«Корус Консалтинг» оптимизировал бизнес-процессы «Санг»

2018

Комплексная автоматизация бизнес-процессов

27 ноября 2018 года ГК «Корус Консалтинг» сообщила о завершении проекта по комплексной автоматизации бизнес-процессов в крупнейшем дистрибуторе продукции Henkel в России компании «Санг».

Долгое время для автоматизации основных бизнес-процессов «САНГ» использовал самостоятельно разработанное ИТ-решение. В силу активно развивающегося бизнеса дистрибутора и большого количества усилий, необходимых для поддержания работоспособности и развития существующей системы, руководство «САНГ» приняло решение о внедрении современной информационной системы, способной повысить точность и прозрачность бизнес-процессов и в целом улучшить управляемость компании. Для решения этих задач была выбрана гибкая и высокопроизводительная ERP-система Microsoft Dynamics AX с включенным отраслевым решением для дистрибуторского бизнеса.

Для такого крупного дистрибутора, как `САНГ` с разветвленной филиальной сетью и постоянным давлением со стороны производителей, важно оперативно реагировать на малейшие изменения рынка, предлагая нужную продукцию в требуемом объеме и открывая другие направления деятельности. Решать такие задачи невозможно без мощного технологического инструмента, проверенного лучшими мировыми практиками. Денис Ваулин, директор по логистике «САНГ»

В ходе проекта в Microsoft Dynamics AX были автоматизированы такие функциональные блоки, как:

• управление контрагентами,
• управление ассортиментом,
• продажи,
• ведение договоров,
• товародвижение и учет товаров,
• внутрихолдинговые операции,
• резервирование,
• претензионная работа,
• операции с собственными товарами,
• учет и разделение складских остатков по группам товаров и ценообразование,
• оптимизировано управление распределенной структурой юридических лиц.

Созданная учетная система поддерживает большое количество интеграций с внутренними информационными системами «САНГ»:

• системой «1C»,
• системой бизнес-аналитики и мобильной торговли,
• системами складской логистики, управления транспортом и прогнозирования спроса.

Благодаря большой вовлеченности проектной команды и руководства компании в проект, нам удалось построить мощную и масштабируемую систему, которая поможет «САНГ» успешно реализовывать стоящие перед-компанией бизнес-цели: активно расширять продуктовую линейку и развивать другие виды бизнеса. Дмитрий Ващилов, директор департамента ERP ГК «КОРУС Консалтинг»

Автоматизация складских процессов

26 октября 2018 года компания «КОРУС Консалтинг» сообщила о завершении проекта по автоматизации складских процессов в компании «Санг». Внедрение системы на базе 1C:WMS было выполнено менее чем за два месяца без остановки бизнес-процессов заказчика.

В связи с переводом бизнес-процессов «Санг» на ERP-систему на платформе Microsoft Dynamics AX 2012 дистрибутору требовались аудит, оптимизация складских процессов и комплексный перезапуск WMS-системы. Для проведения обследования были приглашены специалисты «КОРУС Консалтинг».Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 2.1 т

Система 1C:WMS зарекомендовала себя как надёжное решение задач управления складом, полностью соответствующее требованиям компании «САНГ» по производительности, отказоустойчивости и возможностям адаптации под требования бизнеса.

В рамках первого этапа было проведено обследование организации работы склада и складских процессов. В результате аудита проектная команда интегратора смогла выявить как сильные стороны, так и точки роста, где требовались доработки текущих процессов и WMS-системы. К числу первых относятся четко выстроенные эффективные процессы, минимальная доля товаропотерь в общем обороте продукции и высокий уровень сервиса, оказываемого складом. Организация складской топологии и систем хранения на момент обследования полностью соответствовала актуальным потребностям бизнеса, но не смогла бы в будущем поддержать рост компании, появление новых направлений и увеличение объёма и сложности грузообработки.

В ходе проекта была доработана существующая WMS-система с учетом выявленных проблем и сформированных рекомендаций, выполнена интеграция с Microsoft Dynamics AX 2012 и системой управления транспортом TMS. В дальнейших планах проекта – развертывание WMS-системы на другие распределительные центры компании.

«Для нас, как для крупного дистрибутора, критически важна непрерывность корпоративных процессов, где малейший сбой может нанести серьёзный урон компании. Аккуратный и продуманный перезапуск WMS, а также проверка всех механизмов системы были выполнены командой «КОРУС Консалтинг» плавно и без остановки складских процессов компании, что является ценным достижением проекта». Денис Ваулин, директор по логистике «САНГ»

Со слов представителей «КОРУС Консалтинг» по итогам проекта удалось получить гибкий инструмент управления логистическими процессами, способный поддержать постоянное расширение деятельности дистрибутора.