Воробьев Валерий Григорьевич

Воробьев Валерий Григорьевич

По данным на сентябрь 2017 года, Валерий Воробьев — директор по развитию бизнеса ЦПТ «Вега».

Образование

• Ставропольское высшее военное авиационное училище летчиков и штурманов ПВО
  • Командно-штабной, Применение средств управления авиацией, 1980

• Военная командная академия ПВО им. Г.К. Жукова
  • Командно-штабной, Командно-штабная оперативно-тактическая Войск ПВО, 1990

• Международный институт менеджмента ЛИНК (Открытый университет Великобритании), Москва
  • Менеджмент, Менеджмент организации, 2004

Карьера

• 1980-2002 г. — Руководитель в Федеральных органах государственного управления
• 2002-2003 г. — ООО «1АБ Центр Проектных Технологий» ИТ-холдинг «1-й Архитектор бизнеса» Руководитель службы качества
• 2003-2004 г. — ООО «1АБ Центр Проектных Технологий» ИТ-холдинг «1-й Архитектор бизнеса» Коммерческий директор компании
• 2005-2015 — ООО «1АБ Центр Проектных Технологий» ИТ-холдинг «1-й Архитектор бизнеса». Генеральный директор
• С 2016 — Центр Проектных Технологий «Вега», директор по развитию бизнеса

Ключевые навыки и компетенции

• Стратегическое планирование развития организации и реализация этих планов;
• Организация и контроль финансово-хозяйственной деятельности организации;
• Создание организационной структуры организации, позволяющей достигать внешние цели развития оптимальным образом;
• Организация производственной деятельности подразделений организации, обеспечение контроля качества предоставляемых услуг;
• Разработка управляемых, экономически выверенных бюджетов организации;
• Расчет и развитие экономических показателей деятельности организации;
• Повышение управляемости организации в целом, а также отдельных процессов ее деятельности;
• Планирование и обучение ресурсов для выполнения задач по новым направлениям деятельности организации;
• Организация и контроль ведения всех видов учета и всех форм отчетности, делопроизводства;
• обеспечение ведение надлежащего учета и составления предусмотренной действующим законодательством РФ отчетности;
• Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений организации;
• Повышение лояльности сотрудников, уменьшение текучести кадров;
• Запуск системы внутреннего документооборота, использование программных средств групповой работы и обмена информацией;
• Участие в развитии технологии проектных работ;
• Планирование и обеспечение организации квалифицированными кадрами, их обучение и развитие;
• Созданию безопасных и благоприятных условий труда для персонала;
• Организация и контроль выполнения сотрудниками организации должностных обязанностей, требований законодательства РФ и внутренних нормативных документов организации, принятие мер по устранению выявленных нарушений в работе сотрудников;
• Обеспечение соблюдения законности в деятельности организации, укрепление договорной и финансовой дисциплины, регулирование социально-трудовых отношений.

Повышение квалификации, курсы

• «Основы консультирования», НОУ «1С-Образование», Консультант, 2004
• «Основы организационного инжиниринга», НОУ «1С-Образование», Консультант, 2004
• «Основы управления проектами и инструменты проектного менеджмента», НОУ «1С-Образование», Консультант, 2004
• «Внутренний аудит систем менеджмента качества», Det Nortske Veritas Internal Auditor Certificate, Аудитор системы качества, 2002

Тесты, экзамены

• 1С:Руководитель проекта в области оказания услуг по консалтингу и автоматизации управления и учета на базе системы программ «1С:Предприятие 8», НОУ «1С-Образование», Руководитель проектов, 2012
• 1С:Профессионал на знание особенностей реализации и применения МСФО в прикладных решениях системы «1С:Предприятие 8», НОУ «1С-Образование», Консультант, 2008
• 1С:Профессионал на знание особенностей реализации и применения программы «1С:Документооборот», НОУ «1С-Образование», Консультант, 2017

Сертификаты

• «DNV» Аудитор Систем менеджмента качества, (на основе требований ISO 9001:2000);
• «PSM Consulting» Управление проектами (Project Management Basics);
• «1С-Образование» Основы управления проектами и инструменты проектного менеджмента;
• «1С-Образование» Основы организационного инжиниринга;
• «1С-Образование» Основы консультирования.