Заказчики: X5 Group Подрядчики: Red Tree Продукт: Infor SCM WM v.3.x (Exceed 4000)Дата проекта: 2009/02
|
Описание проекта
X5 Retail Group выбрала компанию Red Tree консультантом по разработке нового корпоративного стандарта организации складских бизнес-процессов компании. В рамках данной задачи был успешно завершен проект по оптимизации бизнес-процессов и внедрению нового корпоративного стандарта на распределительном центре Павельцево в Московской области. Запуск Решения был сделан в ноябре 2008 года.
Задачи
Распределительный центр Павельцево площадью 16.000 кв.м имеет камеру для работы с охлажденными товарами, гравитационные стеллажи для работы с мелкогабаритным товаром, набивные стеллажи для работы с расходными материалами, зону отбора элитного алкоголя, где комплектация осуществляется со всех ярусов, обширную зону хранения готовых к отгрузке заказов. В среднем склад обрабатывает в день заказы от 160 магазинов, являясь главным центром снабжения алкогольной продукцией магазинов сетей «Перекрёсток» и «Пятёрочка».
Для объекта такой сложности проект был успешно выполнен в предельно сжатые сроки - 3,5 месяца. Помимо сроков, еще одной особенностью проекта стало время запуска в промышленную эксплуатацию – ноябрь, когда было необходимо пройти пиковую нагрузку на Распределительный центр при запуске нового Решения. Данные обстоятельства предъявляли повышенные требования к работам в рамках проекта: оперативность и высокая точность принимаемых решений, минимизации всех возможных рисков в процессе запуска в эксплуатацию, согласованность работы проектной команды, состоящей из профессионалов в области IT и Логистики компании X5 Retail Group и экспертов Red Tree.
Ход внедрения
В рамках проекта были реализованы и включены в корпоративный стандарт следующие процессы: кросс-докинг, работа с алкогольной продукцией, отгрузка товара под управлением системы. Реализована функциональность размещения скомплектованных паллет в зоне хранения готовых заказов в соответствии с настройками стратегий размещения погрузочных единиц (с учетом клиента, объема ячеек, и пр.), маркировки исходящих скомплектованных паллет для реализации беспросчетной технологии при приемке товаров в магазинах. Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга
Была разработана новая архитектура Решения, отвечающая самым современным требованиям: быстродействию, обмену данными между учетной системой и системой управления складом.
По мнению руководства компании X5 Retail Group, реализованный проект и дальнейшее тиражирование разработанного корпоративного стандарта позволит существенно повысить качество бизнес-процессов на Распределительных центрах компании. Большое значение в условиях кризисной ситуации на рынке будет иметь проведенная оптимизации и, как следствие, сокращение издержек на складскую обработку товаров.
За оперативное и качественное решение бизнес-задачи компании проектная команда Red Tree была отмечена руководством X5 Retail Group грамотой «За успешное внедрение WMS EXceed на РЦ Павельцево в 2008 году».