На пути импортозамещения рынок нуждается в отечественном интеграционном решении
В ходе создания ИТ-инфраструктуры на основе российского ПО важное значение имеет выбор единой импортонезависимой платформы для интеграции приложений и управления данными, которая станет центральным связующим звеном для всех систем, входящих в ИТ-ландшафт предприятия.
Корпоративное интеграционное решение — для эпохи изменений
В 2022 году российский ИТ-рынок существенно сократил потребление иностранного программного обеспечения. Примерно у 50% отечественных компаний в прошлом году возникли проблемы с продлением лицензий на зарубежное ПО, а треть компаний указали на проблемы с техподдержкой, оплатой обслуживания и качеством работы иностранных решений (данные Strategy Partners). Ожидается, что в условиях санкций и невозможности вести продажу и осуществлять техподдержку, иностранные вендоры полностью потеряют свои позиции к 2030 году. После ухода мировых вендоров многие компании приступили к поиску российских аналогов зарубежных систем.
Следуя курсу перевода своих информационных систем на российское ПО, компании, как правило, сталкиваются с проблемой необходимости быстрой замены большого количества компонентов и выстраивания схем взаимодействия между старыми и новыми компонентами. Такая массивная замена программных решений требует специальных механизмов по быстрой и бесшовной интеграции нового софта в информационный ландшафт предприятия.
Золотым стандартом для реализации таких взаимодействий и управления данными в процессе этих взаимодействий является интеграционная платформа, способная существенно упростить, ускорить и повысить надежность и прозрачность процесса интеграции. Таким образом, компаниям на пути перехода на импортонезависимый стек технологий необходимо не только подобрать новое ПО, но и найти интеграционное решение, которое обеспечит потребности нового информационного ландшафта и само будет иметь полностью импортонезависимый стек.
Интеграционная платформа — центр ИТ-инфраструктуры компании
В современном мире именно интеграционные платформы становятся основным инструментом взаимодействия в рамках сложных ИТ-ландшафтов.
Без такого механизма ИТ-системы могут взаимодействовать только в рамках подхода «точка-точка», без централизованного контроля и управления, гарантии доставки и целостности данных. При этом сама настройка взаимодействия представляет собой очень сложную и дорогостоящую процедуру как на этапе реализации, так и на этапе эксплуатации и развития.
Любая компания, обладающая широким парком информационных систем (от 5 и более), испытывает потребности в организации системного подхода к интеграции. Современный интеграционный механизм необходим компаниям из крупного и среднего сегмента бизнеса, независимо от их принадлежности к той или иной отрасли. Востребован он, в том числе, и бывшими представительствами зарубежных компаний в России, которые начинают вести бизнес в новой парадигме и находятся в процессе перехода на отечественный стек технологий.
Пульс рынка импортозамещения: цифры от Datareon
В 2023 году компания Datareon, ведущий российский разработчик ПО для интеграции приложений и управления данными, провела исследование среди своих заказчиков.
 |  В последние два года мы видим неуклонный рост числа проектов по линии импортозамещения как в рамках перехода со старых систем, так и в рамках комплексной миграции с зарубежного программного обеспечения на отечественное, — объяснила предпосылки исследования Евгения Николаева, директор по маркетингу и развитию Datareon. |  |
По результатам изучения обратной связи от респондентов получены следующие результаты.
.png)
Согласно выводам одного из зарубежных исследований, 78% респондентов на ИТ-рынке заявляют, что основное преимущество интеграционных продуктов — это беспрепятственное добавление в интеграционный контур новых систем. Среди дополнительных преимуществ участники исследования отмечали экономию времени на создание интеграционных потоков за счет автоматизации, а также повышение эффективности управления данными.
Дорожная карта по переходу на отечественную платформу для интеграции данных и приложений
Учитывая свой опыт работы с клиентами по импортозамещению, компания DATAREON создала «дорожную карту» по переходу на отечественнее интеграционное решение.
Datareon Platform: следуя мировым трендам, но опираясь на потребности российских заказчиков
Для интеграции бизнес-приложений и управления данными компания Datereon создала единую интеграционную платформу — Datareon Platform.
Datareon Platform существенно расширяет возможности продукта предыдущего поколения — Datareon ESB, в которой реализованы новые мировые тренды в части интеграции приложений:
- Web-интерфейс и возможность работы onPrem и onCloud.
