Заказчики: Контейнерный терминал Санкт-Петербург Санкт-Петербург; Логистика и дистрибуция Подрядчики: GMCS Продукт: IBM Planning AnalyticsВторой продукт: IBM Cognos Analytics (ранее IBM Cognos Business Intelligence) Дата проекта: 2020/03 — 2020/09
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2020: Внедрение автоматизированной системы бюджетирования
6 октября 2020 года GMCS сообщила о завершении внедрения автоматизированной системы бюджетирования на базе решений IBM Planning и Cognos Analytics для «Контейнерного терминала Санкт-Петербург» (КТСП).
Решение обеспечивает управление процессами планирования и бюджетирования комплекса по перевалке контейнеров, расположенного на территории Большого порта Санкт-Петербург, с общим грузооборотом более 700 тыс. TEUs в год.
Использование системы повышает эффективность процессов бюджетирования, подготовки управленческой отчетности и анализа себестоимости, – комментирует Александр Фолей, финансовый директор КТСП. |
Система построена на базе IBM Planning Analytics (на основе TM1), решения для составления бюджетов, прогнозирования и анализа данных, и IBM Cognos Analytics, инструмента бизнес-аналитики с продвинутыми возможностями формирования отчетности, информационно-аналитических панелей и визуализации данных.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft
Ключевые возможности системы: интегрированная бюджетная модель для всех дирекций КТСП, проведение оценки себестоимости в разрезе видов деятельности, тарифицируемых операций, типов расходов, видов и размеров контейнеров, направлений, статей затрат, а также анализа маржинальности тарифицируемых операций. Использование сценариев «что-если» позволяет быстро реагировать на изменения условий деятельности, включая колебания спроса, корректировать планы и прогнозы в режиме реального времени.
Отдельное внимание уделено работе с данными – в системе обеспечено построение более 80 форм отчетов, данные объединены в едином корпоративном хранилище, которое является источником актуальной и достоверной информации для всех подразделений в процессе принятия решений. Специалисты КТСП могут самостоятельно создавать необходимые отчеты, используя средства визуализации IBM Cognos Analytics.
В процессе реализации проекта использовались наработки GMCS в области автоматизации бюджетирования в холдингах. Чтобы наглядно продемонстрировать возможности IBM Analytics, было выполнено моделирование бюджета на основе реальных данных. Мы продолжаем сотрудничество с КТСП в рамках задач по развитию системы, – отмечает Бэла Темирканова, куратор проектов, GMCS. |