Содержание |
Образование
Александр Давыдов родился 30 апреля 1981 г. В 2003 г. он закончил факультет автоматизированных систем управления Балтийского государственного технического университета «Военмех» им. Устинова по специальности «Роботы и робототехнические системы».
Биография
1998-2008
На работу в НИИ «Масштаб Александр Давыдов пришел сразу после начала обучения в вузе в 1998 г. В 2003 г. с позиции инженера он перешел на должность заместителя начальника отдела, а в 2006 г. – стал начальником отдела информационно-телекоммуникационных систем.
В 2007 г. Давыдов стал заместителем директора по научной работе и инновационному развитию, а в 2008 г. сменил своего отца Евгения Давыдова на посту директора института. Далее Давыдов-старший остался главным конструктором НИИ. До назначения в "Воентелеком" занимал должность генерального директора НИИ «Масштаб».
2017
Назначение руководителем приоритетного технологического направления
В апреле 2017 года генеральный директор «Воентелекома» Александр Давыдов утвержден в должности руководителя приоритетного технологического направления. Наделение полномочиями руководителя приоритетного технологического направления состоялось на заседании Военно-промышленной комиссии Российской Федерации, прошедшем сегодня на базе НПО «Сатурн» (г. Рыбинск) под председательством президента страны Владимира Путина.
Созданный в 2016 г. институт руководителей приоритетных технологических направлений призван координировать усилия профильных структур, конструкторских бюро и промышленных предприятий в области перспективных технологий. Тем самым предполагается значительно повысить оперативность технологических решений с целью дальнейшего развития оборонно-промышленного комплекса и принятия на вооружение самых передовых и эффективных видов вооружения, военной и специальной техники.TAdviser Security 100: Крупнейшие ИБ-компании в России 
В развитие положения, разработанного Коллегией Военно-промышленной комиссии и утверждённого Президентом РФ, создано 19 технологических направлений. Статус руководителя направления предусматривает широкий круг полномочий: в частности, согласование проектов технических заданий на разработку базовых и критических промышленных технологий, приёмка результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, участие в работе комиссий по проведению государственных испытаний разрабатываемых образцов вооружения и военной техники.
Руководители направлений будут также задействованы в подготовке предложений по созданию и внедрению в производство комплектующих изделий, а также новых технологий и материалов, использование которых обеспечит высокий технический уровень изделий.
Задержание
В конце декабря 2017 года стало известно о задержании генерального директора АО «Воентелеком» Александра Давыдова. Его подозревают в присвоении около полумиллиарда рублей в ходе реализации государственных контрактов.
Как пишет газета «Коммерсантъ» со ссылкой на собственные источники, 25 декабря 2017 года в служебном кабинете Давыдова и в его автомобиле сотрудники главного военного следственного управления (ГВСУ) СКР и оперативники Федеральной службы безопасности (ФСБ) провели обыски. После этого Давыдов был задержан на 48 часов.
В статусе подозреваемого его доставили на допрос в Главное военное следственное управление (ГВСУ). По данным издания, следствие намерено ходатайствовать перед Хамовническим районным судом об аресте Давыдова.
Газета пишет, что в материалах расследования указано, что Министерство обороны РФ заключало с «Воентелекомом» контракты на поставку оборудования, в том числе марштуртизаторов, и на осуществление авторского надзора за спутниковой связью. Давыдова подозревают в завышении стоимости продукции и получении двойной платы за оказание услуг. За один маршрутизатор Минобороны платило 1 млн рублей при рыночной стоимости 350 тыс. рублей. Общая предполагаемая сумма хищения Давыдовым составляет 460 млн рублей.
При этом поставщиком программного обеспечения выступало подконтрольное фигурантам ООО «Эмзиор», а интеллектуальным собственником этих разработок являлась фирма «Эмзиор технолоджи», которую возглавляет родная сестра главы «Воентелекома» Ольга Давыдова.
Давыдов возглавлял «Воентелеком» с февраля 2013 года. Его предшественник Николай Тамодин осужден на шесть лет колонии за хищение средств при реализации оборонных госконтрактов. Причиненный им ущерб оценивается в 714 млн рублей.[1]
2023: Освобождение по УДО
Бабушкинский суд Москвы освободил условно-досрочно (УДО) бывшего генерального директора АО «Воентелеком» Александра Давыдова и его советника Дмитрия Семилетова, осужденных за хищение порядка 1,4 млрд рублей при реализации программы цифровизации Вооруженных сил (ВС) России. Об этом стало известно 12 марта 2023 года.
