Проект
Московская городская телефонная сеть (МГТС) (Аудит системы годового планирования и бюджетирования)
| Заказчики: Московская городская телефонная сеть (МГТС) Москва; Телекоммуникация и связь Продукт: Проекты ИТ-аутсорсингаДата проекта: 2009/11 — 2009/12
|
Технология: ИТ-аутсорсинг
|
2009: Аудит системы годового планирования и бюджетирования
Компания BearingPoint выполнила проект по аудиту системы годового планирования и бюджетирования компании «МГТС».
Основными целями проекта по аудиту системы планирования и бюджетирования «МГТС» являлись:
- Выявление проблемных областей в методологии годового планирования/бюджетирования, в процессах годового планирования/бюджетирования, во внедренных решениях системы, в технической инфраструктуре, обеспечивающей работу системы, и в процедуре изменения и сопровождения системы;
- Разработка плана и рекомендаций по устранению выявленных недостатков и дальнейшему улучшению системы.
Для достижения целей аудита были выбраны и использованы в ходе работ следующие техники:
- Интервью с представителями заказчика;
- Анализ документации заказчика - всего более 70 документов;
- Анализ системы изнутри;
- Моделирование процессов планирования и бюджетирования, верхнеуровневой модели данных и технической архитектуры системы;
- Разработка и проверка рабочих гипотез о проблемных областях, обсуждение со всеми участниками;
- Принятие решений о выявленных проблемах, рекомендациях их устранения и улучшению системы.
Специалистами BearingPoint был подготовлен отчет о результатах аудита, а также разработан план мероприятий, которые необходимы для исключения проблемных областей и минимизации рисков.
