| Заказчики: Алроса АК Продукт: SAP BPC - BusinessObjects Planning and Consolidation На базе: SAP BusinessObjects Второй продукт: SAP NetWeaver Business Warehouse (SAP BW/4HANA) Дата проекта: 2016/12 — 2018/06
|
Технология: Системы управления проектами
|
2018: Внедрение комплексной интегрированной информационной системы управления
В 2014 г. с помощью BearingPoint завершилась программа трансформации процессов и внедрения комплексной интегрированной информационной системы управления в АК «АЛРОСА» (КИИСУ).
В 2016 г. стартовал новый проект, цель которого - создать автоматизированную систему бюджетного управления на базе КИИСУ, обеспечивающую процесс автоматизации сводного бюджета по РСБУ и консолидированного бюджета по МСФО актуальной единой и прозрачной методологией бюджетирования и анализа исполнения бюджета, а также методологическую поддержку при автоматизации бюджетного процесса.
Компания BearingPoint принимала участие в проекте как субподрядчик у компании «ТИМЛИС», являющейся основным исполнителем проекта.
Команда BearingPoint выполнила следующие работы:
- Миграция хранилища данных SAP Business Warehouse и SAP BPC АК «АЛРОСА» на платформу SAP HANA;
- Доработка и автоматизация методологии формирования бюджетов структурных подразделений, ключевых дочерних и зависимых обществ и сводного бюджета АК «АЛРОСА» по РСБУ и разработка расчетных моделей и форм бюджетов;
- Доработка функциональности системы формирования консолидированной финансовой отчетности Группы;
- Доработка функциональности системы формирования консолидированного бюджета согласно методологии консолидированного бюджета Группы «АЛРОСА» по МСФО;
- Интеграция с SAP ERP, SRM, 1C, сайтом биржи, Microsoft Project Server и рядом специфических отраслевых систем.
Проект завоевал награду SAP Value Award 2018 в номинации «Финансы».
