Как "Ростелеком" оптимизировал логистику

23 сентября 2015 года компания MAYKOR-GMCS сообщила об оптимизации процессов логистики и складского хозяйства компании «Ростелеком» во всех регионах её присутствия. Автоматизация складского учета проведена совместно с компанией MAYKOR-GMCS, выбранной в качестве подрядчика по итогам открытого конкурса.

Итог проекта

В рамках проекта оптимизированы и высвобождены более 20% складских площадей, расширены возможности ERP-системы Oracle E-Business Suite по контролю и управлению затратами на складскую деятельность, создан механизм учета и контроля, позволяющий в режиме реального времени отслеживать динамику запасов и наполненности складских комплексов.

Реклама "Ростелеком", 2013

В период реализации проекта с октября 2013 года по март 2015 года проведен комплекс мероприятий:

• аудит используемых площадей и структуры запасов. В рамках аудита проанализировано использование более 100 складских комплексов площадью около 250 тыс. м², с общим товарным запасом более 50 млн ед. хранения,
• определено влияние дополнительных факторов:
  • масштабы бизнес-проектов,
  • географические, технические и социальные особенности федеральных округов и районов.

• сформирован алгоритм расчета потребности в складских площадях, отвечающий потребностям всех регионов, а с целью оптимизации остатков и используемых для их хранения площадей созданы процедуры управления запасами и материальными потоками.
• создан механизм выделения складских затрат,
• разработана и внедрена новая функциональность Oracle E-Business Suite:
  • оперативный складской учет
  • отчетность, являющаяся аналогом системы управления складами.

Итог проекта

«Ростелеком» – масштабная компания со сложными цепями поставок. Эффективное управление складской логистикой - важный элемент поддержки и обеспечения бизнес-процессов Компании. Для предоставления качественных услуг нашим клиентам мы должны иметь четкую и оперативную картину движения оборудования на наших складах. Благодаря реализации этого проекта мы имеем возможность в он-лайн режиме отслеживать состояние загруженности наших складских площадей, наличия необходимых запасов и принимать оперативные управленческие решения, - отметил Александр Абрамков, итоги проекта вице-президент по административным вопросам ПАО «Ростелеком». - За 1,5 года работы проекта общие объемы складируемых запасов снизились на 20%, а малооборачиваемых – почти в 2 раза. Высвобождено для реализации и внутреннего перераспределения более 44 тыс. м² складских площадей и в плановом высвобождении еще более 15 тыс. м², а также около 100 тыс. м² земельных участков».