Проект

ООО ПКФ "Проксима" (1С:Управление производственным предпритием 8)

Заказчики: Проксима ПКФ

Азов; Пищевая промышленность

Подрядчики: Гэндальф (Gendalf)
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2009/03 — 2009/09
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10611
системы - 725
вендоры - 302

Автоматизированы следующие функции:

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет

Описание

В ООО ПКФ "Проксима" был внедрен программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». ООО ПКФ "Проксима" занимается переработкой молочных продуктов и производством мороженного, а так же производство специй. Является одним из крупнейших предприятий в Ростовской области. Самым большим и удачным проектом компании стало производство Сахарного рожка «Большой папа» со сгущенкой. Сахарный рожек «Большой папа» стал настолько популярным, что его ассортимент пришлось расширить.Известный писатель-фантаст Сергей Лукьяненко выступит на TAdviser SummIT 28 ноября. Регистрация 5.6 т

ООО ПКФ "Проксима" является самой крупной компанией г. Азова и одной из крупнейших и быстро развивающейся компанией Ростовской области.

Постоянный рост производства и рост ассортимента производства стал требовать постоянного контроля и планирования производственного процесса. А так же, в связи с открытием новой линии по переработке молочного сырья, необходимо было увеличить скорость отгрузки готовой продукции, т.к. молочное сырье является продукцией скоропортящейся.

Программные продукты семейства "1С" уже использовались в ООО ПКФ "Проксима" поэтому вопрос о выборе производителя программного продукта не стоял. В результате в эксплуатацию было внедрено 10 рабочих мест. С использованием программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» автоматизирована работа следующих подразделений:

  • отдел бухгалтерского учета;
  • склад;
  • производство;
  • отдел кадров;
  • отдел продаж;

Были автоматизированы следующие задачи:

  • учет закупок;
  • учет запасов;
  • бухгалтерский учет;
  • налоговый учет;
  • расчет заработной платы;
  • учет основных средств;
  • управление продажами;
  • управление взаиморасчетами

В результате внедрения удалось повысить скорость отгрузки готовой продукции, что для производства скоропортящейся продукции является очень важным фактором. Внедрение ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» помогает более четко структурировать организационные схемы работы и персонифицировать ответственность работников за свой участок работы, а так же помогает ведению взаиморасчетов.

В данный момент времени продукт запущен в работу полностью.

В дальнейшем планируется консультирование по ходу использование программного продукта.