Разработчики: | Oracle |
Технологии: | SCM |
Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование" (Strategic Network Optimization) позволяет описать модель цепочки поставок с помощью графического инструментария, основными составляющими которого являются источники сырья и материалов, транспортные сети, производство, склады и точки возникновения спроса. В общем виде цепочка поставок представляет собой набор узлов, соединённых дугами.
Каждый узел или дуга обладают заданными пользователем свойствами. При этом несколько узлов могут объединяться в блоки (например, машины в цех, а цеха, в свою очередь, в завод). Для блоков можно указывать их географическую привязку и просматривать полученную схему цепочки поставок на электронных географических картах, входящих в поставку Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование".
Система Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование" предназначена для решения широкого круга задач моделирования материальных потоков в цепочках поставок. С математической точки зрения система позволяет описать практически любую линейную сетевую модель и найти для неё решение.
В связи с тем, что не все задачи в области цепочек управления поставками укладываются в линейные рамки, в системе Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование" предусмотрена возможность поиска оптимизированного (но не оптимального) решения в условиях нелинейных ограничений. Для этого в системе задаются эвристики, позволяющие описать такие процессы как: формирование партий, поиск единственного поставщика, закрытие или запуск производственных площадок, минимальную длительность работы оборудования, число одновременно входящих в узел материальных потоков.
Цикл работы с системой Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование" после создания модели состоит из следующих этапов:
1. Расчёт и калибровка базовой модели.
2. Анализ сценариев.
3. Создание отчётов.
Процедура получения базового расчёта может сопровождаться калибровкой исходного набора ограничений для того, чтобы получить такое пространство поиска, в котором расчётный модуль сможет найти решение.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга
В результате успешного расчёта базовой модели, пользователь получает на выходе карту распределения материальных потоков.
Интерпретация карты не представляет какой-либо сложности, т.к. при просмотре её в режиме модели слева направо она отражает закупаемые объёмы сырья, объёмы производимой продукции, запасы на складах, удовлетворённый и неудовлетворённый рыночный спрос.
Дальнейшая работа с моделью состоит в уточнении отдельных значений параметров, а также во введении в модель жёстких и мягких ограничений (например, искусственном запрете транспортировок продукции между отдельными узлами).
Инструментом анализа рассчитываемых сценариев является диалог с отчётом о выполненном моделировании, из которого можно узнать затраты и прибыль в цепочке поставок, а также получить информацию о том, какая часть этих затрат является виртуальной, связанной с штрафами за нарушение ограничений.
Для доступа к детальной информации о карте материальных потоков используется инструмент создания отчётов по цепочке поставок. Этот инструментарий содержит как стандартные предустановленные отчёты (спрос, состояние складов, поставки, загрузка мощностей), также и разработанные пользователями отчёты.
Для автоматизации процедуры анализа различных сценариев в системе Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование" предусмотрен инструмент автоматического сравнения результатов расчётов модели. Этот инструмент позволяет указать, какие параметры базовой модели будут меняться от расчёта к расчёту. Например, можно заложить пошаговое увеличение спроса по сравнению с базовой моделью, или проанализировать финансовые аспекты операций в цепочке поставок при выходе предприятия на номинальный уровень мощностей.
Область применения Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование"
Инструмент стратегического и тактического планирования цепочки поставок является универсальным продуктом, практически не имеющим отраслевых ограничений. Он может применяться как в дискретных, так и в процессных типах производств, в цепочках поставок, содержащих десятки и тысячи узлов. Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование" работает как с позаказными, так и выталкивающими производственными системами. В качестве дополнительной функциональности система имеет модуль оптимизации одномерного раскроя заготовок, применяемый в целлюлозно-бумажной, металлургической и кабельной промышленности.
Заказчик | Интегратор | Год | Проект |
---|---|---|---|
- ТехноНИКОЛЬ | Группа Борлас (Borlas) | 2013.07 | |
- Балтика Пивоваренная компания | Oracle Россия и СНГ | 2011.03 |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
БизнесАвтоматика НПЦ (120)
Инжэниус Тим (95)
B2B-Center (Центр развития экономики) (52)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (35)
ABM Cloud (30)
Другие (621)
Инжэниус Тим (14)
Корус Консалтинг (6)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (5)
БизнесАвтоматика НПЦ (4)
SAP CIS (САП СНГ) (4)
Другие (34)
БизнесАвтоматика НПЦ (12)
B2B-Center (Центр развития экономики) (7)
Инжэниус Тим (7)
Логикон (LogicON) (ДК-Эксперт) (3)
ATI.SU, АТИ.СУ (ранее АвтоТрансИнфо) (3)
Другие (16)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 120)
Инжэниус Тим (1, 99)
SAP SE (20, 80)
Infor (7, 71)
B2B-Center (Центр развития экономики) (5, 52)
Другие (236, 532)
Инжэниус Тим (1, 15)
SAP SE (5, 9)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (1, 5)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 4)
Корус Консалтинг (1, 3)
Другие (19, 26)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 12)
Инжэниус Тим (1, 7)
B2B-Center (Центр развития экономики) (1, 7)
ATI.SU, АТИ.СУ (ранее АвтоТрансИнфо) (1, 3)
Infor (1, 3)
Другие (11, 15)
B2B-Center (Центр развития экономики) (1, 14)
Инжэниус Тим (1, 13)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (1, 5)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 4)
БФТ-Холдинг, БФТ (ранее Бюджетные и Финансовые Технологии) (2, 2)
Другие (6, 6)
B2B-Center (Центр развития экономики) (1, 10)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 6)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (1, 2)
Корус Консалтинг (1, 1)
Другие (0, 0)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
Visary Low-code платформа (ранее Визари АИС) - 120
Forecast NOW Программа для прогнозирования спроса и управления товарными запасами - 99
B2B-Center: Мои поставщики - 51
Infor SCM WM v.3.x (Exceed 4000) - 44
StockM (Россия) - 36
Другие 593
Forecast NOW Программа для прогнозирования спроса и управления товарными запасами - 15
StockM (Россия) - 5
Visary Low-code платформа (ранее Визари АИС) - 4
B2B-Center: Мои поставщики - 3
Novo Forecast Enterprise - 3
Другие 29
Visary Low-code платформа (ранее Визари АИС) - 12
Forecast NOW Программа для прогнозирования спроса и управления товарными запасами - 7
B2B-Center: Мои поставщики - 7
ATI.SU: Площадки АТИ - 3
Infor Supply Chain Execution (Infor SCE) - 3
Другие 14