- Кластерная архитектура с обеспечением автоматической отказоустойчивости и балансировки нагрузки.
- Low-code механизм бизнес-процессов позволяет реализовывать сложные сценарии работы с данными.
- Хранение данных на стороне платформы для реализации сложных интеграционных сценариев и задач управления данными.
- Механизм расширения путем написания собственных блоков обработки данных.
- Интеграция с основными инструментами CI/CD.
- Интеграция с основными инструментами разработки (Visual Studio, Visual Studio Code).
| |  Datareon Platform — интеграционное решение, которое честно прошло все этапы эволюции и логического развития решений своего класса. Предыдущей ступенью было решение Datareon ESB на основе классического «шинного» подхода. Однако в 2022 году мы перешли на новый этап развития — комплексная платформа по управлению данными, которая помимо функции интеграции приложений включает в себя механизмы полного цикла работы с данными компании, — отметил Максим Власов, директор по разработке и инновациям Datareon. | |
Платформа направлена на решение следующих задач.
- Интеграция приложений (ESB, MQ).
- Управление мастер-данными (MDM, НСИ).
- Обработка и управление качеством данных (DQ, ETL).
- Построение корпоративных хранилищ данных (EDW).
Учитывая все актуальные тренды на международном рынке, Datareon ориентируется прежде всего на потребности своих заказчиков и тенденции развития российского рынка в целом, являясь важным звеном не только проектов импортозамещения, но и по цифровой трансформации в целом.
Серьезной проблемой переходного периода на российском рынке ИТ является «чистота» используемого в продукте технологического стека. При выборе решения важно обращать внимание на использование в продукте международных Open Source решений, требования к которым постоянно ужесточаются. Министерство цифрового развития отслеживает такие решения и, при недружественном поведении этих компаний, запрещает их для использования в программных продуктах, входящих в реестр отечественных.
| | Datareon Platform, являясь российским решением с использованием исключительно отечественного технологического стека, дает уверенность нашим Заказчикам в том, что ни сейчас, ни в будущем им не придется решать проблемы наличия западных технологий — прокомментировал Максим Власов. | |
Типичный портрет заказчика в рамках проектов импортозамещения
Регулярно получая обратную связь от заказчиков, специалисты Datareon выяснили, что в 2023 году внедрение интеграционного решения происходит, как правило, в рамках комплексного перехода компании на российское ПО.
.jpg)
Опыт перехода на российское решение в ITMS (ex. «БАТ Россия»). Замена SAP PI на Datareon: 10 рабочих команд, более 150 интеграционных потоков — в режиме 24/7
Компания ITMS (ex. «БАТ Россия») — один из лидеров российской табачной отрасли. Успешный российский бизнес, построенный по международным стандартам.
Портфолио компании включает международные и российские марки сигарет, изготовленные в соответствии с высочайшими стандартами качества: Dunhill, Kent, Vogue, Rothmans, Lucky Strike и Ява, а также альтернативную инновационную продукцию — системы нагревания табака glo и одноразовые электронные испарители Vuse. В группе компаний ITMS работает около 2500 человек. ITMS принадлежит фабрика в Санкт-Петербурге, которая производит сигареты и стики для систем нагревания табака glo. Фабрика входит в число крупнейших подобных предприятий в России по производственной мощности, а также — среди лидеров по следованию ESG-принципам.
Ситуация/проблема
Проект внедрения российского интеграционного решения выполнялся в рамках комплексного проекта перевода ИТ-ландшафта компании на отечественный стек. Одним из ключевых элементов для локализации была корпоративная шина данных, которая ранее была построена на базе SAP PI. В ходе интеграционного проекта ставилась задача интегрировать между собой около 15 информационных систем компании, половину из которых предстояло внедрить параллельно с интеграционной шиной. Важным моментом являлось наличие совместимости будущего отечественного интеграционного решения с российской операционной системой Astra Linux и СУБД Postgres.
Ограничения проекта
- Сжатые сроки — 9 месяцев с даты проведения стартового совещания до даты запуска
- Наличие действующего производства 24\7 с минимальными технологическими окнами для работ по ночам
- Более 10 независимых команд, настраивающих интегрируемые системы, не объединенных в рамках одного генподрядчика, работающие в разных локациях
Алгоритм поиска решения и критерии выбора
Процесс выбора интеграционной платформы включал в себя стандартные этапы:
Наиболее ответственной ступенью стало определение функциональных требований к будущему интеграционному решению. Поскольку рынок отечественных интеграционных решений находится в стадии активного формирования, предстояло провести довольно обширный и глубокий анализ текущих разработчиков, их решений и функционала.
| | 
| |
Ключевые требования к интеграционному решению были разделены на функциональные и нефункциональные.
