Яудземис Ольга Брониславовна

Яудземис Ольга Брониславовна

Яудземис Ольга Брониславовна

Ольга Брониславовна Яудземис – эксперт в области психологии карьерного роста, писатель и блогер. Ее профессиональный путь включает юридическую практику, работу в инвестиционном консалтинге в качестве управляющего партнера и участие в формировании корпоративной культуры различных компаний. В настоящее время она концентрируется на исследовании психологических факторов, оказывающих влияние на построение успешной карьеры.

Ольга Яудземис: происхождение и учеба

Яудземис родилась в 1975 году в городе Гатчина Ленобласти в семье офицера советского флота.

В 1976-м Ольга Яудземис и ее родные переехали в Коми. Поселились в ПГТ при угледобывающем предприятии. Там они жили более 10 лет.

В 1987-м семья Яудземис вернулась в Гатчину. Ольга пошла в школу с химической специализацией. Этой дисциплине там уделяли вдвое больше академических часов, чем в обычном учебном заведении. Как вспоминает Яудземис Ольга Брониславовна, оснащение школьной лаборатории лишь немногим уступало университетскому. Это позволяло ученикам проводить опыты. Яудземис Ольга училась на одни пятерки. Она регулярно защищала честь образовательного учреждения на исторических, математических и физических олимпиадах. По окончании школы ей вручили золотую медаль.TAdviser выпустил Гид по российским операционным системам 10.7 т

Яудземис в тот же период уделяла много времени спорту, неоднократно занимала победные и призовые места на соревнованиях по легкой атлетике. Помимо этого, она с 1982-го посещала класс фортепиано в ДМШ. Ольга Яудземис участвовала в конкурсах и фестивалях. Музыкальную школу она окончила с отличием.

Успешных выпускников учебного учреждения, в котором Яудземис Ольга Брониславовна получила аттестат, брали на химфакультет СПбГТУ без обязательных для других абитуриентов вступительных испытаний. Однако она отдала предпочтение другой специальности и в 1992-м поступила на юрфак СПбГУ. Университет известен высоким уровнем преподавания правовых дисциплин. Студенты осваивают программу под руководством ведущих ученых, юристов, судей и других крупных специалистов. Вуз имеет договоренности с государственными структурами и частными юридическими конторами, что позволяет учащимся проходить стажировки.

В 1997-м Ольга Яудземис выпустилась из СПбГУ с красным дипломом.

Ольга Брониславовна Яудземис: работа в судебных заседаниях

Яудземис Ольга

В 1994-м Яудземис Ольга, тогда учившаяся на втором курсе, устроилась на первую работу. Она стала секретарем одного из петербургских судов.

Яудземис вела протоколы заседаний, тщательно фиксируя все происходящее – свидетельские показания, прошения сторон и вопросы, поступающие от членов судейской коллегии. Она хорошо понимала, что от полноты и точности записей во многом зависит исход процесса – и поэтому подходила к задаче максимально ответственно.

Яудземис Ольга Брониславовна исполняла все ключевые обязанности по организации заседаний. Она обеспечивала явку участников, знакомила стороны с материалами дела. В круг ее служебных задач также входил надзор за соблюдением регламента.

Ольга Брониславовна Яудземис много работала с различными документами. Занималась их составлением, оформлением, учетом, архивированием и выдачей копий. В зону ее ответственности входило обеспечение сохранности данных.

Ольга Яудземис трудилась в суде порядка двух лет. Работа помогла ей развить внимательность, организованность, ответственность, системное мышление, умение ориентироваться в значительных объемах данных.

Также она досконально разобралась в многочисленных тонкостях судебных процессов. Эти знания оказали позитивное влияние на ее дальнейшую карьеру – в будущем ей доводилось регулярно отстаивать интересы различных коммерческих структур в судах.

Яудземис: частный сектор

В 1996-м Яудземис устроилась в крупную компанию, занимавшуюся промышленным производством. Там она заняла место в юридической службе. Новая должность потребовала от нее обширных знаний в области права, аналитических навыков и умения составлять различные нормативные акты.

Яудземис Ольга Брониславовна, в частности, занималась экспертизой договоров, внутрикорпоративных документов и прочих бумаг. Она проверяла их на соответствие действующим ФЗ, а также законным интересам и потребностям компании. Ольга Брониславовна Яудземис выявляла юридические риски и предлагала меры для их купирования.

