| Компания: | Айтелика |
| Компания: | Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) |
Результат проекта – безотказный приём более 1 000 звонков в сутки с приоритетным обслуживанием вызовов VIP-абонентов.
Промышленная группа ЧТПЗ объединяет ряд высокотехнологичных предприятий металлургического комплекса России. Работа автоматизированных систем и их пользователей непосредственно влияет на производственные и бизнес-процессы. Для регистрации и решения инцидентов на предприятии работает Служба поддержки пользователей 211 (СПП).
Масштабная модернизация производства с внедрением новых систем управления и развитием действующих (BI, MES, ERP и прочие уровни КИС) в 2011 г. повлекла за собой рост числа обращений в СПП, увеличение времени ожидания ответа специалиста. Для приема звонков в СПП использовалась общезаводская АТС (УПАТС*). При этом заводская АТС не могла обеспечить критически важную первоочередную обработку звонков приоритетных пользователей - ответственных за производственные процессы, высшего руководства и других. Так же отсутствовали оперативные и объективные данные о количестве принятых звонков, человек в очереди и другая важная управленческая информация.
Было принято решение о необходимости создания Центра обработки вызовов (ЦОВ) на базе профессионального колл-центра с повышенными требованиями к доступности и скорости обработки звонков и обеспечением приоритетной обработки вызовов.
Для достижения целей ОАО «ЧТПЗ» «Айтелика» разработала решение на программной платформе Oktell с интеллектуальными алгоритмами обработки вызовов. Компания была выбрана исполнителем проекта в результате победы в тендере, в котором приняли участие более 10-ти федеральных и региональных интеграторов, в том числе, ассоциированных с крупнейшими вендорами.
«ИТ-служба ОАО «ЧТПЗ» достаточно давно работает с компанией «Айтелика», которая зарекомендовала себя грамотным интегратором. В конкурсе на выбор решения по ЦОВ были предложены несколько вариантов развития службы: Cisco, Avaya и т.д., но в итоге по соотношению «функциональные возможности + реальность реализации и качество услуг/цена» выбор был остановлен на решении от «Айтелики» - отмечает Михаил Матвеев, руководитель департамента по ИТ ОАО «ЧТПЗ».
Проект выполнен в два основных этапа (в 2011 и 2013 гг.), в соответствии с потребностями ЧТПЗ. Основными целями первого этапа, завершенного осенью 2011 г., были обеспечение гарантированного дозвона, организация приоритетной обработки звонков VIP-пользователей, повышение доступности СПП по телефону.
Особенностью проекта стал распределенный характер ЦОВ – на территориях трубных заводов компании: ЧТПЗ (Челябинск) и ПНТЗ (Первоуральск). После развертывания на каждой площадке серверного и клиентского ПО Oktell специалистами «Айтелики» реализованы функциональные возможности и алгоритмы обработки вызовов. Отказоустойчивость обеспечена путем перекрёстного резервирования системы каждой площадки.
В соответствии с задачами ЧТПЗ реализованы: прием входящих вызовов без потери звонков; приоритетное обслуживания абонентов VIP-категорий; тотальная запись разговоров; голосовые меню с возможностью самообслуживания; мониторинг загрузки ЦОВ в реальном времени; отчетность и многие другие функции.
Благодаря интеграции ЦОВ с внедренной системой ServiceDesk, операторы работают в одном окне ServiceDesk. База Service Desk используется для определения звонящего абонента и его приоритета. В целях экономии времени пользователь может оставить голосовое сообщение для СПП. В этом случае ServiceDesk автоматически создает инцидент в его карточке с прикрепленным аудиофайлом.
В 2012 г. ЦОВ дополнительно принял на себя функции Справочной службы ОАО «ЧТПЗ», обрабатывающей, в том числе, все внешние звонки в компанию. При одновременном сокращении количества операторов (до трех человек на одной площадке), в разы возросло число звонков в ЦОВ (до 1000 в день на одну площадку). В связи с этим весной 2013 г, руководство ИТ-службы ОАО «ЧТПЗ» приняло решение о необходимости развития ЦОВ.
