Чижов Александр
Предыдущие места работы:
Астерос Информационная безопасность (ранее Кабест)
Директор
Центральный банк РФ
Биография
Родился 14 июня 1975 года в Москве. Окончил Тульское высшее артиллерийское инженерное училище по специальности «Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем».
С 1998 по 2002 годы работал в Центральном банке РФ в рамках реализации крупных проектов по информатизации.
В 2002 году перешел в группу «Астерос» (на тот момент «Би-Эй-Си»), где занялся развитием практики систем управления ИТ. В 2006 году стал руководителем департамента проектов и консалтинга. В 2011 году возглавил дирекцию операционных приложений компании «Астерос Консалтинг», входящую в группу «Астерос».
С апреля 2013 года - руководитель бизнес-единицы «Астерос Информационная безопасность». Отвечает за стратегическое развитие данного направления, взаимодействие с ключевыми партнерами группы и контроль реализации ключевых проектов.
В декабре 2012 года группа «Астерос» объявила о принятии новой стратегии развития бизнеса, в рамках которой было сформировано четыре бизнес-единицы с полной финансовой ответственностью и единым центром управления. Среди них «Астерос Консалтинг», «Астерос Инжиниринг и ИТ-инфраструктура», «Астерос Сервис» и «Астерос Информационная безопасность» (ранее бренд «КАБЕСТ»).Российский рынок облачных ИБ-сервисов только формируется
Решение о назначении Александра Чижова на пост руководителя бизнес-единицы «Астерос Информационная безопасность» было принято единогласно членами Совета директоров группы «Астерос» после того, как Бурдело Иван, ранее возглавлявший это направление, покинул компанию, чтобы сосредоточиться на реализации собственных проектов.
Александр Чижов отвечает за стратегическое развитие бизнес-единицы и координацию деятельности подразделений, водящих в ее состав. В блок обязанностей нового руководителя также войдут вывод компании на новые перспективные рыночные ниши, формирование и развитие портфеля решений и услуг, курирование политики взаимоотношений компании с вендорами, контроль реализации ключевых проектов.