Проект

«1С‑Рарус» помог сформировать единую образовательную среду для госслужащих Новосибирской области

Заказчики: Департамент организации управления и государственной гражданской службы администрации Губернатора Новосибирской области

Новосибирск; Государственные и социальные структуры

Продукт: 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2018/02 — 2023/03
Количество лицензий: 200
Технология: HRM
подрядчики - 476
проекты - 4381
системы - 420
вендоры - 299

2023: Модернизация ГИС «Кадровый учет государственных гражданских служащих Новосибирской области»

«1С-Рарус» модернизировал государственную информационную систему «Кадровый учет государственных гражданских служащих Новосибирской области». Настроен обмен данных с системой дистанционного обучения «Гиперметод». Сформирована единая образовательная среда для развития управленческого потенциала государственных служащих Новосибирской области. Об этом 26 июня 2023 года сообщила компания «-Рарус».

Департамент организации управления и государственной гражданской службы — структурное подразделение администрации Губернатора Новосибирской области и Правительства Новосибирской области. Департамент отвечает за кадровое делопроизводство, организацию профессионального образования и развитие государственных гражданских служащих, формирование резерва кадров.

Для работы с персоналом в Департаменте организации управления и государственной гражданской службы Новосибирской области используется Государственная информационная система «Кадровый учет государственных гражданских служащих Новосибирской области» (далее — ГИС «Кадровый учет ГГС»). Система разработана специалистами «1С-Рарус» на базе продукта «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения» и предназначена для ведения кадрового учета сотрудников в соответствии с федеральным и региональным законодательством. В системе работают 200 пользователей.

С созданием в 2019 году корпоративного университета Правительства Новосибирской области система профессионального развития служащих и оценки их компетенций приобрела полномасштабный характер. Эти функции осуществляются корпоративным университетом на базе платформы eLearning Server 4G системы дистанционного обучения «Гиперметод» (далее — СДО «Гиперметод») от разработчика решений для HR и EdTech ООО «Ленвэа». Пользователи системы — все служащие и сотрудники органов государственной власти, являющиеся субъектами ГИС «КУ ГГС НСО», а также кандидаты, участвующие в конкурсных отборах при поступлении на государственную гражданскую службу. Ежегодно системой пользуется не менее 6 тысяч человек. Служащие проходят обучение по управлению проектами, работе с обращениями граждан, внедрению систем антимонопольного комплекса, противодействию коррупции, реализации государственной и муниципальной политики России.

Две системы существовали параллельно. Сотрудники тратили значительное время на двойной ввод и перенос данных, подготовку отчетности по обучению. С целью оптимизации процессов было принято решение об интеграции двух систем, в рамках которого разработчики «1С-Рарус» и ООО «Ленвэа» провели совместную работу по организации взаимного обмена данными.

Результаты интеграции ГИС «КУ ГГС НСО» с СДО «Гиперметод» позволяют:

  • Обеспечить единство, полноту и достоверность формирования и размещения информации.
  • Исключить дублирование информации и использования параллельных коммуникационных механизмов.
  • Обеспечить хранение информации в едином цифровом пространстве.
  • Сократить время обмена информацией между сотрудниками в процессе организации обучения и проведения оценки.
  • Уменьшить время обработки данных, автоматизировать часть рутинных операций.
  • Осуществлять оперативную и полную выгрузку информации по итогам профессионального развития и оценочных мероприятий.
  • Формировать общую ежегодную отчетность посредством автоматической выгрузки данных.

«
Интеграция двух систем помогла сформировать единую образовательную среду обучения, адаптации, оценки компетенций государственных гражданских служащих региона. Благодаря регулярному обмену данными между ГИС "Кадровый учет ГГС" и СДО "Гиперметод", наша кадровая служба использует актуальную информацию для дальнейшего анализа и принятия решений: поступление на государственную службу при прохождении конкурса, аттестация действующих служащих и тех, кто включен в кадровый резерв, рекомендации на замещение вакантной должности. Также на основании актуальных полученных данных служащий или кандидат на госслужбу получает развернутый отчет с подробным описанием своих сильных сторон, зон роста и рекомендаций по развитию,
отметила Дудникова Валентина Анатольевна, первый заместитель руководителя администрации — руководитель департамента организации управления и государственной гражданской службы.
»

2018

16 августа 2018 года компания «1С-Рарус» сообщила о том, что Новосибирский филиал компании внедрил систему «Кадровый учет государственных гражданских служащих Новосибирской области». Система создана на базе решения «1С:Зарплата государственного учреждения». В результате в 102 учреждениях обеспечен информационный обмен ГИС с Единой информационной системой управления кадровым составом государственной гражданской службы РФ.

Здание Администрации Новосибирской области. Фото: academ.info

Цели и задачи проекта

Департаменту организации управления и государственной гражданской службы администрации Губернатора Новосибирской области и Правительства Новосибирской области требовалось автоматизировать кадровый учет сотрудников в соответствии с федеральным и региональным законодательством. Был необходим автоматизированный учет кадровых документов, кадровых резервов, доходов и расходов государственных служащих. Одной из главных стала задача упростить найм сотрудников: проведение конкурсного отбора и обучение. Система должна была также отражать результаты работы с действующими служащими: периодическое тестирование и оценку компетентности персонала.

Ход проекта

Для решения этих задач специалисты «1С-Рарус» разработали государственную информационную систему (ГИС) «Кадровый учет государственных гражданских служащих Новосибирской области» на базе программы «:Зарплата государственного учреждения». На август 2018 года с ГИС уже работают 39 органов власти и государственных органов Новосибирской области и 63 территориальных органа министерства социального развития и министерства финансов и налоговой политики Новосибирской области.

Разработанная система развернута с применением облачных сервисов, предоставленных центром обработки данных защищенной сети Правительства Новосибирской области.

Итоги проекта

Ключевые результаты проекта:

  • Обеспечена одновременная работа в системе более 200 пользователей различных ведомств Новосибирской области. Это позволило всем учреждениям оперативно отражать все изменения в структуре и получать актуальную сводную информацию.
  • Модернизирована подсистема отбора персонала, которая позволяет принимать и обрабатывать электронные заявки соискателей.
  • Оптимизирован блок дополнительного образования. Государственный заказ из желающих пройти переподготовку или повышение квалификации формируется автоматически. Внедрены системы тестирования персонала и учета наград.
  • Внедрен личный кабинет госслужащего. Инструмент избавил сотрудников от звонков и визитов в ведомственные органы и позволил из дома или офиса подавать заявки на обучение и участие в конкурсах, проходить тестирование, сдавать справки о доходах и расходах, формировать запросы в кадровую службу.
  • Обеспечен информационный обмен ГИС с Единой информационной системой управления кадровым составом государственной гражданской службы РФ (ЕИСУ КС). Выгружаемые данные о кадровом составе помогают вести бюджетный учет и статистику на федеральном уровне, а актуальные вакансии в едином реестре позволили увеличить охват соискателей.
  • Автоматизирована подготовка отчетности, реализовано более 250 отчетов.

Для пользователей системы разработаны подробные инструкции и видеоуроки, а также работает «горячая линия» консультаций.

«
«Эффективный кадровый учет гражданских госслужащих невозможен без современной системы автоматизации. Сложившийся уровень автоматизации затруднял формирование и проведение кадровой политики, развитие государственной гражданской службы. Построенная информационная система оптимизировала основные блоки кадрового учета и позволила одновременно работать 200 пользователям».
»