Кроме того, она консультировала топ-менеджмент и работников предприятия по правовым вопросам. Ее познания в различных отраслях юриспруденции помогали ей давать профессиональные рекомендации, способствующие развитию компании и благополучному разрешению возникающих споров.

Ольга Яудземис также защищала интересы коммерческой структуры в судах и других госорганах. Ее взвешенная позиция, усиленная аргументами, доказательствами и высоким уровнем правовой экспертизы, много раз помогала предприятию выигрывать различные процессы и разрешать конфликты в свою пользу.

Яудземис Ольга осуществляла непрерывный мониторинг законодательства и судебной практики. Она оперативно информировала руководство обо всех изменениях, способных затронуть деятельность компании. Яудземис адаптировала всевозможные договоры и прочие документы к этим нововведениям. Это позволяло предприятию вести стабильную деятельность.

Яудземис Ольга Брониславовна отвечала и за такое важное направление, как защита интеллектуальной собственности. Она приложила руку к регистрации ряда товарных знаков и патентов, к разрешению споров в области авторского права.

Благодаря этому компания, в которой работала Ольга Брониславовна Яудземис, сохраняла конкурентоспособность. По словам коллег, юрист демонстрировала высокий профессионализм. Ее опыт и репутация обеспечивали ей признание и уважение в коллективе.

В первой половине 2000-х Ольга Яудземис перешла в инвестбизнес. Компания, в которую она устроилась, владела разнообразными активами. Главной миссией организации руководство называло поиск возможностей для эффективного вложения средств. Это требовало оценки потенциальных активов, грамотного структурирования сделок, прогнозирования различных рисков.

Яудземис Ольга активно участвовала в данных процессах. Она осуществляла анализ возможных объектов для инвестирования. В частности – готовила экспертизу корпоративных документов, прав собственности. Таким образом она оценивала вероятность возникновения судебных споров и других конфликтов.

Топ-менеджмент привлекал Яудземис Ольгу Брониславовну к определению наиболее эффективной модели инвестирования. Компания-работодатель Ольги Брониславовны Яудземис также активно работала в сфере слияний и поглощений. Подобные сделки предваряет процедура due diligence. В ее рамках юрист проводила комплексную проверку целевых активов – изучала их учредительные документы, контракты, судебную историю. Ключевая цель подобного анализа – обнаружить возможные юридические аспекты, способные оказать влияние на M&A-сделку.

После проведения проверки Яудземис Ольга составляла аналитические документы для своего руководства. В отчетах она рассказывала о выявленных проблемах и предлагала способы их решения (реструктуризация сделки, изменение условий договора и пр.). В отдельных случаях, когда риски превышали возможную выгоду, юрист рекомендовала отменить сделку. Если же после due diligence принималось решение продолжить работу, она включалась в дальнейшие процессы. Яудземис Ольга Брониславовна готовила необходимые бумаги – проекты договоров, соглашений о конфиденциальности и т.д. Составляя подобные акты, Ольга Брониславовна Яудземис обеспечивала их соответствие законодательным нормам, а также корпоративным интересам. Помимо этого, она включала в договоры такие условия, которые позволяли избегать правовых конфликтов. Юрист всегда стремилась к исключающей двойное толкование формулировке всех положений, к соблюдению баланса между интересами сторон.

Яудземис Ольга отмечает, что ее работа не заканчивалась после подписания документов. Юрист следила за соблюдением законодательства, обеспечивала своевременное получение разрешений от надзорных органов. При возникновении каких-либо конфликтов она участвовала в судебных процессах.

Яудземис также обладает опытом работы в качестве управляющего партнера в консалтинговых организациях. Данные компании занимались формированием комплексных планов развития предприятий, проведением детального анализа рыночной ситуации. Кроме того, в спектр оказываемых услуг входили подбор, оценка и управление кадрами, создание действенных механизмов мотивации персонала.

Также компании осуществляли IT-консалтинг. Он предполагает внедрение и оптимизацию информационных систем на предприятиях, содействие в цифровой трансформации бизнеса, обеспечение защиты от кибератак. Еще одним профильным направлением организаций, где трудилась Ольга Брониславовна Яудземис, являлось консультирование по вопросам маркетинга и связей с общественностью.

Юридическая поддержка также входила в перечень предоставляемых этими фирмами услуг. Она заключалась в проведении правовых экспертиз, урегулировании спорных ситуаций, обеспечении соответствия деятельности компаний нормативным требованиям, в работе по вопросам интеллектуальной собственности.

