Business-Qlik for Retail

Business-Qlik for Restaurants - BI-система анализа продаж и управление продажами.

Business-Qlik for Retail (2016)

Особенности

• рост продаж и прибыли компании - контроль маржинальности продаж с детализацией до товарной позиции;
• снижение затрат - оптимизация поставок, запасов, управление задолженностью;
• увеличение дохода - формирование сбалансированного ассортимента, планирования продаж;
• увеличение скорости товарооборота - оптимизация ассортиментной матрицы, процессов поставок и запаса;
• повышение эффективности работы персонала - правильное распределение обязанностей, выявление фактов дублирования работы, высвобождение времени, затрачиваемого ранее на составление аналитики и отчетности;
• повышение эффективности стимулирующих акций и программ лояльности - анализ результатов рекламных акций, ориентация акций на модели поведения покупателей и их предпочтения;
• оптимизация использования торговых площадей - контроль процента прибыли с площади и индикация проблемных зон;
• высокий уровень безопасности - предупреждение хищений и легкий отсев совершенных краж;
• повышение прозрачности планов и бюджета - оперирование ключевыми финансовыми показателями в режиме онлайн.

Функционал

• проводить анализ продаж по всем или отдельным магазинам за различные периоды, в том числе в формате like-for-like;
• эффективнее работать с поставщиками, определяя оптимальный уровень страхового запаса, наиболее подходящие периоды и объемы поставок по разным товарным группам;
• грамотно формировать ассортимент, выделяя выделять наиболее доходные и стабильные товарные группы и товары на вывод из ассортимента;
• определять оптимальную цену на товар и отслеживать случаи продаж с недопустимо низкими наценками;
• проводить анализ чеков: средняя сумма, структура чека, кросс-продажи;
• рассчитывать эффективность дисконтных программ и программ лояльности с помощью анализа предоставляемых скидок и бонусов;
• анализировать продажи во время рекламной акции и оценивать ROI акции;
• оценивать объем и доходность продаж в структуре сети, определение доли вклада в товарооборот;
• проводить ABC-XYZ - анализ товаров и их категорий по объему продаж и доходности;
• анализировать запасы: остатки и обороты товаров за любой период в разрезе всей компании и отдельных магазинов, оборачиваемость запасов и средний срок реализации, дефициты и неликвиды в ассортименте;
• рассчитывать оптимальные запасы в зависимости от заданного уровня сервиса;
• проводить сравнительный анализ любых массивов данных по любым заданным критериям в табличном и графическом виде;
• моделировать прибыльность в зависимости от различных факторов;
• прогнозировать продажи на основе различных статистических методов и коэффициентов сезонности;
• анализировать выполнение планов продаж и закупок;
• оценивать эффективность работы отдельных торговых точек;
• просматривать всю информацию в любых разрезах без агрегации с детализацией до первичного документа;