Проект

Оптимизация бизнес-процессов стимулирует Gazprom International - внедрить систему учета рабочего времени

Заказчики: Gazprom International (Газпром Интернэшнл)

Москва; Газовая промышленность

Подрядчики: LLP Group
Продукт: Time@work

Дата проекта: 2013/01 — 2013/01
Технология: BPM
подрядчики - 484
проекты - 6470
системы - 484
вендоры - 323
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 277
проекты - 1282
системы - 300
вендоры - 225

омпания LLP сообщила 30 января 2013 года о завершении проекта внедрения time@work в Gazprom International и запуску в производственную эксплуатацию системы учета рабочего времени.

Движение

Введение в эксплуатацию данной системы стало существенным шагом в направлении дальнейшей оптимизации бизнес-процессов Gazprom International. В рамках новой системы точно определяется объем оказанных услуг по каждому виду деятельности, бизнес-процессу, проекту и клиенту. Данные по отработанным часам собираются в полном объеме и с заданной частотой.

«От нас требовалось, чтобы рабочее время и затраты конкретных сотрудников компании анализировались в контексте её проектов для более точного определения приоритетных направлений развития. Решение Тime@work соответствует этим требованиям, именно поэтому оно особенно востребовано в таких отраслях как нефте- и газодобыча, фармацевтика, госуправление, консалтинг и ряд других бизнес-направлений», - подчеркнул Алексей Сараев, генеральный директор LLP в России.