ТД Кератон (1С-Логистика:Управление складом)

Торговый дом "Кератон" занимается производством и продажей керамической плитки-керамогранита, сухих смесей и сантехники. Компания имеет 3 комбината в г. Ногинске, где вся продукция производится по итальянской технологии. В настоящее время компания широко известна на рынке под такими торговыми марками, как "Mirage", "Estima", "Litokol", "Della-Ceramica". Предприятие имеет цех по обработке керамогранита и сеть салонов "Studio-Ceramica" по продаже керамической плитки ведущих итальянских производителей. В компании работает около 1000 человек, общее количество производственных структур и складов – 8.

Основой для принятия одного из приоритетных решений в области автоматизации склада послужило стремление компании создать управленческую базу с помощью системы "1С-Логистика:Управление складом" на современной технологической платформе. Для предприятия стало критично не только учитывать складские операции, но и полноценно управлять ими с целью повышения эффективности работы всего складского комплекса.

На момент начала внедрения у специалистов компании "Кератон" уже существовал положительный опыт эксплуатации учетных систем на технологической платформе "1С:Предприятие". До начала внедрения в качестве временной системы управления складом была использована собственная разработка на другой платформе.

Очень важным и полезным шагом перед началом внедрения стало прохождение специалистами компании «Кератон» курса компании AXELOT "Организация эффективного складского хозяйства с использованием программного продукта "1С-Логистика:Управление складом", что позволило в кратчайшие сроки получить максимальное представление о правильном использовании функционала продукта и, благодаря этому, избежать многих методологических и технических проблем во время внедрения.

В процессе внедрения были тщательно изучены и формализованы технологические бизнес-процессы на складе, произведена правильная параметрическая настройка системы и организация справочных данных. Это позволило максимально эффективно использовать функционал системы.

В ходе проекта автоматизированы следующие бизнес-процессы:

• приемка товара;
• размещение товара;
• внутреннее перемещение;
• подпитка;
• комплектация заказа;
• отгрузка товара;
• инвентаризация товара.

По словам Игоря Юрьевича Савилова, директора службы IT компании "Кератон", внедрение системы позволило достигнуть следующих результатов:

• cоздать единую систему учета товара с использованием адресов хранения;
• оценивать и управлять эффективностью использования складских площадей;
• оптимизировать движения товаров на складе;
• снизить влияния человеческого фактора.