Для обеспечения новых требований к системе специалистами «Айтелики» настроены дополнительные алгоритмы телефонного обслуживания, поддерживающие балансировку вызовов между двумя площадками и надежную работу ЦОВ в условиях любой нагрузки. Решение работает таким образом, что теперь ни один звонящий в ЦОВ ОАО «ЧТПЗ» не услышит сигнала «занято».
Глава департамента по ИТ ОАО «ЧТПЗ» Михаил Матвеев подводит итоги проекта: «Цели, поставленные перед интегратором, достигнуты в полном объёме. На текущий момент руководство СПП (а так же всей ИТ-службы) имеет полную информацию о состоянии обращений в СПП, загрузке операторов, их результативности при работе с сотрудниками ЧТПЗ и внешних компаний. Настроенные on-line отчёты позволяют чётко увидеть «узкие места», на которые в текущий момент необходимо направить свои усилия для устранения проблем. Основными результатами проекта стали: 1. Сокращение времени регистрации обращений путем интеграции ЦОВ и Service Desk. Оператору не нужно тратить время на создание нового обращения и поиск пользователя в базе данных, это делается автоматически. 2.Запись всех разговоров с абонентами позволила увеличить эффективность всей ИТ-службы при решении обращений. 3.Гарантированное обслуживание всех абонентов. В случае занятости всех операторов абоненту предоставляется выбор: ждать дальше / оставить запрос на обратный звонок / оставить голосовое обращение, по которому с ним в дальнейшем свяжутся для уточнения деталей. 4.Минимизация времени ожидания на линии для привилегированных абонентов, таких как ТОП-менеджеры и производственный персонал, решение обращений которых не требует отлагательств. При отсутствии свободных операторов привилегированные абоненты помещаются в начало очереди. 5.Увеличение эффективности персонала на 30% в результате равномерного распределения звонков по операторам и мотивации персонала на основании статистики ЦОВ. 6.Потенциал развития ЦОВ. Возможность дальнейшего совершенствования службы и увеличения эффективности в результате реализации нового функционала ЦОВ». ______________________
*УПАТС- учрежденческо-производственная автоматическая телефонная станция
Компания ЧТПЗ – является одной из ведущих промышленных групп металлургического комплекса России. По итогам 2012 года доля компании в совокупных отгрузках российских производителей составила 18%. Компания ЧТПЗ объединяет предприятия и компании черной металлургии – ОАО «ЧТПЗ», ОАО «ПНТЗ», компанию по заготовке и переработке металлолома ООО «МЕТА», металлоторговое подразделение ЗАО ТД «Уралтрубосталь» и нефтесервисный дивизион, представленный компанией ЗАО «РИМЕРА».
Айтелика – многопрофильный системный интегратор. «Айтелика» объединила целый ряд проектных команд, имеющих успешный опыт работы в ведущих ИТ-компаниях УрФО. Благодаря этому компания располагает готовыми методиками и профессиональными исполнителями для практически любых ИТ-проектов.
Основные компетенции «Айтелики» - это телекоммуникационные решения для бизнеса (колл-центры, интеллектуальная и IP-телефония), электронный документооборот (ECM), управление проектами (EPM), автоматизация продаж и обслуживания (CRM), системы бизнес-анализа (BI), автоматизация работы ИТ-служб (ITIL).
Высокий профессионализм специалистов «Айтелики» подтвержден не только необходимыми курсами и сертификациями, но и результатами десятков проектов для ведущих предприятий: ОАО «ЧТПЗ», ОАО «Областной аптечный склад», ОАО «Меткомбанк», сотовый оператор «Мегафон», ОАО «Северная казна», ОАО «Челиндбанк», ООО «Уралбройлер», ОАО «Златоустовский машиностроительный завод», ОАО «Сильвинит», ОАО «Авиадвигатель», и др. Головной офис компании расположен в Екатеринбурге, дополнительный — в Челябинске.
Oktell –программная платформа для создания профессиональных колл-центров и эффективных офисных коммуникаций. Продукты Oktell IP АТС и Oktell Call-center используют более 2500 компаний всех сегментов рынка, действующих на территории России, стран СНГ и Ближнего Зарубежья.
