принципа самообслуживания, а также автоматическое исполнение производственных и бизнес-процессов без непосредственного участия персонала.

Формат мероприятия: доклады экспертов и живая дискуссия

Опыт заказчиков, мнения экспертов

Директор по информационным технологиям группы «Черкизово» Владислав Беляев в совместном докладе с Антоном Шубиным, директором практики CPM в AT Consulting, поделился опытом внедрения в своей компании решения Oracle Hyperion для поддержки процессов бюджетирования и консолидации отчетности. До внедрения для автоматизации этих процессов использовалась платформа «1С» с локальными учетными системами и базами в различных юрлицах, входящих в группу, а также Excel. Система была недостаточно управляемой, недостаточно стабильной и гибкой, и бизнес перестало устраивать, как с ее помощью поддерживались процессы, было отмечено в ходе доклада.

Владислав Беляев, ИТ-директор и член правления группы компаний Черкизово

Проект стартовал в 2012 году. Первым его этапом стал перевод на новую систему процессов бюджетирования и консолидации в сегменте птицеводства. Впоследствии же в «Черкизово» была создана централизованная система бюджетирования и управленческой отчетности для головной компании и компаний, входящих в группу.

Шубин Антон Владимирович, партнер, директор практики CPM, AT Consulting (Группа ЭйТи Консалтинг)

Константин Мельников, директор департамента систем управления предприятием «ВымпелКом», рассказал о переходе его компании на Oracle e-Business Suite R12. Проект стартовал в 2003 году. На данном этапе основной фокус был сделан на процессы учета и бюджетирования. В 2004 году решение было запущено на уровне штаб-квартиры компании, а в 2005-2006 гг. компания занималась оптимизацией бизнес-процессов и развертывала систему уже по всей стране, в 2007-2008 году была расширена ее функциональность. Впоследствии Oracle e-Business Suite была внедрена и в присоединившейся к «Вымпелкому» компании Golden Telecom.

Мельников Константин, директор департамента систем управления предприятием ОАО «ВымпелКом»

В течение 10 лет развития компания получила единое централизованное ERP-решение, которым пользуются тысячи сотрудников. В системе реализованы бюджетирование, централизованная проектная модель закупок, логистика, финансы, HR, расчет зарплаты, площадка электронных торгов, система SOX-контроля, процедуры контроля капитальных и операционных затрат, и др. В 2013 году компания пришла к пониманию, что необходимо перестраивать систему в связи с ростом бизнеса и переходить на новую технологическую платформу. Это было связано и с тем, что Oracle на тот момент прекратила поддержку той версии системы, которая использовалась в компании. TAdviser выпустил новую Карту «Цифровизация ритейла»: 280 разработчиков и поставщиков услуг 14.8 т

В результате проекта появилась возможность независимого, параллельного и ускоренного закрытия периода, сокращение различий между управленческим и IFRS учётами, была повышена гибкость системы для изменений структуры управления компании, сокращение количества кастомизаций почти в 2 раза и стабильная ИТ платформа ERP-системы на поддержке вендора.

Герман Эпштейн, CIO пивоваренной компании «Балтика», на мероприятии рассказал о роли ИТ-стратегий в успехе и развитии бизнеса, о том, на чем базируется внедрение ERP-системы. Он отметил, что нередки случаи, когда ИТ-служба начинает расходиться в своих интересах с работой предприятия. ИТ-стратегия же позволяет работать ИТ и бизнесу как единому механизму. Она определяет схему, к которой движется компания, с учетом анализа затрат на ИТ и с учетом новых вызовов, с которыми сталкивается бизнес. Одним из таковых в случае, например, с бизнесом телеком-операторов, Эпштейн называет «интернет вещей».

Эпштейн Герман, CIO, Пивоваренная компания «Балтика»

Он также подчеркнул, что ИТ-стратегия должна отвечать нескольким требованиям, первоочередными из которых являются требования рынка и бизнес-стратегии компании. При этом ИТ-стратегия должна предусматривать возможность быстрых изменений в соответствии с меняющимися условиями и потребностями бизнеса. Эти факторы определяют требования и к ERP-системе предприятия.

