Проект

Mixit (Миксит) (1С:ERP Управление предприятием 2)

Заказчики: Mixit (Миксит)

Москва; Торговля

Подрядчики: Инфостарт (Infostart)
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2024/04 — 2024/09
Количество лицензий: 10
Технология: ERP
подрядчики - 1056
проекты - 10717
системы - 734
вендоры - 309
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1231
проекты - 16164
системы - 1886
вендоры - 1067

Содержание

2024: Внедрение 1С:Предприятие 8. ERP 2

«Миксит» — интернет-магазин современной косметики с собственным производством, инновационными разработками и формулами. Компания управляет более чем 160 розничными магазинами в России и странах СНГ.

10 автоматизированных рабочих мест.

10 тонких клиентов.

О проекте

Что было реализовано в рамках проекта?

В связи с ростом предприятия и развитием бренда благодаря блогерам перед компанией встала задача настроить единый формат работы для взаимодействия всех структур и ускорения принятия решений:

  • Создание системы, обеспечивающей быстрый и надежный обмен информацией между подразделениями
  • Введение механизма контроля за выполнением задач и проектов
  • Возможность оперативно реагировать на изменения в процессе реализации проектов

Процесс работы

Внедрены подсистемы происходило поэтапно:

  • Планирование закупок
  • Планирование производства
  • Управление производством без графика производства
  • Расчет себестоимости продукции
  • Интеграция с 1С:Бухгалтерия предприятия

Результаты

Что получил клиент?

  • Внедрение информационной системы, соответствующей современным потребностям бизнеса
  • Введение маршрутных карт, что улучшило планирование и контроль производственных процессов
  • Создание единого информационного пространства
  • Расчет фактической себестоимости продукции
  • Возможность управлять данными о составе и структуре изделия
  • Согласованную работу служб предприятия при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок

Ключевые улучшения

Внедрение системы «1С:Предприятие 8. ERP 2» позволило ООО «Миксит» значительно улучшить управляемость и эффективность работы, сократить затраты и улучшить координацию между подразделениями.

  • Сокращение времени на обработку заказов. Время обработки заказов сократилось на 30%
  • Расчет фактической себестоимости продукции. Повышение точности расчета себестоимости, что позволило оптимизировать затраты
  • Повышение производительности. Общая производительность увеличилась на 20%