Производственная фирма "КМТ" - Ломоносовский опытный завод (1С:Предприятие 8.0)

Автоматизированы следующие функции:

• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Планирование закупок
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Кадровый учет
• Расчет зарплаты
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Планирование продаж
• Розничная торговля
• Склад и логистика
• Логистика адресного склада
• Резервирование ТМЦ
• Управление складскими запасами
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Завершение периода
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Торговые операции
• Учет в обособленных подразделениях
• Налоговый учет

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ)

Описание

Причиной, по которой клиент принял решение об автоматизации, стало отсутствие таковой на некоторых участках и устаревшая система. Основными определяющими факторами и критериями выбора системы автоматизации являются: доступная стоимость ПО и скорость внедрения. На данный момент работы по внедрению успешно выполнены и завершены. В ходе проекта были автоматизированы следующие участки и бизнес-процессы: маркетинг, управление отношениями с клиентами (CRM), планирование продаж, продажи, розничные продажи, планирование закупок, закупки, управление денежными средствами, склад, управление доставкой, расчет себестоимости продукции, внеоборотные активы, кадры, зарплата, регламентированный учет. В результате внедрения проекта менеджмент компании получает оперативную информацию о текущем состоянии бизнеса, повышен общий уровень автоматизации процессов бухгалтерского, налогового и финансового учетов. Обеспечив тем самым оперативное формирование корпоративных форм отчетности. В рамках проекта на имеющихся 50 автоматизированных рабочих местах произведено внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8.2» В ходе проекта были выполнены следующие работы: продажа выбранного программного продукта, доставка в офис заказчика, установка программного обеспечения на компьютеры заказчика, сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе, планирование этапов работ, составление календарного плана работ, создание интерфейсов и наборов прав пользователей, подключение специализированного оборудования, начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета, ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков, перенос данных из предыдущих систем автоматизации, обучение в группе в офисе заказчика.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.2 т В дальнейшем планируется внедрение других подсистем программного продукта.

Выполнены следующие работы:

• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Обучение в группе в офисе заказчика