Завод "ДСД" автоматизирует производственный учёт

13 января 2014 года компания "Белый ветер" сообщила о завершении проекта комплексной автоматизации для завода буровой техники "ДСД" внедрением системы, на платформе "1С:Управление производственным предприятием для Украины".

Задачи проекта

Неполная автоматизация учета и управления создавала трудности для предприятия: не своевременная готовность информации и учёта имеющихся в наличии на складах материалов и комплектующих, необходимых для выполнения производственного заказа или ремонтных работ.

Как следствие, дорогостоящие комплектующие часто приходилось заказывать в срочном порядке и в объеме, не учитывающем остатки на складе, что не позволяло оптимизировать закупки по цене, увеличивало транспортные расходы. В итоге - рост себестоимости продукции и услуг, затоваривание склада материалами. TAdviser выпустил Гид по российским операционным системам 10.6 т

Руководство завода сочло необходимым, не только организовать полный учет всех товарно-материальных ценностей на складах и в производстве, но ввести планирование сбыта, производства и закупок. Кроме того - получать информацию о ключевых показателях работы предприятия, состоянии выполнения и себестоимости каждого заказа.

Наиболее подходящем технологическим продуктом для решения этих задач, руководство завода признало систему "1С:Управление производственным предприятием для Украины".

Ход проекта

После анализа рынка, работы по внедрению системы доверены компании "Белый ветер".

Систему развернули во всех подразделениях, участвующих в основной деятельности завода (2 склада, 4 цеха, 2 офиса), в общей сложности на 30 рабочих местах.

Итог проекта

• С внедрением системы менеджер может получить актуальную информацию о номенклатуре и объеме комплектующих и материалов на складе, что помогает резервировать их под конкретный заказ.
• Улучшение планирования материальных ресурсов повысило оборачиваемость складских запасов на 16%. * Закупочную стоимость материалов и комплектующих удалось снизить в среднем на 5%. Средняя стоимость наличных складских запасов сократилась на 14%.
• Руководители предприятия получили возможность рассчитывать точную себестоимость изделий и услуг, работать над ее снижением, анализировать структуру затрат на единицу продукции и оценивать рентабельность выпуска. В результате этого снижение себестоимости изделий в среднем составило 5,5%, а услуг - 3,8%.
• Появилась возможность контролировать каждый заказ в режиме реального времени, выявлять "узкие места", где происходят наибольшие задержки, принимать меры. Это позволило сократить сроки выполнения договорных обязательств перед заказчиками в среднем на 20%.
• Вдвое сокращено время подготовки регламентированной отчетности и закрытия периодов по данным бухгалтерского учета.

Александр Глижинский, финансовый директор Завода буровой техники ООО "ДСД", отметил: "Внедрение программы "1С:Управление производственным предприятием для Украины" помогло собрать воедино все процессы управления нашим предприятием, отказаться от разрозненных учетных форм и систем, использовавшихся ранее. Мы смогли быстро и успешно решить задачу организации качественного оперативного управления производственными операциями. Процесс планирования производства стал более прозрачным и удобным. Оптимизированы складские запасы, загрузка производственных мощностей, обеспечено бесперебойное поступление материалов в производство, своевременно выполняются заказы покупателей. Мы довольны выбором программного продукта и партнера по автоматизации. Компания "Белый ветер" - надежный партнер, коллектив высококвалифицированных специалистов, помогающих быстро и качественно решать управленческие и учетные задачи предприятия".