Проект

Диакон (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: Диакон

Пущино; Фармацевтика, медицина, здравоохранение

Подрядчики: Райтек ДТГ (Raytec DTG)
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2022/11 — 2023/05
Количество лицензий: 300
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10612
системы - 725
вендоры - 302
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14989
системы - 1820
вендоры - 1025

2023: Объединение разных информационных баз данных в единую информационную среду

Основной целью проекта являлось объединение разных информационных баз данных, работающих на разных конфигурациях в единую информационную среду.

На предприятии было автоматизировано 300 рабочих мест.

Итогом проекта стала реализация следующих ключевых блоков:

  1. НСИ – организация миграции справочной информации из нескольких систем учета в одну систему 1С:ERP.
  2. Закупки – запуск механизмов работы с Заказами поставщиков. Использование Номенклатуры и цен поставщиков. Использование различных схем поставок. Анализ взаиморасчетов поставщиков в разрезе документов.
  3. Складская логистика – оперативное отражение хозяйственных операций по складу.
  4. Продажи – запуск механизмов использования Коммерческих предложений, Заказов клиента. Использование различных схем формирования отгрузочных документов. Анализ взаиморасчетов с клиентами. Ведение в системе учета информации о ценах продаж и применяемых скидках.
  5. Казначейство – запуск процесса согласования заявок на расходование денежных средств. Оперативная работа с платежным календарем.
  6. Управление процессами расчета себестоимости – организация процесса распределения накладных расходов на себестоимость товаров. Работа с отчетом Валовая прибыль предприятия для анализа финансовых результатов.
  7. Регламентированный учет – организация процесса отражения хозяйственных операций на счетах регламентированного учета. Подготовка комплекта регламентированной отчетности из системы 1С:ERP.