«Информационная система компании должна быть надежной, масштабируемой, управляемой, эффективной, простой и совместимой. Это базовые требования, но, к сожалению, не так много информационных систем соответствуют всем этим требованиям», - отметил Герман Эпштейн.

Исполнительный директор Bauer Media Муза Монамс на мероприятии поделилась видением на основе ожиданий собственной компании как пользователя ERP-системы, что должно стать драйверами для рынка ERP-систем в России на 2015 год. В Bauer Media, в частности, используется ERP-система SAP, в которой ведутся основные процессы, бизнес аналитика на базе SAP Business Intelligence и BPMS-система. Также в компании существуют локальные системы на базе «1С» и SharePoint.

Муза Монамс, Исполнительный директор и Алексей Попов, руководитель проекта SAP, Bauer Media

В Bauer Media полагают, что одним из драйверов должно стать расширение интеграционных возможностей ERP-систем, которые сейчас недостаточны. Зачастую основной учет производится в SAP ERP, а кадровый учет и зарплата – в «1С». Это типовая ситуация для значительной части клиентов SAP, при этом стандартного решения по интеграции этих систем нет, было отмечено в докладе.

«Когда мы смотрим на свои системы на базе SAP, мы видим, чего не хватает: не хватает модульности. Мы внедрили систему, а далее – если чего-то не хватает, то сделать это тяжело, а какие-то вещи и нельзя реализовать в принципе. Сделать что-то быстро и просто практически не получается, - отмечают в компании. – С интеграцией примерно все то же самое. Из нашего общения с пользователями в SAP-сообществе можно сделать вывод, что интеграция зачастую делается «на коленке».

В числе других драйверов рынка ERP в Bauer Media называют локализацию систем и их адаптацию под требования законодательства: поддержку регламентированных документов и оперативное реагирование на изменения.

В ходе доклада Bauer Media был высказан тезис о том, что ERP для бизнеса – это учетная система. Относительно этого пункта между участниками мероприятия возникла дискуссия. В частности, из зала было высказано мнение, что главное в ERP-системе – это планирование: «Никакого учета не может быть, пока что-то не запланировано», отметил один из участников мероприятия.

Также возникла дискуссия о том, что можно называть бизнес-процессом. Из зала было высказано мнение, что в этот заимствованный американский термин в локальной интерпретации часто вкладывается некорректное значение: «По-американски «процесс» - это отлаженная технология, а по-русски – это любое движение. Если говорить по-русски, есть управленческие задачи, для которых уже есть формализованное решение, и бизнес-процессом можно назвать те задачи, которые понятно, как выполнять».

Алексей Проценко, начальник управления автоматизации «Русский Уголь», поделился с участниками TAdviser ERP Day опытом использования «1С» для автоматизации бизнеса горнодобывающего предприятия на примере своей компании. В своем выступлении он рассказал о целях и основных принципах автоматизации данного типа предприятия, о модели его бизнес-процессов, методологических принципах автоматизации горного производства и др.

Проценко Алексей, Начальник управления автоматизации, Русский Уголь

Опыт внедрения ERP в розничной компании в своем докладе осветил ИТ-директор группы компаний «Новард» (ранее называлась «Эконика») Антон Левиков. Он рассказал, что ранее его компания выбрала систему MS Dynamics Axapta, функциональность которой в 2009-2011 гг. постепенно расширяла, а также интегрировала ее с существующими в «Новард» системами на базе «1С». Вместе с тем он отметил, что его компания рано или поздно, при достижении определенных масштабов бизнеса, вновь будет выбирать ERP-систему. Субъективным выбором он назвал SAP.

Также Левиков затронул тему импортозамещения, отметив, что для его компании это сейчас не слишком актуально: «я согласен с мнением, что если продукт хороший, то неважно, российский он или зарубежный, если он хороший, его надо брать и внедрять».

