«1С-Рарус» и «Обь-Иртышское речное пароходство» модернизировали систему управления перевозками

2023: Внедрение решения «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом Корп»

Команда «1С-Рарус» завершила автоматизацию оперативного контура в ПАО «Обь-Иртышское пароходство». С помощью конфигурации «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП» улучшены рейсовый учет и анализ показателей деятельности. Об этом 17 июля 2023 года сообщила компания «1С-Рарус».

Помимо перевозки грузов по внутренним речным и морским путям, ПАО «ОИРП» оказывает услуги погрузки-разгрузки и хранения грузов; занимается конструкторской деятельностью; строит и обслуживает переправы; ремонтирует судовое оборудование; добывает и поставляет щебень и строительный песок.

Рост объема заказов и расширение списка перевозимых грузов привели к необходимости модернизации бизнес-процессов пароходства. Руководство поставило цель организовать единое информационное пространство для управления перевозками и подразделением эксплуатации флота. Требовался инструмент для управления рейсами, техническим состоянием судов, планированием обслуживания и ремонта, анализа финансовых показателей.

ИТ-партнером проекта стала компания «1С-Рарус». После обсуждения целей и задач автоматизации в качестве базы для построения системы выбрали отраслевое решение «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП». Программный продукт установили на рабочие станции, настроили параметры учета, пользователи прошли онлайн-обучение. В период навигации 2022 года шел активный процесс доработки автотранспортной программы под специфику деятельности пароходства с учетом типов перевозок, особенностей тарифных сеток и маршрутов.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 2.4 т

В результате цифровизации системы управления перевозками в пароходстве улучшен рейсовый учет. Сократилась трудоемкость по формированию сопроводительной документации. Этого удалось достичь за счет возможности видеть в едином информационном пространстве загрузку флота, отслеживать статусы исполнения задания и при необходимости вносить корректировки.

Данная система помогает руководству принимать управленческие решения на основании детального анализа деятельности предприятия. Разработаны платежный календарь, помогающий контролировать оплаты контрагентов, и отчет для контроля дебиторской задолженности. Сформированы отчеты по движению грузов в разрезе барж и буксиров, отчет с множеством параметров по итогам работы флота. Планируется развивать блоки планирования рейсов и ремонтов. Сотрудничество с "1С-Рарус" продолжается в части консультационной поддержки и сопровождения информационной базы, отметил Зеленин Степан Сергеевич, инженер отдела по контролю за грузоперевозками и использованием ГСМ.