Проект

Распредцентр компании "Ринг" оборудован системой WMS

Заказчики: Ринг, ООО

Орск; Торговля

Подрядчики: ФИТ (FIT)
Продукт: GESTORI Pro
Второй продукт: GESTORI Pro (подсистема WMS)

Дата проекта: 2010/04 — 2011/02
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 312
проекты - 2155
системы - 690
вендоры - 390
Технология: WMS
подрядчики - 139
проекты - 2130
системы - 188
вендоры - 125

Содержание

Компанией France Informatique & Technologie (FIT) автоматизирован распределительный центр (РЦ) торговой компании «Ринг» на основе внедрения WMS-решения - системы GESTORI Pro.

Задачи

Среди основных задач, стоящих перед автоматизацией РЦ – снижение потерь на комплектации заказов (комиссионировании), одной из самых трудоемких операций, и повышение оборачиваемости. Важно было добиться ускорения отбора и комплектации заказов, при этом задействовать меньше сотрудников, а также более четко соблюдать сроки и условия хранения товаров.

Итоги

С внедрением WMS-решения контур логистического управления охватил распредцентр. Двухэтажный склад площадью 5 тыс.кв.м на 1 тыс. мест (ячеек) хранения работает как для обеспечения розничной деятельности сети «Ринг», так и для оптовой торговли компании. Ассортимент РЦ составляет 2 тысячи товарных позиций.

Реализация

Проект автоматизации РЦ основан на применении принципа адресного хранения товаров на складе, когда информационная система «помнит» физическое местоположение каждой единицы хранения в ячейках (местах хранения), помеченных штрих-кодами.

Для реализации проекта автоматизации компания FIT использовала подсистему управления местоположением товаров на складе системы GESTORI Pro. В совокупности с учетными функциями системы GESTORI Pro, данная специализированная компонента класса WMS обеспечивает автоматизацию распределительного центра и учитывает места хранения товаров, отслеживает их внутренние перемещения, срок реализации, а также вес конкретной единицы хранения продукции на складе. При этом формируются оптимизированные маршрутные карты для ускорения процессов комиссионирования (сборки заказов и перемещения товаров по складу).Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.3 т

Первые результаты

По словам представителей сети «Ринг», они одними из первых среди локальных сетей Восточного Оренбуржья автоматизировали свой РЦ. В сети отмечают, что уже почувствовали положительный эффект от внедрения WMS-решения на РЦ в рамках единой логистической системы управления сетевой розничной торговой сети. В том числе, отпала необходимость каждый раз обучать новых сотрудников РЦ ассортименту и местоположению товаров на складе, что актуально в условиях высокой «текучки» кадров в отрасли. Стало проще выписывать накладные. Сборка заказа, например, из 50 товарных позиций, теперь занимает 15 минут вместо часа до внедрения WMS-решения.

В результате автоматизации бизнес-процессов РЦ сети «Ринг» решены задачи:

  • Реализация выбранной модели комиссионирования.
  • Обеспечение в рамках единой ИС функций управления как товародвижением, так и местоположением.
  • Формирование в ИС уникальных единиц хранения продукции, необходимых для работы с продуктовым (часто весовым и скоропортящимся) товаром.
  • Обеспечение логистической интеграции цепи поставок сетевой розничной торговой компании от РЦ до магазинов.

Использование функционала WMS-системы GESTORI Pro в РЦ сети «Ринг» позволило:

  • Минимизировать потери, сведя к минимуму количество ошибок: увеличить точность и скорость комплектации заказа, четко контролировать соблюдение сроков и условий хранения.
  • Увеличить производительность труда персонала и оптимизировать управление людскими ресурсами: на поведение каждой операции затрачивается меньше времени и людей.
  • Увеличить объем продаж, повысив качество обслуживания оптовых клиентов, увеличив оперативность, точность и удобство расчетов.