Иннопрактика
Национальное Интеллектуальное Развитие

«Иннопрактика» – негосударственный институт развития, реализующий проекты, направленные на рост национального человеческого капитала, в том числе через развитие структур и механизмов инновационной экономики. Компания осуществляет свою деятельность с 2012 года и объединяет Центр национального интеллектуального резерва МГУ и Фонд поддержки научно-проектной деятельности студентов, аспирантов и молодых ученых «Национальное интеллектуальное развитие». Учредителем Фонда является МГУ имени М.В. Ломоносова.

На 2015 год главой «Иннопрактики» является Катерина Владимировна Тихонова, как предполагают СМИ, старшая дочь президента России Владимира Путина. Об этом же со ссылкой на неназванные источники сообщали агентства Bloomberg и Reuters.

Активы

На 2015 г «Иннопрактика» — бренд, под которым работают две организации. Это «Центр национального интеллектуального резерва» (ЦНИР) — структурное подразделение МГУ, которое возглавляет Катерина Тихонова, и фонд «Национальное интеллектуальное развитие» (НИР), зарегистрированный как некоммерческая организация. Согласно базе данных СПАРК, учредителем НИР при его создании была сама Тихонова; на 2015 г единственный учредитель этого НКО — Московский государственный университет, при этом Тихонова осталась его директором.

Таким образом, Катерина Тихонова руководит и «Центром национального интеллектуального резерва», и «Национальным интеллектуальным развитием», и самой «Иннопрактикой».

История

2021: Запуск первой в России программы поддержки биохакеров

20 октября 2021 года состоялся официальный запуск первого в России акселератора для биохакеров — SportTech. Проект реализуется Фондом содействия развитию науки, образования и медицины (ФСРНОМ) и негосударственным институтом развития «Иннопрактика», которым руководит Катерина Тихонова (СМИ называют её дочерью президента России Владимира Путина). Подробнее здесь.

2019: Открытие акселератора «Формула IT»

25 июля 2019 года состоялось открытие акселерационной программы «Формула IT», которую запустил негосударственный институт развития «Иннопрактика». Оператором акселератора выступает компания LOGA Group. По итогам отбора заявок в программу вошли 318 студентов, аспирантов, ученых, разработчиков и предпринимателей со всей страны, которые теперь будут совместно работать над инновациями в сфере интернета вещей и робототехники.

На открытии организаторы, партнеры программы обсудили основные этапы работы акселератора, бизнес-задачи и подходы к их решению. В рамках программы участникам предстоит разрабатывать инновационные решения для «ЛитРес», АО «Газпромбанк Лизинг», LG Electronics, Giftery, "Промобот", ГК «Омега» и др. Партнеры представили широкий спектр бизнес-задач, среди которых: системы предиктивной аналитики потребительского поведения в ритейле; создание новых алгоритмов обработки данных с использованием искусственного интеллекта; онлайн-платформы для обучения детей робототехнике и автоматизация производства композитов.

Нас заинтересовало сотрудничество с «Формулой ИТ» в связи с тем, что мы часто сталкиваемся с потребностью в доработке и выводе на рынок актуальных ИТ-продуктов для нашего онлайн-агрегатора электронных подарочных карт от разных ритейлеров. В частности, сейчас мы занимаемся разработкой решений в области мотивации и вознаграждения. С помощью участников программы хотим запустить несколько тестовых разработок под клиента по одному из направлений — мотивация сотрудников, мотивация цепочки продаж или расширение каталога вознаграждения в существующих программах лояльности. По итогам взаимодействия мы планируем получить конкретные решения или пригласить к нам в команду высококлассных специалистов, — рассказал основатель и директор компании Giftery Дмитрий Цивилев.

Генеральный директор ГК «Омега» Ярослав Алейник признался, что ждет от команд неожиданных, может быть, даже удивительных решений:

Для нас особенно актуальны поведенческие и социометрические исследования в области раздельного сбора возобновляемых ресурсов, прикладная применимость технологий машинного обучения, возможности пилотирования ряда проектов в государственных корпорациях. Мы заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве с командами, которые покажут хорошие результаты.

