Новая Динамика (ранее Ростовский завод трансмиссий) (1С:ERP Управление предприятием 2)

2023: Функциональная замена SAP на «1С:ERP Управление предприятием»

Основной целью проекта являлась функциональная замена SAP на «1С:ERP Управление предприятием» в точно определенный срок - 4 месяца.

Итогом проекта стала реализация следующих ключевых блоков:
1. Управление НСИ и интеграции.
2. Управление продажами:
2.1. Организован процесс по размещению заказов клиентов, с последующим обеспечением заказа, отгрузкой по заказу.
2.2. Разработаны и запущены механизмы комплектации готовой продукции перед отгрузкой контрагентам в соответствии с планом отгрузки.
2.3. Запущены механизмы ведения взаиморасчетов с покупателями.
2.4. Настроен раздельный учет товаров и готовой продукции по сериям.
3. Управление закупками.
4. Управление производством:
4.1. Реализован процесс планирования производства с использованием планов производства в системе.
4.2. Запущены процессы расчета графиков производства, формирования заказов на производство.
4.3. Реализованы механизмы анализа потребности под заказ и автоматического формирования документов передач материалов в производство.
4.4. Запущены процессы производства продукции в системе и списания материалов на выпуск.
4.5. Запущены механизмы работы со сменными заданиями на производственных участках с отражением выполнения операций и последующим анализом исполнения сменных заданий.
5. Управление складской логистикой.
Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.1 т 6. Регламентированный учет реализован на типовой конфигурации.
7. Зарплата и управление персоналом.

Настроена и доработана интеграция «1С:ERP» и «1С:Зарплата и управление персоналом» для отражения расходов по заработной плате в регламентированном учете.