Проект

«Келлогг Рус» автоматизировала кадровый учет и расчет зарплаты

Заказчики: Любятово (ранее Келлогг Рус, Kellogg Rus)

Москва; Пищевая промышленность

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2022/01 — 2022/06
Технология: HRM
подрядчики - 477
проекты - 4573
системы - 424
вендоры - 300

2022: Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП»

27 июня 2022 года компания «1С-Рарус» сообщила об автоматизации управления персоналом, расчета зарплаты и формирования отчетности в «Келлогг Рус» на базе решения «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП». В результате проекта оптимизированы текущие бизнес-процессы компании, снижены затраты на поддержку, обновление и развитие системы кадрового учета, реализована интеграция с внешними глобальными и локальными системами.

По информации компании, до проекта для ведения кадрового учета и расчета заработной платы в компании использовалось стороннее решение, которое на протяжении последних лет не обновлялось и не развивалось вендором. У заказчика возникали сложности с поддержкой системы и отражением в ней изменений российского законодательства, связанных с кадровым учетом, формированием и сдачей отчетности. Процессы подготовки и предоставления отчетности, ведение табелей учета рабочего времени и кадровое делопроизводство были трудоемкими.

Для исправления ситуации заказчиком было принято решение автоматизировать управление персоналом, расчет зарплаты и формирование отчетности на базе решения «:Зарплата и Управление Персоналом». Конфигурация была выбрана по причине полного соответствия законодательству РФ, возможности развития и своевременного обновления, а также наличия опыта работы с программой у сотрудников. Исполнителем проекта был выбран «1С-Рарус».

Результаты проекта

  • Автоматизирован почасовой учет отсутствий, простоев, работы в выходной, исходя из введенного интервала времени и видов времени. Учет времени по вспомогательным работам с контролем по запланированному времени.
  • Реализован гибкий подход к привязке счетов бухгалтерского учета к начислению, виду начисления и контрагенту.
  • Автоматизирован учет и хранение различных дополнительных корпоративных аналитик для позиций штатного расписания, сотрудников и кадровых документов с сохранением истории изменения.
  • Разработан механизм детализации проводок и аналитические отчеты по сформированным проводкам.
  • Реализован механизм расчета премии и резервов на премии согласно корпоративным политикам.
  • Обеспечена сдача регламентированной отчетности через сервис ИТС «1С:Отчетность». Автоматизация позволила сократить сроки формирования и сдачи кадровой отчетности.
  • Автоматизировано закрытие периода по двум разным схемам: корпоративное закрытие (в начале квартала происходит закрытие за первые 4 недели, затем за следующие 4 недели, после чего закрываются оставшиеся 5 недель квартала) с формированием и выгрузкой проводок в международную финансовую систему и ежемесячное закрытие в соответствии с российским законодательством. Проводки по окончательному ежемесячному закрытию формируются в виде разницы с корпоративным закрытием по оборотам.

«
Выражаем благодарность команде «1С-Рарус» за реализацию проекта внедрения «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП» в нашей компании. С помощью программы автоматизировано ведение табелей учета рабочего времени, кадровое делопроизводство, начисление зарплаты и налогов, формирование и сдача отчетности. Учтены все наши требования, в том числе нестандартные, например, автоматизация корпоративного закрытия. Сотрудники «1С-Рарус» оперативно реагируют на вопросы по работе с системой и оказывают надлежащую технологическую поддержку.

рассказала Ковалева Юлия, операционный менеджер отдела персонала «Келлогг Рус»
»