По информации «Иннопрактики», почти 80% участников программы «Формула IT» — из центрального федерального округа, 20% — из регионов. Поэтому одним из важных критериев отбора в акселератор стало согласие участников продолжить очную работу со столичными заказчиками и трекерами. Организаторы расширяют бизнес-партнерства для работы с участниками в регионах. Дмитрий Бородачев, DатаРу Облако: Наше преимущество — мультивендорная модель предоставления облачных услуг

К концу августа участники распределятся по командам, в каждую из которых войдут инженеры и специалисты в области бизнеса и администрирования, чтобы комплексно работать над задачей конкретного заказчика. С помощью трекера программы команды смогут определить свои планы и согласовать ожидаемые результаты с индустриальными партнерами в 4 квартале 2019 года.

По словам советника исполнительного директора негосударственного института развития «Иннопрактика» Александра Вересова, сильной стороной «Формулы IT» является подход к развитию проектов «от рынка к технологическим компетенциям».

На мой взгляд, особая ценность программы заключается в участии в ней компаний с глубокой отраслевой экспертизой и запросом на новые решения, а также предпринимателей с опытом развития стартапов в устойчивый бизнес. Для «Иннопрактики» важно развитие национального человеческого капитала через преобразование знаний и навыков в экономический рост и пользу для общества. Поэтому развитие предпринимательства из вузовской среды — одно из ключевых направлений нашей поддержки, — подчеркнул Александр.

При запуске программы мы учли наш многолетний опыт подготовки предпринимателей к сделкам с инвесторами, опыт Научного парка МГУ и учли запросы компаний, которые уже работают на рынке. Структура программы позволила получить не бизнес-иллюзии, а конкретных бизнес-партнеров с насущными задачами, — отметила руководитель программы, директор проектов LOGA Group Екатерина Елисеева.

К моменту завершения программы все команды должны предоставить бизнес-концепцию, анализ конкурирующих решений, ключевые параметры рынка, технологические и рыночные тренды, бизнес-модель проекта, краткий финансовый план проекта, exit-стратегию или заключить сделку с партнером.

Финал акселерационной программы «Формула IT» с презентацией прототипов проектов запланирован на апрель 2020 года. Авторы лучших, по мнению жюри, проектов получат возможность привлечь внешнее финансирование или найти работу в российских профильных компаниях.

2015: Контракты с "Роснефтью" на 100 млн руб

Фонд активно участвует и выигрывает тендеры (в основном на выполнение научно-исследовательских работ) у государственных «Роснефти», «Транснефти» и Росатома, которые одновременно являются попечителями фонда.

В 2015 году, согласно информации на сайте госзакупок, фонд заключил контрактов с «Роснефтью» более, чем на 100 миллионов рублей.

2014

Годовой бюджет 281 млн руб

Фонд «Национальное интеллектуальное развитие» имеет один из самых больших бюджетов среди российских некоммерческих организаций. Согласно отчету, предоставленному НИР в Министерство юстиции, в 2014 году бюджет организации составил 281 миллион рублей.

Разработка концепции научно-технологической долины МГУ

По данным РБК, фонд «Иннопрактика», как минимум, в мае 2014 года подключился к разработке концепции научно-технологической долины МГУ — самого масштабного проекта в новейшей истории Московского государственного университета. По данным РБК, девелоперский проект оценивается не меньше чем в 110 миллиардов рублей.

Руководитель «Центра национального интеллектуального резерва» Катерина Тихонова (справа за столом) и директор Объединенного института ядерных исследований Виктор Матвеев во время подписания трехстороннего соглашения между ЦНИР, ЦЕРН (Европейская организация по ядерным исследованиям) и ОИЯИ. 26 марта 2014 года Фото: ОИЯИ

2012: Создание ЦНИР на базе МГУ и фонда НИР

«Иннопрактика» — относительно новая структура. ЦНИР был создан на базе МГУ в марте 2012 года, он должен был стать «интеграционной площадкой для взаимодействия ученых и бизнеса». Некоммерческий фонд НИР появился чуть позже — в декабре того же 2012-го. Как пояснила РБК вице-президент фонда «Национальное интеллектуальное развитие» Наталья Попова, он нужен для того, чтобы привлекать к совместным проектам другие вузы, а также быть исполнителем по договорам с бизнесом.