Володарский, мукомольный комбинат

Руководством компании было принято решение о необходимости реорганизации системы управления предприятием. Для этого необходимо внедрить эффективную автоматизированную информационно-учетную систему. Программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", положительно зарекомендовавший себя на рынке программных продуктов ERP-класса, наиболее подходил для решения данных задач. На выбор так же повлиял ряд таких факторов, как стоимость и сроки проекта внедрения, сильная информационно-методологическая поддержка продукта со стороны фирмы "1С" и ее партнеров, наличие в регионе партнеров "1С", обладающих необходимыми компетенциями для успешной реализации проекта.

Цели проекта:

• Разработка и внедрение информационно-учетной системы для обеспечения функционирования учетных подразделений Заказчика.
• Создание основы для единой информационно-учетной системы холдинга.

На базе программного продукта "1С: Управление производственным предприятием 8" были автоматизированны:

• Бухгалтерия
• Отдел закупок
• Отдел продаж
• Отдел логистики
• Отдел по работе с персоналом
• Финансовый отдел

В промышленную эксплуатацию были введены подсистемы:

• бухгалтерского и налогового учета
• Управления закупками
• Управление запасами
• Управление продажами
• Управление затратами и расчет себестоимости
• Управление персоналом
• Управление финансами
• Управление производством

В ходе проекта функционал типового программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" был значительно расширен специалистами компании "Константа" вследствии того, что было необходимо учесть отраслевую специфику предприятия. В системе реализованы следующие функциональные задачи:

• Учет качественным показателей зерна и муки
• Учет операций элеватора
• Учет операций лаборатории
• Учет операций отдела готовой продукции
• Наличие необходимых в подразделениях печатных форм.

Всего автоматизировано 21 рабочее место.

Из эффектов реализации данного проекта можно выделить следующее:

• Обеспечена работа подразделений Заказчика в единой информационной системе.
• Созданы инструменты для ведения бухгалтерского учета в соответствии с текущими требованиями учета.
• Созданы инструменты для планирования деятельности подразделений Заказчика.