Левиков Антон, ИТ-директор группы компаний «Новард»

Станислав Мелингер, директор департамента поддержки бизнеса ГК «КОРТРОС», посвятил свой доклад роли ИТ (автоматизации) в девелопменте, а также рассказал о процессе внедрения ERP в своей компании, который еще не завершен. Он привел данные об исходном состоянии автоматизации учета основной деятельности «КОРТРОС», которая была реализована преимущественно на базе «1С», а также о целевой функциональной схеме ИТ-решений. Последняя включает аналитическую отчетность, инвестиционные модели, прогнозирование, CRM для управления продажами, транзакционную систему (ERP) и систему управления строительными проектами (BIM+PM).

Мелингер Станислав, Директор Департамента поддержки бизнеса, ГК «КОРТРОС»

Егор Ланько, директор департамента дистанционной торговли и диджитал-маркетинга в «Азбука Вкуса», поделился с участниками опытом внедрение WMS-системы на базе платформы MS Dynamics NAV, позволившей сократить расходы его бизнес-направления. Он отметил, что этот эффект был получен, в том числе, за счет сокращения числа ошибок, которые ранее совершались при выполнении вручную тех процессов, которые автоматизировала система.

Егор Ланько, директор департамента дистанционной торговли и диджитал-маркетинга "Азбуки Вкуса"

Директор по ИТ «Объединенной Нефтехимической Компании» Дмитрий Шевченко посвятил свой доклад тому, как ERP-системы могут выступать инструментом повышения эффективности производственной компании. В частности, в его компании, ведется внедрение единой системы на базе SAP, призванной повысить эффективность компании за счет решения ряда задач. В их числе - построение централизованного финансового контроля над денежными потоками на уровне управляющей компании, повышение прозрачности операций в рамках предприятий холдинга, унификация бизнес-процессов в рамках единого информационного пространства, гибкое и своевременное реагирование на изменение внешних факторов и др.

Проект ведется в рамках ИТ-стратегии «Объединенной Нефтехимической Компании», утвержденной в 2013 году. Шевченко подчеркнул, что на момент инициирования проекта внедрения ERP он позиционировался как второй проект в компании после строительства новых производственных активов.

Шевченко Дмитрий, директор по информационным технологиям, Объединённая Нефтехимическая Компания

Игроки рынка: решения и тенденции

Руководитель департамента консалтинга и внедрения компании «Монолит-Инфо» Юрий Герлих в своем докладе рассказал о разрабатываемой его компанией ERP «Монолит». В частности, он осветил развитие функциональности системы, включая планируемую функциональность, новые возможности и модули платформы ERP Монолит 6.1, привел примеры решений на базе ERP «Монолит» для различных функциональных направлений. Одним из последних таких решений Юрий Герлих назвал систему оперативного планирования транспорта, которое уже используется в «Балтике».

Юрий Герлих, руководитель департамента консалтинга и внедрения, Монолит-Инфо

Также Юрий Герлих привел примеры использования «Монолит» в компаниях. Крупнейшим проектом по ее внедрению для его компании является проект в «Балтике», с которой «Монолит-Инфо» работает уже около 20 лет. Созданное решение покрывает практически все бизнес-процессы компании. По состоянию на начало 2015 года с системой работают 5000 мобильных сотрудников, а активная клиентская база насчитывает 250 000 торговых точек.

Андрей Козьяков, директор по развитию бизнеса цифровых решений, NBZ Computers, в ходе своего выступления рассказал о платформе для создания и доставки контентных мобильных приложений Adobe DPS как об инструменте расширения возможностей систем управления. В докладе он осветил возможности контентных мобильных приложений для продвижения бренда, повышения лояльности клиентов к компании, поддержки продаж, обучения сотрудников и решения других бизнес задач.

Козьяков Андрей, Директор по развитию бизнеса цифровых решений, NBZ Computers

Также Козьяков рассказал, как с помощью Adobe DPS создавать приложения для платформ iOS, Android и Windows 8.1 и интерактивный контент, как сократить цикл и затраты на разработку мобильных приложений и что дает интеграция приложений с CMS, CRM и ERP системами.