И, наконец, упомянутые организации занимались экологическим консалтингом. Он включал в себя оценку влияния предприятий на природу, проведение специализированных аудитов и разработку рекомендаций по устойчивому развитию бизнеса.

Важной стороной деятельности Яудземис Ольги Брониславовны были вопросы корпоративной культуры. Под этим термином она понимает ценности, традиции, стандарты поведения, составляющие идентичность организации и формирующие комфортную и позитивную внутреннюю среду. По ее мнению, данная сторона деятельности компании входит в число основных слагаемых ее успеха, помогая повысить эффективность внутренних коммуникаций и мотивацию персонала. А это, в свою очередь, оказывает положительное влияние на результаты.

Ольга Яудземис отмечает, что при формировании корпоративных стандартов поведения нужно сначала определить главные ценности собственников компании и ее миссию. Эти принципы – фундамент, обеспечивающий устойчивость и продуктивность работы организации. Они должны мотивировать персонал, выступать ориентиром для сотрудников при принятии решений и выстраивании линии поведения.

Яудземис Ольга активно привлекала работников к процессу формирования и развития корпоративной культуры. Она убеждена: крайне важно, чтобы каждый член коллектива осознавал и разделял ценности компании, был заинтересован в их воплощении в жизнь.

Для достижения этой цели она организовывала регулярные встречи и дискуссии, где сотрудники могли делиться своими мыслями, предложениями и конструктивной критикой, а также получать обратную связь. Как отмечает Ольга Яудземис, свободный обмен знаниями, идеями и опытом – залог прогресса и развития.

Будучи специалистом в области бизнес-психологии, она всегда стремилась создавать условия для профессионального и личностного роста работников, поддерживая их инициативность и креативность.

Как партнер она своими поступками и действиями демонстрировала приверженность ценностям компании. Также она всегда была твердо убеждена, что лидеры должны формировать атмосферу доверия, открытости и уважения, поощряя сотрудничество и командную работу.

Яудземис отмечает, что укреплению корпоративной культуры способствуют традиции организации. Важно регулярно проводить совместные мероприятия, праздновать достижения и успехи коллектива. Не менее значимы и такие методы мотивации, как программы признания и вознаграждения сотрудников. Подобные инициативы повышают сплоченность, лояльность и удовлетворенность персонала.

Кроме того, Ольга Яудземис отводила особую роль мониторингу и оценке внутрикорпоративной культуры. Для этого сотрудники регулярно проходили анкетирование, анализировались объемы и причины текучести кадров, оценивалась эффективности внутренних коммуникаций и командной работы. Изучение полученных результатов помогало вырабатывать меры по улучшению.

Помимо всего прочего, эксперт курировала разработку и реализацию вводных обучающих курсов, помогающих новым членам коллектива вливаться в жизнь компании и принимать ее ценности. Под руководством Яудземис совершенствовалось и расширялось инфопространство внутри компании, что позволяло поддерживать корпоративную культуру, собирать обратную связь и повышать вовлеченность команды.

По ее словам, внутренняя обстановка в компании нуждается в постоянном совершенствовании. Что, в свою очередь, требует усилий и внимания как от руководства, так и от всех остальных членов коллектива.

После 14 лет работы в различных коммерческих организациях Яудземис Ольга оставила бизнес-сферу.

Яудземис Ольга: творческие проекты

Ольга Яудземис

Ольга Брониславовна Яудземис впервые попробовала себя в литературном творчестве около 20 лет назад. Первоначально она писала сказки для своей дочери и не собиралась публиковаться. Однако затем ее произведения попались на глаза издателю, который отметил, что они могут заинтересовать широкую аудиторию. С тех пор она выпустила значительное количество прозы, адресованной юным читателям. Свои книги она издает под псевдонимом.

Также Яудземис Ольга Брониславовна на протяжении многих лет развивает популярный блог. Его основной тематикой являются психологические аспекты, связанные с профессиональным развитием и построением успешной карьеры. В своих постах она затрагивает широкий спектр вопросов, касающихся внутренней мотивации, борьбы с выгоранием, развития эмоционального интеллекта в контексте деловых отношений.

Яудземис также уделяет особое внимание таким темам, как механизмы принятия решений, стратегии выхода из кризисных ситуаций, поиск баланса между карьерными устремлениями и личными интересами, а также адаптации к переменам. Статьи эксперта пользуются неизменной популярностью и вызывают живой отклик у читателей. В своем блоге она также использует творческий псевдоним.