Казахмыс расширяет сотрудничество с IFS

Корпорация Казахмыс, один из крупнейших поставщиков меди в мире, подписала в начале 2011 года новое соглашение с компанией IFS по тиражированию решения по автоматизации снабжения и управления запасами на все предприятия Корпорации. В рамках данного контракта, предусматривающего закупку дополнительно более 1000 пользовательских лицензий, в конце 2010 года уже завершено внедрение еще на двух промышленных зонах Казахмыса.

IFS и Казахмыс имеют многолетнюю историю сотрудничества. В середине 2010 года было завершено внедрение системы управления материально-техническим снабжением и складскими запасами на базе IFS Applications на предприятиях Корпорации в Восточно-Казахстанском регионе: на Жезкентском и Белоусовском ГОКах, Медно-химическом комбинате, а также в Торговом доме Казахмыса в Алматы и его Усть-Каменогорском филиале.

В рамках нового контракта в декабре 2010 совместными усилиями сторон было завершено развертывание решения на Балхашскую и Карагандинскую промышленные зоны Корпорации, включающие, в частности, такие предприятия как Балхашский медеплавильный завод, Карагандинский металлургический завод и угольный разрез «Барлы». Кроме того, внедрение завершено также в Карагандинском и Балхашском филиалах Торгового дома Корпорации, а также в Управлении инвестициями центрального офиса.

IFS Applications функционирует в режиме промышленной эксплуатации на всех этапах производственного цикла: от добычи медной руды до изготовления готовой продукции. Унификация бизнес-процессов, связанных со снабжением, всех предприятий Корпорации, организация единого информационного пространства позволили обеспечить гибкое и точное планирование потребности в ТМЦ на основе механизмов MRP, расширить горизонт планирования до года. Помимо этого важное место в проекте было отведено решению задач контроля реальных остатков на складах и доступности ТМЦ, автоматическому поддержанию уровня страховых запасов и обработке дефицита по наиболее значимым номенклатурным позициям, а также контролю состояния поставок.

В целом, новый контракт предусматривает тиражирование решения на все оставшиеся предприятия Корпорации Казахмыс и охватит около 60 балансовых единиц во всех регионах Казахстана. Работы планируется завершить в середине текущего года.

Помимо автоматизации управления материально-техническим снабжением и запасами на базе IFS Applications в Корпорации Казахмыс ведутся подготовительные работы для тиражирования решения по управлению персоналом и расчету заработной платы на все промышленные зоны Корпорации. Данный проект охватит предприятия и организации, всего более 60 тысяч сотрудников.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.2 т

В середине 2010 года было завершено пилотное внедрение управления материально-техническим снабжением и складскими запасами на базе IFS Applications на всех предприятиях Корпорации Казахмыс в Восточно-Казахстанском регионе: на Жезкентском и Белоусовском ГОКах, Медно-химическом комбинате, а также в Торговом доме Корпорации в Алматы и его Усть-Каменогорском филиале. После успешного завершения проекта было начато тиражирование решения на все остальные промышленные зоны Казахмыса.

Тиражирование на оставшиеся три промышленные зоны: Жезказганскую, Балхашскую и Карагандинскую – предусматривало закупку дополнительно более 1000 лицензий и охватило свыше 100 предприятий, входящих в Корпорацию. Кроме того, внедрение завершено в филиалах Торгового дома Корпорации в каждой промзоне и Управлении инвестиций центрального офиса.

Система управления логистикой на базе IFS Applications функционирует в режиме постоянной эксплуатации на всех этапах производственного цикла: от предприятий, занимающихся добычей медной руды до изготовителей готовой продукции. Бизнес-процессы снабжения унифицированы. Особое место в проекте было отведено решению задач контроля доступности ТМЦ, а также оперативному контролю состояния поставок.

Особенностью тиражирования явилось то, что во время пилотного проекта компанией были обучены ключевые пользователи, которые впоследствии смогли самостоятельно поддерживать тиражирование с минимальным привлечением консультантов IFS. Это позволило увеличить качество подготовки пользователей, как ключевых, так и конечных, которые продолжают работать и поддерживать систему на местах. Такой подход позволяет корпорации существенно снизить расходы и в кратчайшие сроки окупить затраты на внедрение информационной системы.