В какое "облако" "ЦУП ЧАЭЗ" перенес ИТ-инфраструктуру

19 октября 2015 года компания ActiveCloud сообщила о завершении проекта по модернизации ИТ-инфраструктуры Центра управления проектами Чебоксарского электроаппаратного завода и ее миграции в «облако».

Задачи проекта

Ранее ИТ-инфраструктура заказчика размещалась на собственном серверном оборудовании, обеспечивающем работу всего комплекса необходимых бизнесу приложений. Однако физическое и моральное старение оборудования и развернутых на нем программных продуктов диктовали необходимость обновления аппаратных и программных активов. Ввод в строй нового офиса компании стал катализатором проекта модернизации ИТ-инфраструктуры, а отсутствие в здании помещения для серверной склонило ИТ-специалистов предприятия к выбору облачной модели использования ИТ.

ЦУП ЧАЭЗ, (2014)

По итогам проведенного тендера в качестве исполнителя проекта выбрали компанию ActiveCloud, предложившую наиболее полное решение поставленных заказчиком задач.

«Компания обладала развитой ИТ-инфраструктурой, включающей различное серверное и периферийное оборудование, парк рабочих станций и комплекс программных решений – в том числе, различных системных служб, почтового сервиса и ряда бизнес-приложений на платформе 1С, – рассказал Евгений Жильцов, ведущий менеджер по работе с ключевыми клиентами компании ActiveCloud. – Нам предстояло развернуть в облаке современную ИТ-среду под потребности заказчика, обеспечить миграцию всех сервисов с локальной площадки без простоя и перевести всех сотрудников компании в режим работы с удаленным доступом».

Ход проекта

В ходе проекта специалисты ActiveCloud выполнили комплекс работ по настройке облачной инфраструктуры предприятия:

• развернули доменные и файловые службы,
• установили серверы приложений и баз данных,
• настроили терминальную ферму с публикацией приложений и авторизацией с помощью токенов,
• перенесли почту в SaaS Exchange и интегрировали его с рабочими местами.

На время миграции между локальной площадкой и «облаком» действовало гибридное окружение, позволяющее сотрудникам заказчика продолжать работу, в то время как инженеры исполнителя переносили информационные сервисы и данные на другую платформу.Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.9 т

Итог проекта

«Переход в облако оказался выгодным как с точки зрения экономики, так и с точки зрения дальнейшего технологического развития, – отметил Андрей Ткачук, исполнительный директор ООО «ЦУП ЧЭАЗ». – Дело не только в том, что мы смогли сократить инвестиции в программно-аппаратные активы и решили проблему с отсутствием помещения для серверной в новом здании. Благодаря переходу к облачной модели использования ИТ мы практически безболезненно и с минимальными затратами перешли на использование современных версий продуктов Microsoft, актуализировали и упростили значительную часть используемых в компании прикладных сервисов и передали на аутсорсинг сервис-провайдеру большую часть функций по сопровождению нашей ИТ-инфраструктуры».

«Наш проект в «ЦУП ЧЭАЗ» – интересный опыт перехода крупного предприятия к использованию облачной инфраструктуры по модели «ИТ как услуга». Благодаря такому подходу заказчик не только смог переехать в новый офис без ущерба для бизнеса, но и получил обновленную гибкую ИТ-инфраструктуру вместе с комплексом услуг по ее поддержке, оптимизируя свои капитальные затраты в настоящем и сократив операционные издержки в будущем. Опыт «ЦУП ЧЭАЗ» может быть интересен и многим другим российским предприятиям», – заявил Дмитрий Яшин, руководитель проектов компании ActiveCloud.