Проект

"Леруа Мерлин" внедрила ВКС для внутренних нужд

Заказчики: Лемана Про (ранее Леруа Мерлен)

Москва; Торговля

Подрядчики: Ланта-Групп (Lanta-Group)

Продукт: Проекты ВКС (видеоконференцсвязь)

Дата проекта: 2016/02 — 2016/07

Технология: Видеоконференцсвязь

подрядчики - 299
проекты - 4946

системы - 432
вендоры - 211

7 сентября 2016 компания LantaGroup сообщила о проекте внедрения системы видеоконференцсвязи по заказу ритейлера «Леруа Мерлен».

Ход проекта

Специалисты подрядчика развернули систему ВКС, настроили оборудование для переговорных^[1]:

видеотерминалы LifeSize
55-дюймовые профпанели Samsung.

Торговая точка «Леруа Мерлен», (2014)

Проект выполнен в течение шести месяцев.

Итог проекта

Для организации видеоконференции используется пул виртуальных серверов Pexip Infinity. Для удобства использования решение интегрировано с развернутым сервисом Skype For Business.

В результате запуска сервисов заказчик сократил количество командировок сотрудников. Система видеоконференций поддерживает взаимодействие сотрудников ритейлера независимо от их местоположения, при наличии технических устройств для проведения конференции и интернет-соединения.Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 3.4 т

В комплексе система позволяет организовывать конференции с участием: пользователей S4B компании; внешних пользователей S4B; внутренних переговорных ВКС с терминалами LifeSize, переговорных других компаний, входящих в Groupe ADEO; любых внешних ВКС-терминалов (Avaya, Polycom и др.); пользователей с мобильными устройствами (iOS, Android, Win); пользователей браузером (Chrome, Safari, Firefox).

В процессе видеоконференции участники могут общаться и видеть друг друга в высоком разрешении (до 1080p), совместно работать над документами (показ рабочего стола, отдельного окна, приложения и т.п.) с рабочего места.

Проект имел целью сокращение расходов на командировки, организацию удобных инструментов для проведения встреч, рабочих групп и синергий. Одним из ключевых требований являлось создание простого в использовании инструмента, организация возможности подключения без использования программных клиентов как из специально оборудованных помещений, так и с рабочего места и мобильных устройств. Систему удалось спроектировать и запустить для всех точек присутствия компании (Go Run) в короткие сроки — в течение четырех месяцев, в Go Live система перешла ещё после двух месяцев (период стабилизации).

Виктор Настенко, руководитель отдела информационно-коммуникационной инфраструктуры «Леруа Мерлен Восток»