Сибинтек: Куратор

Вопросы бюджетирования, анализа расходов и прогнозирования прибыли предполагают наличие точной и актуальной информации обо всех важных бизнес-процессах организации. Оперативность доступа к такой информации и ее корректность является одним из ключевых факторов эффективного управления.

В российской бизнес-практике управление зачастую подменяется анализом показателей бухгалтерского или налогового учета, потерявших свою актуальность, на момент анализа и представляющих усредненные данные за отчетный период, что не всегда верно, так как управление призвано решать иные задачи.

Интегрированная система управления предприятием «Куратор» предлагает комплексный подход к анализу, оценке эффективности и прогнозированию бизнес-процессов. Благодаря архитектуре системы, построенной на принципах сквозной логики, Куратор решает ключевую задачу построения единой картины из всех информационных потоков, что делает возможным обобщение и последующий анализ данных от различных функциональных подразделений в едином комплексе. Обрабатываемые информационные потоки включают в себя учетные аналитики по видам деятельности, проектам, договорам, производственным подразделениям, контрагентам, статьям бюджета, центрам финансовой ответственности организации, а также прочие данные, необходимые для системного подхода к анализу состояния компании и процесса принятия решений.

Куратор призван агрегировать данные множественных информационных систем предприятия, а, в некоторых случаях, даже заменить эти системы. Благодаря простому интуитивному интерфейсу руководству организации представляется простой инструмент для получения в режиме реального времени актуальной и достоверной информации о состоянии предприятия в целом и каждого из его подразделений в отдельности, прогнозирования развития и возможных последствий, своевременной реакции на возможные разнообразные ситуации и принятия решения в вопросах управления финансовыми потоками, ресурсами, персоналом, временем. Куратор автоматизирует учет рабочих процессов основных участков деятельности предприятия, таких как финансовый учет, ведение контрагентов, проектное управление, учет договоров, документооборот, учет имущества (в связке с бухгалтерской системой), учет арендной деятельности, корпоративное управление, судебные споры, а также ряд прочих областей, в которых требуется доступ к информации в режиме реального времени. Система Куратор построена по модульному принципу, что позволяет в кратчайшие сроки адаптировать ее под структуру и специфику работы организации в любой отрасли с самой сложной и разветвленной структурой бизнес-процессов. Система представляет руководству организации оперативную информацию о реальной ситуации в компании по основным показателям со срезом на каждый день, быструю реакцию системы и актуальные данные, текущую ситуацию в динамике, включая прогноз ее развития, общее информационное поле с отображением графических образов вместо обилия цифр, а также сценарии развития ситуации в зависимости от различных вариантов действий.

Получаемые данные по финансовым показателям и показателям управленческого учета раскрывают возможности для эффективного управления предприятием, объективной оценки текущего состояния и прогнозирования его успешного развития, увеличения эффективности труда сотрудников через уменьшение времени на ввод, обработку, поиск данных и получение аналитических отчетов. Наличие такой информации в удобно структурированном виде в значительной степени облегчает принятие управленческих решений всех уровней, вплоть до решений, определяющих стратегию компании с целью максимизации ее эффективности.Витрина данных НОТА ВИЗОР для налогового мониторинга

Одной из ключевых особенностей системы Куратор является уникальная система моделирования и прогнозирования управленческих решений, что позволит оценить последствия принимаемого решения без рисков, связанных с его фактической реализацией. Такое свойство системы, основанное на анализе информации о последствиях управленческих решений и подготовка прогноза, в значительной степени способствует предотвращению нестабильности развития и рисков снижения конкурентоспособности компании.