Нефункциональные требования
- Возможность развертывания на российской ОС Linux.
- Горизонтальная масштабируемость и высокая доступность.
- Возможность интеграции со стандартными корпоративными стеками (системы мониторинга, прочие).
- Централизованное управление интеграционными потоками.
- Наличие сообщества и/(или) корпоративной поддержки для компаний из РФ.
- Зрелость решения.
Функциональные требования
- Наличие большого количества коннекторов к различным системам и компонентам.
- Гибкость решения (возможность разработки кастомных модулей).
- Возможность работы как low-code-платформы.
- Гарантированная доставка.
- Поддержка синхронного и асинхронного режима взаимодействия.
- Интеграция с продуктами экосистемы 1С из «коробки».
- Скорость обработки данных.
- Возможность трансформации данных.
Почему выбрали Datareon?
Решение Datareon было выбрано как наиболее зрелый российский продукт для интеграции приложений (>600 внедрений с 2014 года), с четкой понятной стратегией развития (с наличием дорожной карты) и по функциональным возможностям, способное полноценно заменить западный аналог.
Выбранное решение уверенно лидировало по весу следующих показателей.
- Поддерживаемые платформы.
- Масштабируемость и отказоустойчивость.
- Мониторинг событий интеграций и обработка логов во внешнем стеке.
- Конфигурирование.
- Корпоративная поддержка и наличие специалистов по компонентам продукта.
- Поддержка транспортных протоколов.
- Разработка маршрутов в собственной студии.
- Гарантированная доставка.
- Поддержка синхронного и асинхронного взаимодействия.
- Поддержка взаимодействия типа «Вызов», «Опрос» (Push and Pull).
- Интеграция продуктов семейства 1С.
Ключевыми же критериями выбора стали:
- Наличие коннекторов и подключение к 1С «из коробки»;
- Технологическая «зрелость» решения;
- Наличие компетенции и достаточное количество проектов в портфолио.
Технологическим партнером по реализации проекта внедрения интеграционного решения Datareon стала компания Sofros.
Итоги проекта
Всего в ходе проекта было построено около 150 интеграционных потоков с интенсивным обменом данными между следующими системами:
Также, что особенно важно, учитывая круглосуточный формат работы производства, в ходе реализации проекта был выстроен процесс полноценной технической поддержки в режиме 24/7. В процессе работы над проектом экспертами компании Datareon было проведено комплексное обучение как специалистов технической поддержки ITMS, так и сотрудников ИТ-департамента компании.
Реализация проекта: что важно учесть?
| | Внедрение интеграционного решения всегда сопряжено с задействием не только большого количества ИТ-систем и компонентов, но и команд, подрядчиков, поэтому крайне важно заранее продумать ключевые правила взаимодействия и подружить между собой. Очень помогло проведение интеграционного тестирования в офлайн формате, с очным взаимодействием команд между собой — подчеркнул Синицын Василий, старший ИТ бизнес-партнер ITMS. | |
Исходя из опыта данного проекта, можно выделить следующие основные факторы успеха.
- Информированность о продукте, архитектуре и возможностях других подрядчиков.
- Зоны ответственности подрядчиков: четкое определение.
- Своевременное привлечение подрядчика по интеграции.
- Оперативное включение команды интеграции в функциональные команды заказчика.
- Ограниченный срок — T&M договор и уровень доверия между заказчиком и подрядчиками ускоряет проект в разы.
| | 
| |
Подробнее о других проектах Datareon >>>
Конференция «Данные компании — 2024: управление и интеграция». Москва, 4 апреля
На гребне волны импортозамещения: почему выбор российского интеграционного решения — это не «потом»?
Узнать еще больше о всех тонкостях перехода на российское интеграционное решение, а также обсудить с экспертами Datareon и TAdviser новые тенденции и технологии управления данными вы можете на специальной конференции «Данные компании — 2024: управление и интеграция».
Получить консультацию эксперта Datareon по переходу на российское интеграционное решение
