«Корус Консалтинг» оптимизировал складское хозяйство «Орматек» с помощью «1С:WMS»

2023: Внедрение 1С:WMS

«Корус Консалтинг» внедрил 1С:WMS на складах сырья «Орматек». Система поможет качественно выстроить учет, обеспечить прозрачность складских процессов и оптимальную стоимость владения, а также удобство в поддержке и развитии. Далее решение будет масштабировано на 40 складов компании. Об этом «Корус Консалтинг» сообщил 1 декабря 2023 года.

Эксперты изучили складские процессы от поступления сырья до отгрузки готовой продукции, проанализировали данные по движениям товаров на основании учетных документов и определили, какие доработки системы потребуются. Также специалисты зафиксировали риски, которые могут возникнуть у бизнеса при работе без промышленной WMS. Кроме того, сотрудники «КОРУС Консалтинг» обозначили направления повышения эффективности процессов на складе и определили функциональные рамки проекта внедрения.

В качестве решения для компании эксперты «КОРУС Консалтинг» предложили систему 1С:WMS. Она отвечала ключевым требованиям: простота в обслуживании и широкая типовая функциональность, позволяющая при изменении бизнес-задач быстро вводить в контур новые процессы.

Подбирая конкретный продукт, мы не только принимаем во внимание задачи логистики, но и анализируем весь ИТ-ландшафт, бизнес-процессы и необходимость интеграции с существующими системами. Это позволяет нам рекомендовать наилучшее решение. Например, в случае с «Орматек», который уже использовал `1С:Управление производственным предприятием`, было логично использовать ИТ-решение на той же платформе. Кроме того, клиент хотел самостоятельно тиражировать систему внутренней командой и не зависеть от вендора. 1С:WMS дает такую возможность благодаря доступности квалифицированных кадров на рынке, – рассказал эксперт по продукту, куратор проекта в «КОРУС Консалтинг» Антон Окин.

Проект включилдва этапа: внедрение 1С:WMS на складе сырья и на складе готовой продукции. Специфика каждого склада требовала последовательного запуска системы, чтобы минимизировать риски снижения количества отгрузок. Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.1 т

Одна из задач, которая стояла перед специалистами «КОРУС Консалтинг», – организовать идентификацию номенклатуры. Это решили сделать с помощью унифицированного штрих-кодирования, которое позволит распознавать товар как посредством терминала сбора данных, так и при приемке/сборке кладовщиком вручную. Данный подход способствует уменьшению количества ошибок при распределении товара по ячейкам и повышает качество обработки заказов.

Систему адаптировали к особенностям процессов, связанных со всеми материалами, которые используются в производстве продукции. Специалисты настроили WMS, чтобы она предусматривала нюансы работы с каждым видом сырья. Теперь на складе «Орматек» можно более эффективно управлять инвентаризацией и используемыми в производстве продукции материалами.

Внедрение WMS позволило оцифровать количественные показатели склада. Теперь с помощью ТСД менеджеры могут отслеживать, какие задачи каждый сотрудник успевает сделать за день. Полученные данные помогают качественно планировать нагрузку и рационально распределять задачи среди персонала. Кроме того, использование WMS обеспечило прозрачность вклада каждого сотрудника в результаты работы склада: так команда может оценить, как ее труд сказывается на конечных показателях.

В ближайших планах «Орматек» – запустить систему на складе готовой продукции и тиражировать решение на остальные склады компании. Благодаря тщательной подготовке и проработанной документации масштабирование 1С:WMS будет оперативным и без лишних доработок.

Сотрудничество с "КОРУС Консалтинг" — это не просто внедрение системы, это настоящее глубинное погружение в наши бизнес-процессы. Коллеги провели тщательный анализ поставленных задач, что позволило выбрать оптимальное решение для нашего проекта — 1С:WMS. Теперь, когда система успешно работает и демонстрирует целевые показатели, мы убеждены — это был лучший выбор, – отметил Евгений Морозов, директор по логистике компании «Орматек».

2022: Автоматизация склада с помощью 1С:WMS

ГК «КОРУС Консалтинг» поможет компании «Орматек» расширить производственную базу, снизить вероятность ошибок в обработке грузов и сократить использование складской площади. Решение 1С:WMS планируется подключить для распределительного центра и большого склада площадью 43 тыс. м². Об этом ГК «КОРУС Консалтинг» сообщила 7 декабря 2022 года.

«Орматек» обратился в «КОРУС Консалтинг» с запросом на автоматизацию складских технологий через внедрение коробочной WMS. Специалисты ИТ-компании провели предпроектное обследование и сформулировали риски, которые могут возникнуть при вводе в работу нового склада. Чтобы минимизировать их и достичь положительных изменений в бизнес-процессах клиента, была выбрана 1С:WMS. Сначала к решению подключат небольшие площадки, а затем тиражируют его на склад в Москве и комплекс в Иванове. Такой подход к внедрению WMS позволит отработать технологические процессы и снизить объемы работ и риски остановок производства при переезде на новый объект и в начале его использования.

На первом этапе проекта эксперты выполнят дизайн архитектуры, на втором — создадут прототип системы для демонстрации и оценки ее базовых функций и модификаций.

После реализации проекта автоматизация процессов на складе может сократить использование его площади на 5% и более и сэкономить время на выполнение операций. Система будет управлять механизмом товарного пополнения, движением контейнеров для материала и отслеживать действия на терминалах сбора данных. Персонализация операций сотрудников и разработка системы мотивации может увеличить производительность отдельного работника до 30% и снизить вероятность ошибок в обработке до 90%.

«Решение позволит повысить прозрачность логистических процессов для внутренних и внешних клиентов компании, улучшить качество складской обработки и реагировать на скачки спроса без изменения показателей сервиса. «Орматек» получит производительную и надежную систему управления складом, которая предполагает независимость от интегратора. С помощью собственного Центра компетенций клиент сможет развивать и тиражировать решение самостоятельно. Это сократит стоимость владения системой», — рассказал куратор проекта, руководитель направления бизнес-консалтинга ГК «КОРУС Консалтинг» Евгений Евдокимов.

««Орматек» уже сотрудничал с ГК «КОРУС Консалтинг» в проектах по оптимизации запасов сырья и материалов. При выборе компании в качестве ИТ-партнера для внедрения 1С:WMS мы учитывали ее надежность и опыт работы с этим решением. Поскольку для «Орматек» это первый опыт проекта по реализации внешней системы, нам особенно важна экспертиза команды «КОРУС Консалтинг»: она проявляется в способности видеть на шаг вперед, предусматривать сложности, выступать консультантом и уверенно задавать вектор движения в проекте, сохраняя гибкость и учитывая наши сомнения и вопросы. Рассчитываем, что совместная с «КОРУС Консалтинг» работа принесет нам высокие результаты: реализация проекта должна снизить логистические издержки и повысить качество сервиса», — прокомментировал директор по логистике компании «Орматек» Евгений Морозов.