"Казатомпром" совместно с SAS внедрил интегрированную систему планирования

2020: Создание интегрированной системы планирования

25 января 2021 года стало известно о том, что в рамках Стратегии развития Республики Казахстан до 2050 года, руководство АО «Национальная атомная компания «Казатомпром» приняло решение повысить эффективность своей операционной деятельности с помощью цифровых технологий. Компания заинтересована в том, чтобы более результативно и согласованно распределять ресурсы, найти способы оптимизации расходов и производственных затрат, улучшить показатели достижения целей и повысить эффективность дочерних предприятий.

В частности, чтобы формировать бизнес-планы с различными сценариями развития компании в сжатые сроки с минимальной погрешностью, Казатомпрому нужен был инструмент, который бы учитывал все факторы, влияющие на стратегическое развитие компании, в том числе макроэкономические показатели, внешнюю ситуацию, инфляцию, курсы валют, спрос на уран и другие.

Создание интегрированной системы планирования (ИСП) подразумевало индивидуальный подход и разработку решений, учитывающих особенности бизнеса компании. Проект доверили компании SAS, обладающей необходимой экспертизой и опытом в разработке и внедрении такого масштаба программных решений и аналитических систем.

На первом этапе проекта система внедрялась на четырех добычных предприятиях. Нужно было создать модель, которая учтет данные, процедуры и особенности процессов разных подразделений – от маркетинга до финансов, и оценить качество планирования при таком подходе.

После реализации первого этапа, благодаря ИСП, были получены следующие результаты:

• формирование согласованных целевых показателей работы компании на год и более;
• создание оптимальной производственной программы и целевого бизнес-плана;
• возможность проводить сценарный анализ комплексной производственно-финансовой модели предприятия;
• возможность анализировать фактические данные и проводить сценарный анализ дальнейших действий на этапе выполнения плана.

Внедрение ИСП в деятельность Казатомпрома дало следующие результаты:

• сократились сроки консолидации бизнес-планов с 10 дней до 1 дня;
• повысилась точность составления бизнес-планов за счет интеграции с действующими учетными системами Компании;
• минимизированы корректировки вручную;
• планирование производственных программ на среднесрочный период осуществляется более детально.

Оценив решение, руководство Казатомпрома решило тиражировать систему еще на два дочерних предприятия. В 2021 году Казатомпром рассчитывает продолжить ее тиражирование на своих предприятиях путем совершенствования заложенного функционала системы.

Главная цель внедрения ИСП – улучшение качества бизнес-планирования как на отдельных предприятиях, так и на уровне консолидированных показателей Казатомпрома, с применением сценарной версионности, учитывающей различные макроэкономические условия развития бизнеса. В среднесрочной перспективе мы видим этот инструмент применяющимся на всех добычных предприятиях группы компании, - комментирует Главный директор по экономике и финансам Казатомпрома Камила Сыздыкова.