Как сообщает ТАСС со ссылкой на пресс-службу суда, прокуратура была против освобождения Давыдова и Семилетова, и решение об УДО в отношении Давыдова ведомство обжаловало. При этом прокуратура не обжаловала освобождение Семилетова, и решение об УДО уже вступило в силу.
Уголовное дело было возбуждено по результатам проверки Главной военной прокуратуры. По версии следствия, Давыдов, Семилетов, а также первый замгендиректора «Воентелекома» Олег Савицкий и гендиректор фирмы-подрядчика ООО «ЭрСиАй» Татьяна Ильина при заключении контрактов с Минобороны России на поставки радиотехники и осуществлении авторского надзора за спутниковой связью использовали схемы для завышения стоимости продукции. Давыдов был приговорен к четырем годам и двум месяцам лишения свободы, Семилетов – к четырем годам. Помимо этого, суд обязал их выплатить штрафы в размере 800 000 рублей.
Кроме того, как пишет «Коммерсантъ», руководителям «Воентелекома» вменили в вину и мошеннические действия при осуществлении авторского надзора за спутниковой связью. На реализацию этого госконтракта из бюджета было выделено 249,5 млн рублей, из которых 191,4 млн оказались похищены. Эти деньги «Воентелеком» в казну вернул добровольно, отмечает газета.
Фигуранты дела признали вину и дали показания на других участников мошенничества. Обвинения предъявили генерал-майору Александру Оглоблину, который выступал представителем государственного заказчика, начальнику управления заказов по совершенствованию системы управления Минобороны полковнику Павлу Кутахову, а также заместителю начальника Генштаба генерал-полковнику Халилу Арсланову, которого следствие считает организатором мошенничества. Оглоблин был осужден в особом порядке, процесс над остальными военными идет в 235-м гарнизонном военном суде Москвы, пишет «Коммерсантъ».[2]
Цитата
Раскрытие кодов, равно как и локализация производства, еще не дает гарантии того, что оборудование можно считать доверенным. Почему? Потому что система разработки сложного телекоммуникационного оборудования выстраивается на широкой, часто международной кооперации. И то, что мы видим в исполнении таких компаний, как Huawei, Alcatel-Lucent, Cisco и т. д.,- это всего лишь вершина айсберга, очевидная для широкого круга потребителей. На самом деле за каждым из конечных продуктов кроется достаточно большое количество соисполнителей, так называемых чип-вендоров - производителей различных микропроцессоров, компонентов и систем на кристалле. Работая в кооперации на конечный продукт или прибор, чип-вендоры, как правило, доводят свои решения под его потребительские свойства, но не передают при этом исходные коды. Так они сохраняют свое ноу-хау и конкурентоспособность, защищая собственный бизнес. Поэтому когда зарубежные поставщики говорят о раскрытии кодов, то не нужно питать иллюзий - всех кодов они не раскроют, так как попросту не имеют такой возможности. И потом проблема не ограничивается только раскрытием кодов. Кроме них необходимо получать и анализировать весь комплект документации. Ведь недекларированные возможности могут закладываться и на ранней стадии проектирования изделия, например в схемотехнику аппаратной платформы. И никакие специальные проверки или исследования этого не вскроют. Плюс нужно понимать, что раскрытие кодов и процесс сертификации - это долгоиграющий процесс, очень дорогостоящий. Зачастую сертификация затягивается не на один год, а значит, мы получаем уже не вполне перспективную, а иногда и морально устаревшую технику. Получается, мы переплачиваем за то, чтобы установить на сети не самые свежие образцы, а впоследствии еще несем затраты на обучение специалистов для обслуживания этой техники и риски, связанные со снятием, к примеру, ее с производства. Не лучше было бы взять эти затраты и перенаправить их на создание необходимой инфраструктуры разработки и производства телекоммуникационного оборудования в России? Это было бы более перспективным и стратегическим решением и по-государственному более правильным.
Примечания
| Материал подготовлен на основе информации из открытых источников |
