Заказчики: Цеснабанк Астана; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Подрядчики: ТОО Telecon Продукт: SAP ERPНа базе: SAP NetWeaver Дата проекта: 2009/07 — 2010/07
|
Команда проекта со стороны Заказчика | Интегратора-Консультанта |
Альмусин Бейбит (Финансовый директор (CFO))
|
Михайлова Наталья - (Руководитель проекта)
|
«Цеснабанк» завершил внедрение решения SAP ERP. В качестве интегратора была выбрана компания ТОО Telecon.
Решение о смене программного обеспечения было принято в 2009 году. В связи с этим руководство банка планировало усовершенствовать ведение управленческого учета и составление отчетности в части расчета рентабельности бизнеса и эффективного управления издержками. К целям банка также относилось достижение повышение эффективности планирования собственных ресурсов в части хозяйственной деятельности, оперативного контроля и соответствующих бюджетов с обязательной оптимизацией бизнес-процессов.
Выбор решения SAP обусловлен его широким функционалом, возможностями дальнейшего развития, высокой интеграцией бизнес-процессов и наличием информационно-аналитической системы поддержки принятия решений. Выбранная система позволяет также осуществить автоматизацию администрирования персонала, организационного менеджмента, расчета заработной платы, контроллинга, управления временными данными, материальными потоками, основными средствами и бюджетом.
Проект стартовал 1 июля 2009 года и завершился 15 июля 2010 года. В системе работают 57 пользователей банка.
В дальнейшем планируется развитие системы в части внедрения модулей и приложений по развитию, оценке и набору персонала, разработке аналитической платформы и хранилища данных, а также управления рисками.
По словам Бейбита Альмусина, финансового директора Цеснабанка, банку требовалось решение, позволяющее справляться с растущими требованиями в части анализа, финансового контроля, планирования бюджета, налогового администрирования и кадрового учета. Важно, что банк пошел на кардинальные изменения как самой системы, так и сложившейся в банке практики. Решения компании SAP стали движущей силой в отношении выработки новых подходов и оптимизации бизнес-процессов, что особенно значимо в настоящих экономических условиях.
«Уникальность данного проекта в том, что за 9 месяцев была построена параллельная главная книга в системе SAP по отношению к АБС Банка со своей детализацией, реализованы задачи функционала SAP ERP HCM, выстроена система управленческого учета с расчетом себестоимости и прибыльности Банка по бизнес направлениям и продуктам Банка, построена система контроля за бюджетами Банка, реализованы задачи бухгалтерского и налогового учета, осуществлена интеграция системы SAP с АБС Банка», - сказала Наталья Михайлова, директор по консалтингу SAP ТОО «Telecon», руководитель проекта по АО «Цеснабанк» от ТОО «Telecon».