Представитель NBZ Computers привел несколько примеров, для чего используют Adobe DPS некоторые крупные компании. Так, например, компания Exxon Mobil привлекает перспективных сотрудников с помощью современных интерактивных приложений, разработанных на Adobe DPS. Компания Amway создала на Adobe DPS централизованное приложение для компании, обеспечивающее доступ к цифровым каталогам и инструментам продаж, промо материалам, а также создала цифровой каталог для клиентов компании, локализованный для нескольких регионов. В свою очередь, Renault выпускает на этой платформе целый ряд цифровых публикаций, способствующих повышению бизнес показателей в направлениях B2C и B2B.

Анонс конференции

Проблематика

Негативные экономические тенденции в 2014 году усиливались и оказали влияние как на российский ИТ-рынок в целом, так и на сегмент ИБ-решений. Смогут ли появление новых законов и отраслевых стандартов, повышение количества угроз, а также появление конкурентоспособных отечественных решений способствовать постепенному росту спроса на ИБ в долгосрочной перспективе?

Ситуация на рынке ERP-систем в России уже не первый год далека от радужной, хотя и бедственной ее не назовешь. На системы этого класса удовлетворен уже не только первичный, но и вторичный спрос. Во многом по этой причине TAdviser фиксирует практически полное отсутствие роста объема данного рынка в России по итогам 2013 и 2014 годов.

В рублевом эквиваленте, по оценкам TAdviser, российский рынок ERP-систем по итогам 2013 года составил до 40 млрд рублей. Прогноз для российского рынка ERP-систем на 2014-2015 годы – умеренно негативный. Сейчас в основном реализуются проекты по развитию уже внедренных платформ, особенно это касается крупного и среднего бизнеса.

Но в случае, если начиная с осени 2014 российскую экономику будут ждать более серьезные потрясения, все подобные проекты будут отложены на неопределенный срок, а на 2015 год компании заложат самые скромные ИТ-бюджеты, так что спад продлится не менее 18-24 месяцев. По итогам 2014 года, в зависимости от реализуемых макроэкономических сценариев, рынок ERP-систем России в лучшем случае выйдет на уровень плато, а в худшем потеряет до 5-7% своего объема.

Темы конференции

В рамках конференции 26 мая 2015 года будут затронуты следующие вопросы:

• Что станет драйвером для рынка ERP-систем в России на 2015 год и далее: точки роста
• Перспективы бизнеса западных и отечественных вендоров в госсекторе и реальном секторе в свете курса на импортозамещение в ИТ
• Новые технологии и методологии ERP: есть ли на рынке ERP-систем место для инноваций
• ERP для малого бизнеса: обзор предложений на рынке
• ERP из «облака». Мобильные технологии для ERP-систем

Программа

Участники конференции

TAdviser ERP DAY - это площадка для обмена мнениями между заказчиками и поставщиками. Конференция будет интересна представителям системных интеграторов, в том числе руководителям отделов внедрения систем, участникам проектных команд, маркетологам и другим. Со стороны клиентов и тех компаний, которые только планируют внедрение ERP систем, мероприятие будет полезно руководителям всех уровней принятия решений, ИТ-директорам и специалистам ИТ-департаментов.

Партнеры

Официальный партнер

Партнеры

Докладчики

Лаврентьева Наталья	Шевченко Дмитрий	Ланько Егор
заместитель главного редактора TAdviser	Директор по информационным технологиям, Объединённая Нефтехимическая Компания	Директор департамента дистанционной торговли и диджитал-маркетинга Азбуки Вкуса

Левиков Антон Алексеевич	Мелингер Станислав	Герасимов Александр
ИТ-директор группы компаний «Новард»	Директор Департамента поддержки бизнеса, ГК «КОРТРОС»	Независимый эксперт

Эпштейн Герман Владимирович	Герлих Юрий	Проценко Алексей
CIO, Пивоваренная компания «Балтика»	Руководитель департамента консалтинга и внедрения, Монолит-Инфо	Начальник управления автоматизации, Русский Уголь

Монамс Муза	Беляев Владислав Михайлович	Мельников Константин
Исполнительный директор, Bauer Media	директор по информационным технологиям, Группа Черкизово	директор департамента систем управления предприятием ОАО «ВымпелКом»

Козьяков Андрей	Дублин Александр	Шубин Антон
Директор по развитию бизнеса цифровых решений, NBZ Computers	бизнес-аналитик, Парикмаг	партнер, директор практики CPM, AT Consulting

Список участников

Условия участия и регистрация

Участие в конференции для представителей заказчиков является бесплатным. Стоимость участия для представителей системных интеграторов и вендоров – 9 500 руб за одного представителя. Дополнительную информацию можно получить по e-mail: conf@tadviser.ru.

