Проект

МОЭК Московская объединенная энергетическая компания

Заказчики: МОЭК Московская объединенная энергетическая компания

Москва; Энергетика

Продукт: SAP SEM (Strategic Enterprise Management)

Дата проекта: 2007/10
Технология: CPM
подрядчики - 268
проекты - 1157
системы - 129
вендоры - 76

Содержание

Начало сотрудничества

В сентябре 2005г. руководство ОАО "МОЭК" приняло решение о переходе на единую информационную платформу. Выбор решения SAP обусловлен возможностью расширения функциональности системы в соответствии с ростом бизнеса и "бесшовной" интеграцией всех приложений на базе единой информационной платформы, охватывающей все сферы деятельности предприятия.

В ноябре 2005г. состоялся закрытый конкурс по выбору генерального подрядчика. По итогам тендера победителем была объявлена "Группа Смарт Технологий", предложившая наиболее выгодные условия. Другим решающим фактором в пользу такого выбора стал большой опыт компании в сфере внедрения IT-решений на предприятиях города Москвы.

В сентябре 2006 года "Московская объединенная энергетическая компания" (ОАО "МОЭК"), специализирующаяся на генерации, транспортировке и продаже населению теплоэнергии, и SAP в странах СНГ объявили о подписании контракта о внедрении решения "Управление современным предприятием" (mySAP Business Suite).

Соглашение предусматривает автоматизацию основных бизнес-процессов предприятия: управления учетом и бюджетом, техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, материальными потоками, техническим и коммерческим учетом электроэнергии, персоналом, основными средствами и недвижимостью.

Цель проекта:

Повышение управляемости энергетическими и тепловыми коммуникациями, обеспечение прозрачности работы компании для инвесторов и потребителей, а также более эффективный контроль над использованием ресурсов и совершенствование качества предоставляемых услуг.

Описание

Проект будет включать три этапа: на первом (2-й кв. 2007 г.) предполагается построение эталонного решения и автоматизация материального снабжения и сбыта. Так в 4-ом "Восточном" филиале,13-ом "Энергкомллекс" и 11-ом "Горэнергосбыт" планируется внедрение таких функциональностей, как PM – "Техническое обслуживание и ремонт оборудования", MM "Материально-техническое снабжение", FI – FM – "Управление бюджетом" и CO – "Управленческий учет" и IS-U "Расчет платежей за потребленную электро и теплоэнергию".

На втором (4-й кв. 2007 г.) – предполагается расширение функциональностей, а также автоматизация аппарата управления предприятия и тиражирование решения на все остальные эксплутационные филиалы. С внедрением решения "Стратегическое управление предприятием" (SAP Strategic Enterprise Management) и "Хранилище бизнес-информации" (SAP Business Information Warehouse) станет возможным создание единой системы консолидированной финансовой отчетности и переход на международные стандарты бухгалтерского учета.TAdviser выпустил Гид по российским операционным системам 10.3 т

На третьем (1-й кв. 2009г.) планируется дальнейшее развитие функциональности корпоративной информационной системы с целью создания полнофункциональной корпоративной информационной системы.

По мнению руководства "Московской объединенной энергетической компании", число пользователей SAP в 2006г. достигнет 500, в 2007г. - 2 500, а в 2008г. - 3,500 чел. Автоматизация коснется около 2 900 000 лицевых счетов физических и более 28 000 юридических лиц.