| Заказчики: Березка, Товарищество собственников недвижимости (ТНС), Рязань Рязань; ЖКХ, сервисные и бытовые услуги Подрядчики: 1С-Рарус Продукт: 1С:ВДГБ: Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСКНа базе: 1С:Предприятие 8.0 Дата проекта: 2017/02 — 2017/06
|
Специалисты компании «1С-Рарус» помогли рязанскому товариществу собственников жилья ТСН «Березка» автоматизировать управление жилищным фондом и взаиморасчеты с ЖКХ на базе решения «1С:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК». Об этом 24 августа сообщили в «1С-Рарусе».
Предпосылки
Товарищество собственников недвижимости «Березка» объединило инициативных жителей одного из рязанских микрорайонов, которые решили взять в свои руки управление коммунальной инфраструктурой и жилыми помещениями.
Спустя полтора года работы товариществу потребовалось привести в систему все имеющиеся данные, отобразить актуальные расходы по содержанию домов и территорий, обеспечить понимание работы для всех участников товарищества. В поисках подходящего решения председатель товарищества обратился к экспертам «1С-Раруса», которые предложили использовать программный продукт «1С:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК 8».
Итоги проекта
Созданная система хранит большой объем важной информации: от площади зданий и парковок до ответственных по каждому участку мастеров. Систематизирована база данных жильцов и владельцев. Управлять всеми лицевыми счетами теперь можно из одного окна: бухгалтер быстро переключается между действующими услугами ЖКХ, информацией о начислениях, оплате и долевом участии собственников.
Оптимизированы расчеты с ЖКХ: выделены основные статьи расходов: счетчики, площадь и количество проживающих. Это обеспечило справедливое распределение расходов между жильцами.
Выросла скорость реакции аварийно-диспетчерской службы за счет организованного приема заявок, их распределения между мастерами и грамотного прогнозирования потребностей в расходных материалах. А возможность заранее планировать ремонтные работы сократила возникновение аварийных ситуаций.
По отзыву ТСН «Березка», внедрение программы повысило доверие к управляющему звену: платежная документация помогает председателю отчитываться перед другими участниками и обосновывать принятые решения.