ФИО: *
Должность: *
Компания: *
Сайт компании:
Профиль деятельности компании: *
Телефон: *
E-mail: *
Город / Регион: *
Комментарий:
Если вы хотите, то можете добавить вашу биографию в базу профессионалов ИТ-отрасли на портале TAdviser
Я СОГЛАСЕН на обработку и хранение моих персональных данных, указанных мною в данной анкете (включая мою контактную информацию), а также на получение информационных рассылок от TAdviser, публикацию и продажу на сайте tadviser.ru фотографий с моим участием, сделанных во время конференции

Выступление с докладом

Если вы хотите выступить с докладом на конференции, пришлите ваш запрос с указанием персоны и темы выступления организаторам конференции на адрес conf@tadviser.ru

Информационные партнеры

Информация о партнерах

Монолит-Инфо

Российский разработчик корпоративных информационных систем классов ERP, CRM, HRM, ЕАМ, один из ведущих поставщиков комплексных решении в области автоматизации управления производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью для крупных и средних предприятии, имеющий многолетний (с 1991 года) опыт успешных проектов в России, Украине, Белоруссии и Казахстане. На сегодняшний день компания Монолит-Инфо — один из признанных лидеров рынка ERP-систем для FMCG-сектора рынка стран СНГ, и, в частности, является крупнейшим поставщиком ERP-решений для предприятий пивобезалкогольной отрасли (с долей рынка более 40%). Решения компании Монолит-Инфо традиционно ориентированы, в первую очередь, на производства процессного типа, в частности — на предприятия пищевой, химической, фармацевтической и целлюлозно-бумажной отраслей промышленности. Вместе с тем отдельные системы комплекса ERP Монолит в настоящее время успешно используются на предприятиях оптовой торговли и сферы услуг.

AT Consulting

Компания основана в 2001 году. Сегодня AT Consulting (Группа ЭйТи Консалтинг) – это один из сильнейших игроков на рынке информационных технологий и ИТ-услуг для компаний телекоммуникационного, финансового, государственного, топливно-энергетического и других секторов. Ключевые направления деятельности компании: внедрение и сопровождение сложных информационных систем, управленческий и операционный бизнес-консалтинг, управление проектами и ИТ-аутсорсинг. В нашем активе множество масштабных проектов, реализованных по заказу как российских, так и зарубежных компаний. В число наших заказчиков входят: группа ВТБ, «ВымпелКом», Сбербанк России, «Ростелеком», «Яндекс», Альфа-Банк, «Росгосстрах», «Казахтелеком», Холдинг «МИЭЛЬ», НБ «ТРАСТ», ОТП Банк, Yota, МТС и др. Наши партнеры – лидеры мировой ИТ-индустрии, такие как Oracle, SAP, 1C, SAS, IBM, Microsoft, Informatica, MicroStrategy, Avaya, EMC и др.

NBZ Computers

Компания NBZ Computers — системный интегратор на рынке программных решений для автоматизации редакционно-издательской, полиграфической и смежных областей деятельности. В активе компании15 лет опыта и более 30 проектов самой разной специализации в партнерстве с Adobe DPS, Elvis DAM, Twixl Publisher и системы собственной разработки AxioCat. Специалисты компании имеют опыт исталляции решений для производства и публикации цифрового контента, а также для управления большим количеством маркетинговых материалов, в том числе в компаниях с региональной спецификой и широкой филиальной сетью.

Примеры конференций TAdviser

• 7 октября 2014 года в Москве TAdviser провёл отраслевую конференцию "TAdviser СЭД и ECM DAY".

• 15 апреля 2015 года в Москве TAdviser провёл конференцию "TAdviser BPM DAY".